Ernest Vives & Data Partners

Ernest Vives & Data Partners Buenos datos para conseguir buenos resultados

QUIÉN RECHAZA UNA PROMOCIÓN PROFESIONAL¿Has tenido alguna vez la conversación con un colaborador joven que dice "no me i...
26/05/2026

QUIÉN RECHAZA UNA PROMOCIÓN PROFESIONAL
¿Has tenido alguna vez la conversación con un colaborador joven que dice "no me interesa ascender"?

Si la respuesta es sí, no es un problema generacional. Es una nueva regla del juego.

Los datos de Links International y SUCCESS Magazine 2026 ponen cifras al cambio:
• El 73% de la Gen Z rechazaría una promoción si implica reducir tiempo personal.
• Para esta generación, el work-life balance no se negocia — es condición previa de empleo.
• Las empresas que han adaptado políticas (jornadas flexibles, semanas comprimidas, derecho a desconexión) reportan +18% en productividad.
• Y un dato que sorprende: esas mismas empresas tienen un 22% menos de rotación.

La Gen Z son los nacidos entre 1997 y 2012. Los que ya están en el mercado laboral tienen entre 22 y 29 años.

Es la primera generación que ha crecido con un móvil en la mano y ha entrado al mercado laboral durante o después de una pandemia global.

Durante años se vendió que la promoción profesional siempre era el premio.

La Gen Z dice que no, y los datos le están dando la razón en términos de rendimiento real.

Aquí hay una oportunidad enorme para las empresas que se anticipen. No se trata de regalar tiempo — se trata de diseñar el trabajo de otra forma. Las que lo hacen están consiguiendo equipos más productivos, más comprometidos y estables, atrayendo talento que antes nunca se acercaba.

Y para los profesionales: nunca había habido un mejor momento para negociar condiciones que protejan tu vida personal sin renunciar a tu carrera.

¿A qué tipo de empresas te diriges?
¿Directivos de RRHH que quieren rediseñar sus políticas para captar y retener a la nueva generación?
¿O empresas medianas que necesitan modernizar su cultura para no perder talento joven?

Sea cual sea tu mercado, lo importante es saber dónde están y cómo llegar a ellos. Ahí es donde entramos nosotros.

En Ernest Vives & Data Partners podemos ayudarte a alcanzar diferentes mercados mediante bases de datos de difícil acceso y con el uso de LinkedIn.

Estamos especializados en proporcionarte soluciones de datos para captar clientes con alto valor.

También, optimizamos el uso de LinkedIn para generar negocio.

El objetivo de nuestras publicaciones en redes sociales es difundir y potenciar la cultura del Dato y del uso de LinkedIn.

Con nuestras soluciones podrás identificar y alcanzar a tus clientes ideales.

Aprovecha nuestra experiencia en estos temas.

𝟯 𝗘𝗠𝗣𝗥𝗘𝗦𝗔𝗦 𝗤𝗨𝗜𝗘𝗥𝗘𝗡 𝗙𝗜𝗖𝗛𝗔𝗥𝗟𝗢No es tu impresión. El mercado nunca ha estado tan abierto.El último informe de IDC y DataCam...
19/05/2026

𝟯 𝗘𝗠𝗣𝗥𝗘𝗦𝗔𝗦 𝗤𝗨𝗜𝗘𝗥𝗘𝗡 𝗙𝗜𝗖𝗛𝗔𝗥𝗟𝗢
No es tu impresión. El mercado nunca ha estado tan abierto.
El último informe de IDC y DataCamp pone cifras a algo que muchos sospechábamos:
• Por cada profesional con habilidades IA disponible, hay 3,2 vacantes esperando.
• Más del 90% de las grandes empresas reporta una escasez crítica de talento.
• Los salarios para perfiles IA suben entre un 25% y un 60% respecto al mismo puesto sin esas habilidades.
• La brecha global vale 5,5 billones de dólares para las empresas que no consiguen cerrarla.

Esta es probablemente la mayor ventana de oportunidad profesional de la década.
Y lo más interesante: no hace falta ser ingeniero ni programador para aprovecharla.

Los perfiles más demandados no son los técnicos puros, sino los híbridos. Comerciales que aplican IA en prospección, financieros que la usan en análisis, marketers que la integran en campañas, directivos que la utilizan para decidir mejor. La IA premia a quien combina su especialidad con la nueva herramienta.

Y aquí se abren dos mercados enormes en paralelo:

Por un lado, profesionales que quieren reciclarse y necesitan formación, asesoramiento o visibilidad ante quien está buscando.
Por otro, empresas que necesitan localizar y captar a ese talento escaso antes que su competencia.

¿En cuál estás tú?
¿Eres un profesional que quiere aprovechar esta oportunidad y necesita llegar a las empresas que están fichando?
¿O eres una empresa que necesita identificar y conectar con esos perfiles IA antes de que se los lleve otro?

Sea cual sea tu lado del mercado, lo importante es saber dónde están y cómo llegar a ellos. Ahí es donde entramos nosotros.

En Ernest Vives & Data Partners podemos ayudarte a alcanzar diferentes mercados mediante bases de datos de difícil acceso y con el uso de LinkedIn.

Estamos especializados en proporcionarte soluciones de datos para captar clientes con alto valor.

También, optimizamos el uso de LinkedIn para generar negocio.

El objetivo de nuestras publicaciones en redes sociales es difundir y potenciar la cultura del Dato y del uso de LinkedIn.

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𝗗𝗘𝗟 𝟵𝟬% 𝗔𝗟 𝟱𝟬%. 𝗘𝗟 𝗔𝗦𝗖𝗘𝗡𝗦𝗢𝗥 𝗦𝗢𝗖𝗜𝗔𝗟 𝗛𝗔 𝗖𝗔𝗠𝗕𝗜𝗔𝗗𝗢¿Te has comparado alguna vez con tus padres a tu edad?Si tu respuesta es "...
12/05/2026

𝗗𝗘𝗟 𝟵𝟬% 𝗔𝗟 𝟱𝟬%. 𝗘𝗟 𝗔𝗦𝗖𝗘𝗡𝗦𝗢𝗥 𝗦𝗢𝗖𝗜𝗔𝗟 𝗛𝗔 𝗖𝗔𝗠𝗕𝗜𝗔𝗗𝗢
¿Te has comparado alguna vez con tus padres a tu edad?
Si tu respuesta es "estoy peor", dale un par de vueltas. Quizá vale la pena que valores algunos aspectos.

El Center for Retirement Research, con los trabajos de Raj Chetty (Harvard), acaba de actualizar uno de los estudios más comentados sobre movilidad social:

• El 90% de los nacidos en 1940 acabó ganando más que sus padres.
• De los nacidos en los 80, lo conseguirá la mitad.
• Hoy Dinamarca, Suecia o Alemania superan a EEUU en movilidad social.
• Y aquí lo importante: las nuevas generaciones ya no necesitan el mismo ascensor que usaron sus padres.

El ascensor antiguo subía despacio y tenía un solo botón: empleo estable, hipoteca a 30 años, jubilación a los 65. Funcionaba bien cuando había crecimiento garantizado.

El nuevo ascensor es distinto. Más rápido, con muchos botones, y abierto a quien sepa usarlo:

• Acceso a formación de élite mundial desde casa, gratis o casi.
• Posibilidad de montar un negocio digital con menos de 1.000€.
• Mercado global desde el día uno, sin necesidad de oficina ni capital inicial.
• Redes profesionales como LinkedIn que conectan en horas con quien antes era inalcanzable.

Las generaciones de los 80, 90 y 2000 tienen herramientas que sus padres no podían imaginar.

La pregunta ya no es si "subirán" como subió la generación de 1940. Es cómo y a qué velocidad lo harán.

Y aquí entra lo interesante: hay dos mercados clarísimos creciendo en paralelo. Profesionales jóvenes con ambición y herramientas digitales que buscan formación, asesoramiento y servicios para acelerar. Y directivos del segmento alto, donde el poder de compra sigue concentrándose y donde una sola venta vale por veinte.

¿A cuál te diriges?
¿Profesionales en plena construcción de carrera que necesitan tus servicios para crecer más rápido?
¿O directivos del segmento premium con alto poder de decisión y compra?

Sea cual sea tu mercado, lo importante es saber dónde están y cómo llegar a ellos. Ahí es donde entramos nosotros.

En Ernest Vives & Data Partners podemos ayudarte a alcanzar diferentes mercados mediante bases de datos de difícil acceso y con el uso de LinkedIn.

Estamos especializados en proporcionarte soluciones de datos para captar clientes con alto valor.

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𝗘𝗟 𝟬,𝟬𝟬𝟭% 𝗗𝗘 𝗟𝗔 𝗣𝗢𝗕𝗟𝗔𝗖𝗜Ó𝗡 𝗠𝗨𝗡𝗗𝗜𝗔𝗟Menos de 60.000 personas —el 0,001% de la población mundial— acumulan tres veces más ri...
05/05/2026

𝗘𝗟 𝟬,𝟬𝟬𝟭% 𝗗𝗘 𝗟𝗔 𝗣𝗢𝗕𝗟𝗔𝗖𝗜Ó𝗡 𝗠𝗨𝗡𝗗𝗜𝗔𝗟
Menos de 60.000 personas —el 0,001% de la población mundial— acumulan tres veces más riqueza que los 4.000 millones más pobres del planeta (48,8% población), todos juntos.

El World Inequality Report 2026 lo confirma:

• El 0,001% posee más que la mitad inferior junta.
• En casi todas las regiones, el 1% más rico acumula más que el 90% más pobre.
• No es un fenómeno de un país ni de un sector. Es una constante global.

Donde se concentra la riqueza, se concentra también el poder de compra premium.

A nivel global:
• EEUU lidera con 924 multimillonarios y una fortuna conjunta de unos 6,9 billones de dólares.
• China ocupa el segundo puesto con 470, pero con un patrimonio conjunto de solo 1,8 billones — cuatro veces menos que EEUU pese a tener la mitad de los milmillonarios.
• India es tercera con 188, con un capital conjunto de 888.000 millones de dólares.

Europa
• Alemania encabeza Europa con 156 multimillonarios y 692.000 millones de dólares en patrimonio agregado.
• Le siguen Reino Unido (91) y Suiza (84), e Italia con 61 ocupa el octavo puesto mundial.

España
• España cuenta con 32 multimillonarios, ocupando el decimoséptimo lugar mundial, con una riqueza conjunta de unos 213.100 millones de dólares — un crecimiento del 21,5% respecto a años anteriores. Amancio Ortega concentra una parte muy significativa de ese total.

El 1% toma las decisiones de adquisición de las empresas del planeta. Son los interlocutores clave en sectores de alto valor. Y son exactamente el perfil que muchas empresas buscan sin saber cómo alcanzar.

¿Tu empresa vende a clientes de alto poder adquisitivo o al mercado corporativo premium?
¿O te diriges a empresas que quieren acceder a ese segmento de alto valor?

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LOS PISOS SUBIERON UN 74%. LOS SUELDOS, UN 54%. EN 12 AÑOS.Esa diferencia de 20 puntos no es un dato macroeconómico abst...
28/04/2026

LOS PISOS SUBIERON UN 74%. LOS SUELDOS, UN 54%. EN 12 AÑOS.
Esa diferencia de 20 puntos no es un dato macroeconómico abstracto.
Es la razón por la que millones de personas trabajan, ahorran y siguen sin poder comprar casa.

Los datos son de 2010 a 2022, pero la tendencia no se ha frenado:

• Precios de la vivienda: +74%
• Salarios medios: +54%
• Brecha acumulada: 20 puntos en poco más de una década

El esfuerzo ya no garantiza el acceso a la vivienda

Pero hay algo que casi nadie conecta con este dato.
Cuando una persona no puede planificar dónde va a vivir en los próximos 5 años, tampoco tiene fácil el planificar su carrera con calma. Ni negociar desde una posición de fuerza. Ni asumir los riesgos profesionales que podrían cambiarle la vida.

La inestabilidad en lo básico puede bloquear la ambición en lo profesional.

He visto profesionales aguantar situaciones que deberían haber dejado años antes, por la hipoteca.

El mercado laboral y el inmobiliario están más conectados de lo que parece.

¿A qué segmento de mercado deseas dirigirte? ¿Profesionales del sector inmobiliario?
¿O particulares que necesitan servicios inmobiliarios?

En Ernest Vives & Data Partners podemos ayudarte a alcanzar diferentes mercados mediante bases de datos de difícil acceso y con el uso de LinkedIn.

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𝗟𝗢 𝗠Á𝗦 𝗥𝗘𝗡𝗧𝗔𝗕𝗟𝗘 𝗡𝗢 𝗦𝗜𝗘𝗠𝗣𝗥𝗘 𝗘𝗦 𝗟𝗢 𝗠Á𝗦 𝗢𝗕𝗩𝗜𝗢¿Sabías que el sector de Tabaco sigue liderando los márgenes de beneficio en E...
21/04/2026

𝗟𝗢 𝗠Á𝗦 𝗥𝗘𝗡𝗧𝗔𝗕𝗟𝗘 𝗡𝗢 𝗦𝗜𝗘𝗠𝗣𝗥𝗘 𝗘𝗦 𝗟𝗢 𝗠Á𝗦 𝗢𝗕𝗩𝗜𝗢
¿Sabías que el sector de Tabaco sigue liderando los márgenes de beneficio en EE. UU. con un asombroso 32%?

Pero no es el único.

Las industrias con mayor margen neto medio en 2024 fueron:
• Tabaco (32%)
• Publicidad digital (27%)
• Software (sistemas) (23%)
• Semiconductores (21%)
• Farmacéuticas (19%)

Las más rentables suelen combinar posición de mercado, recurrencia de ingresos y capacidad de escalar sin disparar costes.

¿Qué tienen en común estos sectores?

• Modelos de negocio escalables.
• Barreras de entrada sólidas.
• Una gestión impecable de sus activos y bases de clientes.

¿Cómo podemos ayudarte a entrar en estos sectores de alta rentabilidad?

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14/04/2026

𝗧𝗘𝗡Í𝗔𝗡 𝗘𝗟 𝟵𝟬% 𝗗𝗘𝗟 𝗠𝗘𝗥𝗖𝗔𝗗𝗢 𝗬…
Hace años, estuve en un proyecto junto a una empresa que dominaba el 90% de su mercado. Una posición envidiable, ¿verdad?

Cualquiera pensaría que el siguiente paso sería ir a por el 10% restante. Pero ocurrió algo increíble: los directivos decidieron NO conquistarlo.

No tenían miedo a la competencia, sino a que, internamente, se hiciese oficial que "solo" tenían el 90%. Preferían vivir en la ilusión de la perfección que admitir que aún quedaba terreno por ganar.

Evita "no saber" dónde está ese 10% (o ese 50%) que te falta.
Lo que no se mide, no existe. Y lo que se oculta, se acaba perdiendo.
Deja de suponer y empieza a saber quiénes son tus clientes potenciales.

Las bases de datos segmentadas te permiten entrar en sectores nuevos con precisión quirúrgica.

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𝟮𝟵% 𝗗𝗘 𝗧𝗜𝗘𝗥𝗥𝗔Si retrocedemos 1.000 años, solo se usaba alrededor de 4 millones de km² de tierra para agricultura (menos ...
07/04/2026

𝟮𝟵% 𝗗𝗘 𝗧𝗜𝗘𝗥𝗥𝗔
Si retrocedemos 1.000 años, solo se usaba alrededor de 4 millones de km² de tierra para agricultura (menos del 4% de la superficie "habitable" del planeta).

Hoy, casi la mitad (44%) de la tierra habitable del mundo se dedica a la agricultura: unos 48 millones de km², cinco veces el tamaño de Estados Unidos.

Dentro de esa agricultura:
• 1/3 son cultivos de campo
• 2/3 son pastos para ganado

Y solo la mitad de los cultivos se usa directamente para alimentar a las personas.
La otra parte sirve para piensos, biocombustibles y otros usos industriales.

El 80% de la tierra agrícola del mundo se utiliza para producir carne y productos lácteos…y solo aportan el 17% de las calorías y el 38% de la proteína global.

Los cultivos que comemos directamente apenas llegan al 16% del uso de la tierra agrícola.

¿Deseas acceder a bases de datos del sector agrícola?

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24/03/2026

¿𝗤𝗨𝗜𝗘́𝗡 𝗔𝗣𝗥𝗢𝗩𝗘𝗖𝗛𝗔 𝗠𝗘𝗝𝗢𝗥 𝗟𝗜𝗡𝗞𝗘𝗗𝗜𝗡?
Uno de los activos más infrautilizado de muchas empresas no está en su balance.

Está en el perfil de LinkedIn de su CEO.

Hay algo que ningún comercial, ninguna persona del equipo de marketing, ni colaborador puede hacer igual que un alto directivo: Abrir ciertas puertas.
• Cuando un alto directivo contacta, la tasa de respuesta es diferente.
• Cuando comparte contenido, el alcance es diferente.

Los altos directivos son los mejores embajadores de su empresa.

¿Por qué no sacan provecho? Porque "no tienen tiempo para LinkedIn".
Y tienen razón.

Se puede construir un sistema que aproveche su perfil, su autoridad y amplíe su red, sin que eso les consuma horas de su agenda.

Un sistema que permita:
• Ampliar su red de contactos de forma efectiva
• Abrir conversaciones con perfiles que de otro modo serían inaccesibles
• Convertir su red en un activo real para el negocio

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De Spielberg a J.J. Abrams. Son 10 directores que han generado ese importe en la taquilla.El cine sigue siendo uno de lo...
17/03/2026

De Spielberg a J.J. Abrams. Son 10 directores que han generado ese importe en la taquilla.

El cine sigue siendo uno de los sectores con mayor impacto económico y cultural del mundo.

Las tres películas que han generado más ingresos son:
1. Avatar, de James Cameron, en 2009: $2.923.000.000
2. Avengers: Endgame, de The Russo Brothers, en 2019, $2.799.000.000
3. Avatar: El camino del agua, de James Cameron, en 2022, $2.320.000.000

¿Por qué no aparece Steven Spielberg en el ranking?

El motivo es la inflación. Si la incorporamos, cambian las tres primeras posiciones y pasan a ser:
1. Lo que el viento se llevó, de Victor Fleming, en 1939, $3.440.000.000
2. Titanic, de James Cameron, en 1997, $3.677.000.000
3. Avengers: Endgame, de The Russo Brothers, en 2019, $3.275.000.000

Spielberg, estaría en sexto lugar, con ET.
• E.T. el extraterrestre, de Steven Spielberg, en 1982, $2.990.000.000

Donde hay impacto económico, hay oportunidad de negocio.

Productoras, distribuidoras, festivales internacionales, plataformas digitales, escuelas de cine... son miles los actores que componen este ecosistema global.

¿Sabes cómo llegar a ellos?

Si tu empresa quiere prosperar en el sector cinematográfico o audiovisual, en España, Europa o a nivel internacional, podemos ayudarte a identificar y contactar con tu segmento objetivo.

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