Yoii Inc.

Yoii Inc. 借入でも株式でもない新しい資金調達手段「RBF(リベニュー・ベースド・ファイナンス)」をスタートアップの皆様に提供しています。

【📝ブログ記事を公開しました】海外のスタートアップ・エコシステムでは、エクイティ、デットに続く「第三の選択肢」としてRBFが完全に定着しています。今回のブログでは、先行する欧米市場や、近年急速に拡大しているアジア市場の最新トレンドを網羅的に...
08/05/2026

【📝ブログ記事を公開しました】
海外のスタートアップ・エコシステムでは、エクイティ、デットに続く「第三の選択肢」としてRBFが完全に定着しています。

今回のブログでは、先行する欧米市場や、近年急速に拡大しているアジア市場の最新トレンドを網羅的に調査・分析しました。

💡 本記事のポイント
・RBFが世界的に支持される最大の理由(希薄化防止とスピード)
・Fintech先進国における最新のプレイヤーと資金流入の現状
・「日本版RBF」がスタートアップの成長をどう変えていくか

日本でもRBFの認知は急速に高まっていますが、グローバルの潮流を知ることで、より戦略的な財務オプションの検討が可能になります。

投資家の方々や、次世代の財務戦略を模索する経営者の皆様、ぜひご覧ください。

【📝ブログ記事を公開しました】前編での概念整理に続き、後編ではより具体的な数値を用いた「実戦的なシミュレーション」の結果を深掘りしています。多くのスタートアップが直面する「成長のための投資」と「借入返済のための収益性」のバランス。これをどう...
10/04/2026

【📝ブログ記事を公開しました】
前編での概念整理に続き、後編ではより具体的な数値を用いた「実戦的なシミュレーション」の結果を深掘りしています。

多くのスタートアップが直面する「成長のための投資」と「借入返済のための収益性」のバランス。これをどう最適化すべきか、具体的なシナリオをもとに解説しました。

💡 後編のポイント
・デット導入による具体的なDilution(希薄化)抑制効果の数値化
・返済期間中のキャッシュフローの推移と「耐性」の検証
・シミュレーションから導き出された、デット活用の「勝ち筋」

資金調達を検討する際、単なる「調達額」だけでなく「将来の資本効率」を最大化したいと考える経営層・財務責任者の方々に、ぜひセットで読んでいただきたい内容です。

【📝ブログ記事を公開しました】スタートアップの資金調達において「デット(融資)」の選択肢が定着してきましたが、その一方で「いつ、いくら借りるのが最適か」という議論はまだ深掘りされていないように感じます。今回のブログでは、ベンチャーデットを導...
10/04/2026

【📝ブログ記事を公開しました】
スタートアップの資金調達において「デット(融資)」の選択肢が定着してきましたが、その一方で「いつ、いくら借りるのが最適か」という議論はまだ深掘りされていないように感じます。

今回のブログでは、ベンチャーデットを導入する際の「収益性(Profitability)」にフォーカスし、具体的な財務シミュレーションを交えて解説しました。

💡本記事のポイント
・デット活用が資本効率(ROE)に与えるインパクト
・キャッシュフローから逆算する「安全な返済計画」
・ユニットエコノミクスとデットの相性

資金調達の多様化が進む今、EquityとDebtのベストミックスを模索している経営者・CFOの皆様に、ぜひご一読いただきたい内容です。

【📝ブログ記事を公開しました】最近のテック業界を席巻している生成AIですが、VC投資の現場では冷静な視点での「限界」も議論され始めています。今回のブログでは、生成AI領域への投資における構造的な課題や、投資家がどこに「壁」を感じているのかを...
13/03/2026

【📝ブログ記事を公開しました】
最近のテック業界を席巻している生成AIですが、VC投資の現場では冷静な視点での「限界」も議論され始めています。

今回のブログでは、生成AI領域への投資における構造的な課題や、投資家がどこに「壁」を感じているのかを整理しました。

💡 主なトピック
・生成AIビジネスにおける差別化の難しさ
・高いランニングコストとユニットエコノミクスの課題
・VCが次に注目している「ポスト生成AIバブル」の視点

生成AIを活用した事業開発に携わっている方や、資金調達を検討しているスタートアップの方々に、ぜひご一読いただきたい内容です。

詳細はこちらから👇

VCの投資判断に生成AIを導入する効果と限界を、学術研究や実データをもとに解説します。べき乗則における「外れ値」をAIが見逃す構造的リスクや、AIと人間の最適な役割分担、生成AI時代におけるスタートアップが知るべ.....

【📝ブログ記事を公開しました】2027年、スタートアップへの投資額が10倍になる?政府が掲げる「スタートアップ育成5か年計画」が、いよいよ後半戦に突入しました。目標数字はかなり野心的です。・スタートアップ投資額:8,000億円 → 10兆円...
27/02/2026

【📝ブログ記事を公開しました】
2027年、スタートアップへの投資額が10倍になる?

政府が掲げる「スタートアップ育成5か年計画」が、
いよいよ後半戦に突入しました。

目標数字はかなり野心的です。

・スタートアップ投資額:8,000億円 → 10兆円(約10倍)
・ユニコーン企業数:6社 → 100社
・スタートアップ数:16,100社 → 10万社

「自分の会社には関係ない話」と思っていませんか?

後半戦では、資金が集まる領域が明確になってきました。
・ディープテック → NEDO基金1,000億円規模
・GX(脱炭素)→ 専用支援枠300億円
・大学発スタートアップ → 5年で5,000件事業化目標
・公共調達市場(年間25兆円)→ スタートアップ契約比率3%へ

さらに、SaaS・D2C・ECなど、一見「関係なさそう」な事業もこの計画をうまく活用できます。

「資金はどこに流れるのか」を先読みすることが、
次の資金調達戦略の鍵です。

5か年計画の全体像から後半戦の読み解き方まで、
1本の記事で徹底解説しました👇
https://yoii.jp/posts/japan-startup-5year-plan?utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=blog_20260226

日本において、どうすればスタートアップ投資はアセットクラスとして成立するのでしょうか?特にVCを通じたスタートアップ投資がアセットクラスに組み込まれない3つの理由、金融庁のVCRHsやベンチマーク調査など解決に....

【📝ブログ記事を公開しました】スタートアップの成長において、エクイティ(株式)以外の資金調達手段をいかに組み合わせるかは、資本効率を最大化する鍵となります。特に「補助金」は、返済不要かつ希薄化もしない強力なリソースですが、年度ごとに制度や優...
16/02/2026

【📝ブログ記事を公開しました】
スタートアップの成長において、エクイティ(株式)以外の資金調達手段をいかに組み合わせるかは、資本効率を最大化する鍵となります。

特に「補助金」は、返済不要かつ希薄化もしない強力なリソースですが、年度ごとに制度や優先順位が大きく変わるため、常に最新情報のキャッチアップが求められます。

今回のブログでは、2026年度の最新情報を踏まえ、
✅主要な補助金の概要
✅スケジュール感
✅採択のためのチェックリスト
を体系的にまとめました。

RBF(レベニュー・ベースド・ファイナンシング)との併用についても触れています。
今期の事業計画を練っている経営者・財務担当の皆様、ぜひご一読ください。

👇記事を読む

スタートアップ向け補助金の活用法を、最新の制度から背景まで解説します。令和7年度補正予算で強化された6つの支援策や、フェーズ別の補助金の選び方、株式発行や融資、RBFと組み合わせた資金調達戦略について説明し....

【📝ブログ記事を公開しました】スタートアップ投資が「アセットクラス」として確立される背景とは?日本のスタートアップエコシステムは、今まさに大きな転換点を迎えています。以前は一部の限られた投資家によるものでしたが、現在はより広範な投資家層が参...
05/02/2026

【📝ブログ記事を公開しました】
スタートアップ投資が「アセットクラス」として確立される背景とは?

日本のスタートアップエコシステムは、今まさに大きな転換点を迎えています。
以前は一部の限られた投資家によるものでしたが、現在はより広範な投資家層が参入し、一つの独立した「アセットクラス」としての地位を固めつつあります。

今回のブログでは、
✅ 日本の投資環境における構造的な変化
✅ 多様化する資金調達手段(デット、エクイティ、そしてRBF)
✅ スタートアップが「投資対象」としてどう評価されるべきか

について詳しく解説しています。

Yoiiが目指す「挑戦者が報われるファイナンス環境」の土台となる考え方をまとめていますので、起業家の皆様はもちろん、投資家や金融機関の皆様にもぜひご一読いただければ幸いです。

👇記事を読む

日本において、どうすればスタートアップ投資はアセットクラスとして成立するのでしょうか?特にVCを通じたスタートアップ投資がアセットクラスに組み込まれない3つの理由、金融庁のVCRHsやベンチマーク調査など解決に....

15/01/2026

【メディア掲載のお知らせ】
金融専門誌『週刊金融財政事情』(2026年1月13日号(3618号))に、弊社CEO 宇野の記事が掲載されました。

■テーマ 『新興企業向け投資での「将来収益」に基づく資金供給手法の意義』

同誌にて、Yoiiが提供するRBF(レベニュー・ベースド・ファイナンシング)が、スタートアップや成長企業にとってどのような社会的意義を持つのかを詳しく解説しています。
日本のファイナンス環境において、エクイティや銀行融資に続く「第三の選択肢」が浸透することで、より多くの挑戦者が報われる世界を目指しています。

お手隙の際にぜひご一読いただければ幸いです。
感想などのコメントもお待ちしております!

【note公開のお知らせ】「RBFというサービスの必要性に確信があった」Business Development・KeiさんがYoiiを選んだ理由です。━━━━━━━━━━━━━━━━① Grit Until Value(価値を届けるまでや...
14/01/2026

【note公開のお知らせ】

「RBFというサービスの必要性に確信があった」
Business Development・KeiさんがYoiiを選んだ理由です。
━━━━━━━━━━━━━━━━
① Grit Until Value(価値を届けるまでやり抜く)
② Trust and Elevate(信頼して任せ、高め合う)
━━━━━━━━━━━━━━━━
お客様に向き合い続け、RBFを市場に浸透させる。
事業開発担当としての働き方を紹介しています。

📖インタビュー記事はこちら
https://note.com/yoii/n/n9bb0e6ceb815

🚀Yoiiでは挑戦を讃え合う仲間を募集中!
採用ページはこちら
https://yoii.jp/recruit

#採用

Yoii note編集部:  こんにちは、Yoiiです!  今日はBusiness Developmentチームで活躍中のKeiさんにお話を伺います! ✨ 導入:その人、何者!? Kei: Business Developmentチームの統括をしています。RBF(レベニュー・ベースド・....

【2026年の資金調達はどうなる?】スタートアップ資金調達市況予測レポートを公開しました📊スタートアップ70社、VC30社への独自調査のもと、市場の全体像を把握できる必読記事です!━━━━━━━━━━━━━━━━✅ 計100社のリアルな声✅...
07/01/2026

【2026年の資金調達はどうなる?】

スタートアップ資金調達
市況予測レポートを公開しました📊

スタートアップ70社、VC30社への独自調査のもと、
市場の全体像を把握できる必読記事です!

━━━━━━━━━━━━━━━━
✅ 計100社のリアルな声
✅ スタートアップとVCの重大な市況予測ギャップ
✅ 2026年の市場を生き抜くための生存戦略
━━━━━━━━━━━━━━━━

ぜひご覧ください👇

https://yoii.jp/posts/fundraising-market-sentiment-2026?utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=blog_20260108

#資金調達 #2026年市況予測 #スタートアップ

2025年は、株式調達(以下、エクイティ)を目指す企業にとって、非常に厳しい一年でした。上場後の株価が伸び悩み、新規上場(IPO)を目指すハードルが上がったことで、投資家がこれまで以上に慎重な姿勢を取るように.....

【note公開のお知らせ】「失敗しない仕事には、チャレンジが足りていない」Yoii Chief of Staff・Hiroshiさんが大切にする価値観です。━━━━━━━━━━━━━━━━① きちんと失敗すること② Grit Until V...
22/12/2025

【note公開のお知らせ】
「失敗しない仕事には、チャレンジが足りていない」

Yoii Chief of Staff・Hiroshiさんが大切にする価値観です。

━━━━━━━━━━━━━━━━

① きちんと失敗すること
② Grit Until Value(価値を届けるまでやり抜く)
③ Disagree and Commit(異議は唱えるが、決定したら全力でコミット)

━━━━━━━━━━━━━━━━

キャッチコピーは「無類のタフネス」。
権限なき遊軍として、CEOの生産性を10倍にする働き方を紹介しています。

📖インタビュー記事はこちら
https://note.com/yoii/n/n2fdee2fb11d8

🚀Yoiiでは挑戦を讃え合う仲間を募集中!
採用ページはこちら
https://yoii.jp/recruit

#採用

Yoii note編集部: こんにちは、Yoiiです! 今日はCEO OfficeでCoS(Chief of Staff)を務めるHiroshiさんにお話を伺います! ✨ 導入:その人、何者!? Hiroshi: 現在はCEO OfficeでCoS(Chief of Staff)をしています。よくCxOと間違えられるこ...

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