Tajir AI

Tajir AI Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Tajir AI, Software Company, Dhaka.

আপনার প্রোডাক্ট যত বড় market capture করবে, তত সফল হবেন।এই কথাটা শুনতে logical লাগে, কিন্তু এটাই বেশিরভাগ নতুন উদ্যোক্তা...
31/07/2026

আপনার প্রোডাক্ট যত বড় market capture করবে, তত সফল হবেন।

এই কথাটা শুনতে logical লাগে, কিন্তু এটাই বেশিরভাগ নতুন উদ্যোক্তার সবচেয়ে বড় ফাঁদ।

বড় market-এ ঢোকার আগে একটা প্রশ্ন করুন: এই market কি sustainable? নাকি এটা শুধুই একটা hype?

ধরুন, আপনি frozen food-এর ব্যবসা শুরু করতে চান। বড় market ধরতে গিয়ে আপনি সব ধরনের frozen item বানাতে শুরু করলেন, পরোটা, সিঙ্গারা, chicken, সবজি।

কিন্তু ছয় মাস পর দেখলেন, লোকাল বাজারে fresh food-এর চাহিদাই বেশি। আপনার frozen stock জমে আছে, customer নেই। market বড় ছিল, কিন্তু sustainable ছিল না আপনার জন্য।

অন্যদিকে, আপনার এক বন্ধু শুধু frozen পরোটা নিয়ে শুরু করল। সে দেখল, ব্যস্ত পরিবার আর হোস্টেলের শিক্ষার্থীরা প্রতিদিন সকালে দ্রুত নাস্তার option খোঁজে। এই specific group-এর চাহিদা প্রতিদিনের, seasonal না।

সে শুধু পরোটা বানিয়েও মাসে ৫০,০০০ টাকার sale করছে। কারণ তার product বড় market-এ না, ভালো আর sustainable চাহিদার market-এ আছে।

শূন্য থেকে শুরু করার সময় "বড়" না হয়ে "ভালো" হন। এমন একটা ছোট কিন্তু নিয়মিত চাহিদা খুঁজে বের করুন, যেটা গতকালও ছিল, কালকেও থাকবে।

আপনার product-এর জন্য কি এমন কোনো group আছে, যাদের প্রতিদিনই এটা দরকার?

#টেকসইব্যবসা #শূন্যথেকে_startup

আপনার ব্যবসা কি আপনাকে ছাড়া একদিনও চলবে না?এটা শুনতে ভালো লাগতে পারে। কিন্তু বাস্তবে এটাই আপনার ব্যবসার সবচেয়ে বড় দুর...
30/07/2026

আপনার ব্যবসা কি আপনাকে ছাড়া একদিনও চলবে না?

এটা শুনতে ভালো লাগতে পারে। কিন্তু বাস্তবে এটাই আপনার ব্যবসার সবচেয়ে বড় দুর্বলতা।

অনেক ব্যবসায়ী আছেন যিনি নিজেই প্রধান সেলসম্যান, নিজেই operation manager, নিজেই accountant। গ্রাহক তার নামেই চেনে, তার নম্বরেই ফোন করে। এটা ব্যক্তি নির্ভরতা তৈরি করে, প্রতিষ্ঠান নয়।

ধরুন একটি ছোট ফার্নিচারের দোকান। মালিক নিজে সব deal করেন। তিনি এক সপ্তাহ অসুস্থ থাকলে পুরো বিক্রি বন্ধ। কারণ process কেউ জানে না। Supplier কে, দাম কত, delivery কে করে, সব তার মাথায়।

এখন কাজটা সহজ করুন। আজই বসে তিনটা জিনিস লিখুন।

এক, আপনার অনুপস্থিতিতেও ব্যবসা চালানোর জন্য কোন ৩টি জরুরি কাজ অন্য কেউ করতে পারবে? দুই, এই কাজগুলোর জন্য ছোট ছোট SOP (Standard Operating Procedure) লিখে ফেলুন, ধাপে ধাপে কী করতে হবে, কার সাথে কথা বলতে হবে। তিন, একজনকে এই SOP ধরে একদিনের জন্য দায়িত্ব দিন। আপনি শুধু দেখবেন।

ফলাফল কী হবে? আপনার ব্যবসা ধীরে ধীরে একটি system-এ চলতে শিখবে। গ্রাহক আপনার নাম না জেনে আপনার brand-এর নাম চিনবে। আপনি প্রতিদিনের ছোট ছোট কাজ থেকে বেরিয়ে এসে ব্যবসার growth নিয়ে ভাবতে পারবেন।

একজন উদ্যোক্তার আসল সাফল্য তখনই, যখন তার তৈরি করা প্রতিষ্ঠান তাকে ছাড়াও দিব্যি বেড়ে ওঠে।

আপনার প্রোডাক্ট যত ভালোই হোক, ভুল মানুষের কাছে pitch করলে সেটা দেয়ালে মাথা ঠোকার মতো।একটা খালি মাঠের কথা চিন্তা করেন। আপ...
29/07/2026

আপনার প্রোডাক্ট যত ভালোই হোক, ভুল মানুষের কাছে pitch করলে সেটা দেয়ালে মাথা ঠোকার মতো।

একটা খালি মাঠের কথা চিন্তা করেন। আপনি চিৎকার করে বলছেন, কিন্তু কেউ শুনছে না। কারণ, আপনি সবার উদ্দেশ্যে চিৎকার করছেন। ব্যবসার শুরুর বিন্দুটা ঠিক এমনই। অনেক ব্যবসায়ী মনে করেন, সবার জন্য প্রোডাক্ট বানালে সবার কাছেই বিক্রি হবে। বাস্তবতা হলো, সবার জন্য বানাতে গেলে কারো জন্যই স্পেশাল কিছু হয়ে ওঠে না।

এর সহজ সমাধান হলো, একটা নির্দিষ্ট মানুষকে target করা। ধরুন, আপনি রান্নার course বানাচ্ছেন। "সব বাঙালি"র জন্য না বানিয়ে শুধু "ঢাকায় একা থাকা তরুণ চাকরিজীবী"র জন্য বানান। যে রান্না জানে না, সময় কম, কিন্তু বাসার স্বাদ মিস করে।

এখনই কাজটি করুন। একটা A4 পেজ নিয়ে উপরে লিখুন আপনার আদর্শ buyer-এর নাম, বয়স, একা একা কী problem solve করতে গিয়ে সে ক্লান্ত, আর সে কী চায়। খালি মাঠে চিৎকার না করে সরাসরি তার কানে ফিসফিস করুন। দেখবেন, অল্প চেষ্টাতেই সাড়া পাবেন।

আপনার প্রোডাক্টের TAM (Total Addressable Market) আরও কত বড়, সেটা জেনে কী লাভ, যদি আপনি কাল সকালে ৫টা অর্ডারও না পান?বেশ...
29/07/2026

আপনার প্রোডাক্টের TAM (Total Addressable Market) আরও কত বড়, সেটা জেনে কী লাভ, যদি আপনি কাল সকালে ৫টা অর্ডারও না পান?

বেশিরভাগ উদ্যোক্তা ভুল জায়গায় মাথা ঘামান। বিশাল বিলিয়ন ডলারের মার্কেট সাইজের গ্রাফ দেখে মগজ ধোলাই হয়, কিন্তু বাস্তবতা সম্পূর্ণ ভিন্ন।

মূল কাজের জিনিসটা হলো SOM, মানে Serviceable Obtainable Market.

SOM কোনো স্বপ্নের সংখ্যা না। এটা হলো আপনার প্রথম ৬ থেকে ১২ মাসের বাস্তবতার আয়না।

এই সংখ্যাটা বলে দেয়, আপনার বর্তমান টিম, বর্তমান বাজেট আর বর্তমান রিচ দিয়ে আপনি বাস্তবে কতজন গ্রাহককে ধরতে পারবেন।

ধরুন, একটি ছোট ক্লাউড কিচেন শুরু করলেন। পুরো ঢাকা শহরের খাবার মার্কেট আপনার TAM হতে পারে। কিন্তু আপনার SOM হলো শুধু আপনার ডেলিভারি জোনের সেই নির্দিষ্ট কয়েকশো মানুষ, যাদের আপনি রান্না করে খাওয়াতে সক্ষম।

এই SOM-এর হিসাবটাই কাল সকালের অ্যাকশন প্ল্যান। এটা দিয়ে আপনি ইনভেন্টরি কিনবেন, ক্যাম্পেইনের বাজেট ঠিক করবেন আর প্রথম মাসের টার্গেট সেট করবেন।

বড় স্বপ্ন দেখুন, কিন্তু কাজ শুরু করুন SOM দিয়ে।

29/07/2026

বেশিরভাগ মানুষ যেই ভুলটা করে, সেটা হলো আগে প্রোডাক্ট বানায়, তারপর ক্রেতা খোঁজে। স্মার্ট অ্যাপ্রোচটা উল্টো। টাকা কোথায় আছে, সেটা আগে ঠিক করুন। তারপর সেই টাকার পাইপের মুখে গিয়ে দাঁড়ান।

নতুন চাহিদা তৈরি করা মানে পকেট থেকে খরচ করে মানুষকে বোঝানো। কিন্তু ইতিমধ্যে যেখানে লেনদেন হচ্ছে, সেখানে আপনার প্রোডাক্টকে শুধু Relevant করে তুলতে পারলেই হলো। মার্কেটিং কস্ট ছাড়াই সেল শুরু।

আপনার ব্যবসা টিকে থাকতে মাসে কতজন real customer দরকার, এই সংখ্যাটা জানেন তো?অনেক ব্যবসায়ী একটা গোলমেলে ধারণা নিয়ে চলেন...
28/07/2026

আপনার ব্যবসা টিকে থাকতে মাসে কতজন real customer দরকার, এই সংখ্যাটা জানেন তো?

অনেক ব্যবসায়ী একটা গোলমেলে ধারণা নিয়ে চলেন। ভাবেন, Ramen Number টা জানলেই হলো। Ramen Number মানে আপনার personal survival-এর জন্য মাসে কত টাকা দরকার, সেটা তো বের করলেন। কিন্তু সেই সংখ্যাটাই কি আপনার customer target?

মোটেও না। কারণ ব্যবসা মানে তো শুধু আপনার ব্যক্তিগত খরচ না। অফিস ভাড়া, employee salary, raw material, utility bill, marketing খরচ, এই সব মিলিয়ে একটা আলাদা খরচের পাহাড় আছে।

তাহলে আসল customer target বের করবেন কিভাবে?

সূত্রটা খুবই সোজা, কিন্তু ignore করলে সর্বনাশ। ধরুন, আপনার Ramen Number ৫০,০০০ টাকা আর মাসে ব্যবসার আনুষঙ্গিক খরচ আরো ১,০০,০০০ টাকা। তাহলে আপনার total revenue দরকার ১,৫০,০০০ টাকা।

এখন ধরুন, আপনার প্রতি customer থেকে গড় আয় ৫০০ টাকা। তাহলে মাসে আপনার দরকার (১,৫০,০০০ ÷ ৫০০) = ৩০০ জন paying customer।

এই ৩০০-ই হলো আপনার গোনা-লক্ষ্য। এটা ছাড়া আপনি শুধু survive-ই করবেন না, বরং ব্যবসার খরচ চালাতে গিয়ে নিজের Ramen-টাও শেষ করে ফেলবেন।

তাই শুধু স্বপ্ন না, এই concrete সংখ্যাটা মাথায় রেখে আজকের plan সাজান।

আপনার ব্যবসার জন্য দুইটা আইডিয়া, দুইটারই চাহিদা আর বাজার প্রায় একই রকম। টাই ভাঙবেন কীভাবে?একটা সিম্পল প্রশ্ন করুন নিজে...
28/07/2026

আপনার ব্যবসার জন্য দুইটা আইডিয়া, দুইটারই চাহিদা আর বাজার প্রায় একই রকম। টাই ভাঙবেন কীভাবে?

একটা সিম্পল প্রশ্ন করুন নিজেকে: কোনটা কম পুঁজিতে কালকেই শুরু করা যায়?

অনেক উদ্যোক্তা এখানে আটকে যান। মার্কেট দুইটাই ভালো, মার্জিনও কাছাকাছি, কিন্তু একটাতে লাখ লাখ টাকার মেশিন বা ইনভেন্টরি লাগবে শুরু থেকেই। আরেকটা চালানো যায় ছোট করে, হাতে যা আছে তা দিয়েই।

এই ফিল্টারটার নাম বুটস্ট্র্যাপ-ফিট।

মানে, আপনার বিজনেস আইডিয়া কি কম রিসোর্সে শুরু করে ধীরে ধীরে বড় হওয়ার মতো? নাকি প্রথম দিনেই বড় investment ছাড়া দরজাই খুলবে না?

একটা উদাহরণ দেই। ধরুন, মাছের কোল্ড-স্টোরেজ আর মাছ শুঁটকি করার প্রজেক্ট দুইটাই লাভজনক। কিন্তু কোল্ড-রুম বানাতে বিশাল পুঁজি লাগে, আর শুঁটকি শুরু করা যায় ছোট পরিসরে, রোদ আর বাঁশের মাচা দিয়ে।

একটা আপনাকে চাপে ফেলে, আরেকটা আপনাকে সময় দেয় বাড়তে।

যে আইডিয়া কম টাকায় শুরু করে cash flow জেনারেট করে, সেটাই টাই ভাঙে। কারণ সেই cash flow-ই পরে বড় investment-এর জায়গায় পৌঁছে দেবে আপনাকে।

শুরুটা হালকা রাখুন। পথ নিজেই বড় হবে।

28/07/2026

আপনার প্রোডাক্টের ব্যাপারে ২০ জন কাস্টমার কিছু একটা বলছে, কিন্তু ১৫ জনই একই জিনিস নিয়ে আটকে আছে। বাকি ৫ জনের কথা শুনে কি সিদ্ধান্ত নেবেন? 🎯

Mentor-whiplash থেকে বাঁচার সবচেয়ে সহজ ফর্মুলা আছে একটা। Slide গুলোতে সেটাই ভেঙে দিয়েছি। 👉

#স্টার্টআপ #প্রোডাক্ট_ম্যানেজমেন্ট #ফাউন্ডার_ইনসাইট #গ্রোথ

আপনার প্রোডাক্ট থেকে মাসে ১ লাখ টাকা রেভিনিউ করতে চান, কিন্তু এখনো শূন্য? এই চিন্তাটাই আপনাকে প্যারালাইজ করে ফেলে।বেশিরভ...
27/07/2026

আপনার প্রোডাক্ট থেকে মাসে ১ লাখ টাকা রেভিনিউ করতে চান, কিন্তু এখনো শূন্য? এই চিন্তাটাই আপনাকে প্যারালাইজ করে ফেলে।

বেশিরভাগ ব্যবসায়ীই ভুল করেন এখানে। ১ লাখ টাকার বিশাল লক্ষ্য নিয়ে বসে গলদঘর্ম হন। অথচ রেভিনিউ অ্যাক্সিলারেশন শুরু হয় একটা ছোট্ট, হাস্যকর রকমের সহজ মাইলস্টোন দিয়ে।

আপনার প্রথম মাইলস্টোন ১ লাখ টাকা না। সেটা মাত্র ১০ হাজার টাকা।

ধরুন, আপনার প্রোডাক্টের দাম ৫০০ টাকা। ১ লাখ টাকা মানে ২০০ কাস্টমার। ভয়ংকর বড় সংখ্যা। কিন্তু ১০ হাজার টাকা মানে মাত্র ২০ জন কাস্টমার। এই ২০ জন পেয়ে গেলেই আপনি প্রমাণ করে ফেললেন যে কেউ না কেউ টাকা দিতে রাজি আছে।

এটাই হল Product-Market Fit এর প্রথম সিগন্যাল। ২০ জন কাস্টমার পেতে কী করতে হবে? হয়তো ৫ জনকে ফ্রি প্রোডাক্ট দিতে হবে, ১০ জনের সাথে ফোনে কথা বলতে হবে, অথবা একটা ছোট ফেসবুক পোস্ট দিতে হবে।

বড় সংখ্যা মস্তিষ্ককে আটকে দেয়। ছোট সংখ্যা অ্যাকশনেবল। ২০ জন কাস্টমার পাওয়ার পরই আপনি দাম, মার্কেটিং চ্যানেল, আর কাস্টমারের আসল আপত্তি বুঝতে পারবেন। তখন ১০ হাজার থেকে ৫০ হাজার, তারপর ১ লাখ, এই সিঁড়ি বেয়ে ওঠা অনেক সহজ।

আজই আপনার রেভিনিউ টার্গেটকে ১০ ভাগের ১ ভাগ করে ফেলুন। বড় স্বপ্ন দেখবেন, কিন্তু পকেটে রাখুন ছোট টার্গেট। ছোট জয়ই বড় জয়ের চাবিকাঠি।

ভাবুন তো, আপনার ব্যবসাটা যদি আপনাকে ছাড়াই বছর বছর দারুণ সব সিদ্ধান্ত নিতে পারে, তাহলে কেমন হয়? 🤔Collins ও Porras দারুণ...
27/07/2026

ভাবুন তো, আপনার ব্যবসাটা যদি আপনাকে ছাড়াই বছর বছর দারুণ সব সিদ্ধান্ত নিতে পারে, তাহলে কেমন হয়? 🤔

Collins ও Porras দারুণ একটা রূপক দিয়েছেন: "clock building, not time telling"।

"Time telling" মানে হলো, আপনি নিজে একটা অসাধারণ সিদ্ধান্ত নিলেন বা দারুণ কোনো vision দিলেন। এটা ঠিক একবার সঠিক সময় বলে দেওয়ার মতো। আপনি যখন থাকবেন, সব ঠিকঠাক চলবে। কিন্তু আপনি না থাকলে?

অন্যদিকে, "clock building" হলো এমন একটা প্রতিষ্ঠানের কাঠামো তৈরি করা, যে ঘড়িটা নিজেই সময় বলে দেয়। এটা এমন একটা system, culture আর process-এর সমষ্টি, যা একজন একক leader-এর অনুপস্থিতিতেও টিকে থাকে এবং বারবার ভালো সিদ্ধান্ত তৈরি করতে থাকে।

অনেক ব্যবসায়ী আছেন, যারা নিজেরাই সবকিছুর কেন্দ্রবিন্দু হয়ে থাকেন। গ্রাহক থেকে supplier, সবাই শুধু ওই একজনকেই চেনে। এটা বড় risk। আপনি যদি একদিন না থাকেন, ঘড়ির কাঁটা থেমে যায়।

প্রকৃত entrepreneur সেই ব্যক্তি, যিনি নিজেকে নয়, পুরো প্রতিষ্ঠানটাকে build করেন। তিনি এমন একটা ঘড়ি বানিয়ে যান, যা তার পরেও টিকটিক করে চলে এবং সঠিক পথ দেখায়।

#ব্যবসা #উদ্যোক্তা #প্রতিষ্ঠান

Address

Dhaka

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Tajir AI posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share