Elena 50 con propósito

20/03/2026

Hace tiempo decidí que “esperar a que las cosas pasen” ya no era una opción.
No lo hago por moda ni por impulso: lo hago para ser independiente, para poder decidir por mí misma y para poder regalarles a mis hijos la tranquilidad y las oportunidades que merecen.

En los próximos 12 meses busco construir un ingreso sostenido —no promesas vacías, sino resultados constantes que me den margen para vivir con más libertad.
Trabajo todos los días en mi salud y en este proyecto porque creo que ambas cosas se potencian: sentirme bien me da energía para liderar, y liderar me da propósito para cuidarme.

Si entras a mi perfil quiero que sientas a alguien comprometida, en movimiento y profundamente humana: lucho con las mismas cosas que muchas —familia, salud, tiempo— y estoy aquí para compartir lo que he aprendido sin vender ilusiones.

Si te resuena esto y quieres conversar sin compromiso, escríbeme “HOLA” y te cuento en 15 minutos cómo lo hago y qué resultados estoy viendo. —Elena

06/10/2017

Hoy te compartimos 3 aspectos básicos que te ayudarán a aprovechar cada minuto de tu valioso tiempo y obtener los mejores resultados en lo personal y profesional.

Cuántas veces en la vida sucede que se vive por vivir, sin tener en cuenta que el tiempo avanza y que con ello se desaprovechan muchas oportunidades.

Vive al máximo siguiendo estos 3 consejos:

1. PASION:
Debe existir un tema o actividad que te produzca una dosis de felicidad y satisfacción más allá de lo normal. Busca entre las cosas que te gusta hacer, cuales temas o actividades rebasan el simple gusto, es algo en lo que puedes estar horas sin darte cuenta del tiempo.
Otra forma de encontrar tu pasión es mirar dentro de ti e identificar aquello que sueñas o deseas desarrollar.
Contar con una pasión contribuye a que te sientas realizado y puedas dar lo mejor de ti, le da un propósito a todas las demás tareas que realizas.

2. TALENTO:
Descubre en qué actividades, tareas o temas tienes habilidad por encima del promedio, es decir, te resultan fáciles de comprender y realizar, tienes una habilidad innata para desarrollarlas a diferencia de otras personas.
Una de las formas de cómo puedes encontrar tu talento y explotarlo, es poner especial atención a las cosas que haces muy bien, que no te representan ningún esfuerzo, conflicto o dificultad.

3. DESARROLLA COMPETENCIAS:
La competencia pone en juego un conjunto integrado de capacidades, habilidades, destrezas y actitudes vinculadas con un trabajo concreto y el desempeño de un puesto determinado. Por ello, una vez que tienes tu pasión y talento identificados, es importante nutrirlos y ponerlos en práctica para que te destaques del resto.
Hay cientos de cursos, talleres y seminarios que te ayudan a perfeccionar tus talentos y habilidades en el trabajo que has decidido desempeñar de forma independiente.
Desarrollar competencias en lo que te apasiona te permite sentirte inspirado, motivado, con vitalidad. De esta forma además podrás no solo aprovechar las oportunidades que se te presenten, sino generar muchas más.

En definitiva, si identificas tu pasión y talento podrás enfocarte y desarrollar las competencias necesarias para tener éxito en tu carrera como emprendedor. Esto te dará la motivación y vitalidad para ser perseverante y así, podrás desarrollarte en cualquier ámbito de la vida obteniendo los mejores resultados.

Si deseas más información sobre éste y otros temas relacionados, ¡Contáctanos!

22/08/2017

3 Hábitos para Desarrollar tu Potencial como Emprendedor

Independientemente de si estas iniciando o si llevas varios años siendo un emprendedor, quizá has experimentado un cierto estancamiento donde no consigues avanzar, ¡y no sabes ya qué hacer! Recuerda que los límites se los impone uno mismo, por ello nos hemos inspirado en Stephen Covey y hemos seleccionado los 3 hábitos para desarrollar tu potencial como emprendedor que consideramos son de los más importancia y que además te ayudarán en tu vida diaria.

1. Procurar primero entender y luego ser entendido:
Este hábito nos parece fundamental, ya que todos creemos que nos comunicamos, pero pocos realmente saben cómo hacerlo de forma efectiva.
Lo primero es aprender a escuchar de forma activa o empática, esto es escuchar con la intención de comprender, no para contestar. Implica ver el mundo como lo ve esa persona, intuir lo que siente.
Cuando tú escuchas con empatía a otra persona, le proporcionas una “tranquilidad de mente” y en este estado, es que tu puedes centrarte en influir o bien tener la información para diagnosticar, para empezar a entender realmente el problema a resolver.
Por lo anterior, te recomendamos que en tu próxima conversación de negocios o con colaboradores seas muy paciente y respetuoso y pienses que al buscar entender lo que tu interlocutor quiere expresar, estarás avanzando hacia tu objetivo, estarás además ganando un tesoro invaluable, su confianza.

2. Pro-actividad:
Es una forma de vida que nos permite alcanzar nuestras metas, mejorar nuestras relaciones y ayuda a tener un mejor aprovechamiento de los recursos y las circunstancias en nuestra vida.
Ser proactivo es más que tener iniciativa, significa que nos hacemos responsables de nuestra vida y asumimos las consecuencias de nuestras decisiones, así sean resultados favorables o desfavorables.
También implica tener dominio pleno y consciente de nuestra conducta independientemente de las condiciones que afrontemos.
Para que pongas en práctica este hábito en tu emprendimiento te invitamos a que reflexiones sobre las áreas en las que centras tu atención y tiempo. De esta forma te será más sencillo identificar en cuales áreas necesitas enfocarte más. Te recomendamos practiques orientarte en las circunstancias sobre las que tienes control o influencia y dejes de lado las que no están en tus manos, de esta forma disfrutarás más rápidamente de los beneficios de ser proactivo.

3. Mejora continua:
La mejor de las inversiones que pueden hacerse es cuando uno lo hace consigo mismo. Este hábito se basa en el principio de que siempre se puede mejorar, este hábito nos motiva a que hagamos un esfuerzo para aprender algo nuevo diariamente, tanto para tu vida personal como para tu trabajo.
En este sentido te recomendamos implementar un programa de renovación que abarque de uno a dos cambios en varios aspectos de tu vida:
Físico: Incorpora una nueva práctica para llevar una vida saludable que puede ser a través de integrar un nuevo alimento y/o un programa de ejercicio.
Social: Invierte más tiempo en cultivar la relación con tus amigos y familia.
Intelectual: Busca aprender algo a través de la lectura de un libro, asistir a un curso virtual o presencial.
Espiritual: Dedica más tiempo a estar en contacto con la naturaleza, meditación u oración.

Recuerda que a medida que vas mejorando en cada una de las áreas de tu vida, estas creciendo, cambiando tu vida, tu entorno y por consiguiente, tu trabajo y tu proyecto de emprender.

Pon estos tres hábitos en práctica y retoma tu camino hacia el desarrollo de tu potencial. Recuerda que los grandes cambios parten de un compromiso constante aunque parezca pequeño.

Si logras cambiar tus hábitos cambia tu entorno, así que ¡inténtalo!

Para desarrollar el potencial de tu proyecto de emprendimiento ¡contáctanos!

20/07/2017

PERSIGUE TU SUEÑO Y ¡AUTO MOTÍVATE!

Tener una idea siempre es muy inspirador, nos llena de ilusión como emprendedores y cuando empezamos a aterrizarla aparecen los retos que por lo general creemos que solo son del tipo intelectual o técnico, sin embargo, también incluyen los del aspecto emocional.

A muchos emprendedores los motiva ver su idea hecha realidad, por eso no quieren dedicarle mucho tiempo a seguir alguna metodología o acompañamiento ya que temen que les quitará tiempo y retrasará el inicio de operaciones sin darse cuenta que esa falta de estructura y el incremento de problemas son los que en el camino les puede hacer perder la motivación.

Por eso, encontramos que muchos emprendedores después de un tiempo de estar operando su empresa, ya no saben cómo seguir adelante. En estas circunstancias lo mejor es como se dice entre amigos “volver a cargar la pila”, ya que de esta forma se puede aclarar la mente, tener mayor perspectiva y ver alternativas de solución al problema que se enfrente.

Pero, ¿Cómo auto-motivarse para alcanzar tus sueños?, todo empieza por poner atención a lo que pensamos, ya que está más que comprobado que los pensamientos influyen decisivamente en como afrontamos cada paso que damos. Si cada día empiezas y te mantienes con una visión positiva de las cosas, serás capaz de avanzar hacia tus metas, por el contario, si en cada momento estás pensando en todo lo que puede salir mal, todo te parecerá imposible de lograr y difícilmente alcanzarás tu sueño.

Todos tenemos una voz, o varias voces internas que pueden impulsarnos o boicotearnos, por lo que es importante aprender a manejar su influencia para que sea de ayuda al establecer nuestros objetivos y perseverar hasta alcanzarlos.

Hay varias técnicas para generar pensamientos positivos, aquí te compartimos las tres que consideramos más básicas y fáciles de implementar:

LENGUAJE CORPORAL:

Mírate en el espejo y empieza a hablar como si estuvieras frente a un cliente, o proveedor, o colaborador. Observa cómo te mueves y que gestos utilizas al comunicarte con cada uno de ellos. ¿Te ves más encorvado de la cuenta?, ¿Tienes una postura de duda, o de alguien que impone?, ¿Tienes el ceño fruncido?, ¿Tienes un gesto de disgusto?, ¿Tienes los brazos cruzados?.

Si observas más de una de estas características en tu persona, cuidado porque eres más propenso a tener pensamientos negativos. Para contrarrestar esto, te sugerimos sonrías más frecuentemente, aunque no tengas ninguna razón aparente para hacerlo. También prueba el abrir los brazos y colocar los hombros hacia atrás para buscar tener una postura física más derecha. Esta actividad sencilla te ayudará a incentivar tu cerebro para que tenga un mejor estado mental y para que tengas una mejor comunicación no verbal con los demás.


PERSPECTIVA SOBRE LAS COSAS:

Hay un dicho que dice “todo es cuestión de enfoque” y esta frase contiene mucha sabiduría. Empieza por poner atención a tus pensamientos y cuando te des cuenta que estás pensando de forma negativa acerca de una situación detente y hazte alguna de estas preguntas. ¿Qué puedo aprender de esta situación?, ¿Qué se está requiriendo que haga, que no había hecho antes?. Por ejemplo: “Estoy viviendo un momento complicado en el que tengo muchos problemas y no sé por dónde empezar”. Si haces la pregunta ¿Que requiero hacer ahora que no había hecho antes? Puedes cambiar el pensamiento a positivo diciéndote. “Estoy enfrentando ciertos retos que me están requiriendo tolerancia y estoy en el camino de hallar soluciones”.

Como lo vemos en el ejemplo, este pequeño cambio de perspectiva ayuda a que puedas enfocar los problemas de un modo más optimista, pudiendo además encontrar que tú eres quien que está en control de la situación y no al revés, lo cual te ayudará a encontrar soluciones.

ACTÍVATE:

Es recomendable practicar algún ejercicio físico de forma regular, también el caminar un poco después de comer o de una junta de trabajo intensa, ya que está demostrado que activa regiones cerebrales que permanecen casi inactivas cuando estamos sentados, mejora el estado de ánimo, e incentiva a las células que nos generan relajación.

Esperamos puedas implementar estas sencillas técnicas y continúes en tu camino al éxito como emprendedor, ya que además de tus habilidades, ideas, planes de negocio que realices y tu grado de experiencia, tu auto-motivación juega un rol sumamente importante para alcanzar tu sueño.

Si deseas más información sobre éste y otros temas relacionados, ¡Contáctanos!

29/04/2017

5 ELEMENTOS SOBRE EL DESARROLLO DE CLIENTES QUE TIENES QUE SABER HOY ….PARA TENER ÉXITO EN TU EMPRENDIMIENTO

“Si las empresas fracasan por falta de clientes y no por errores en el desarrollo de productos, ¿por qué hay procesos para desarrollar productos y no hay procesos para desarrollar clientes?”. Esto fue lo que se preguntó Steve Blank, autor del libro “The Startup Owner´s Manual” y lo que nos preguntamos en Persei cuando vemos todo el tiempo que le dedican los emprendedores a desarrollar su producto y el poco tiempo que le dedican a conocer y entender a sus posibles clientes.

Emprender es muy distinto a gestionar una gran empresa y muy fácil de caer en el error que son procesos similares.

Si desarrollar clientes no es desarrollar productos entonces, ¿cuál es la diferencia? Aquí te enumeramos las 5 diferencias más importantes:

1. El desarrollo de productos responde a las preguntas: «¿ Cuándo (y qué) pueden comprar los clientes?» El Desarrollo de Clientes responde a la pregunta: ¿estos mismos clientes comprarán o no el producto?.

2. El desarrollo de productos es el proceso de creación de un nuevo producto o servicio y de su lanzamiento al mercado (con suerte). Se inicia con un concepto, se definen los requerimientos, se desarrollan las funciones que los satisfacen, se prueba el producto en sus etapas finales, se perfecciona y se saca al mercado. Sin embargo, ¿qué sucede si los clientes actuales no quieren comprar el producto? Tal y como indica Marc Andressen, «los mercados son lo más importante y ni un equipo lleno de estrellas ni un producto maravilloso pueden compensar cuando no existe un mercado dispuesto a comprarlo».

3. Gracias al Desarrollo de Clientes, estarás desarrollando tu base de clientes al mismo tiempo que lo haces con el producto o servicio que resuelve sus problemas. El Desarrollo de Clientes no sustituye al desarrollo de los productos; se trata de un proceso que hay que realizar en paralelo con él. Si has puesto en marcha el Desarrollo de Clientes a la vez que el del producto, no tendrás que esperar hasta su lanzamiento para saber si los clientes actuales están dispuestos a comprarlo o no. Lo sabrás porque ya tendrás clientes beta, “earlyevangelists” y clientes dispuestos a pagar.

4. El Desarrollo de Clientes no sustituye a la gestión del producto. Que hables con tus clientes no implica preguntarles lo que quieren, anotarlo y ponerse a desarrollarlo. La gestión del producto es un trabajo que necesita una estrategia disciplinada para conseguir información de muchas fuentes diferentes, decidir en qué aspectos actuar y saber cómo priorizarlos. El Desarrollo de Clientes simplemente añade dos componentes a esta disciplina: por un lado, el compromiso de fijar y validar las hipótesis y, por otro, el de aprender en profundidad sobre las necesidades y problemas de tus clientes. Sin embargo, no puede aportar todas las respuestas. Aunque puede convertir muchas de tus suposiciones en información real, sigue siendo necesario un gestor de producto con las ideas claras que decida cómo hay que priorizar la información obtenida, en qué aspectos de esa información hay que actuar y cómo convertir lo que se ha aprendido en una función, en un producto, o en una empresa.

5. El Desarrollo de Clientes no es investigación de usuario. El Desarrollo de Clientes utiliza muchas técnicas prestadas que los investigadores de usuario han empleado durante décadas. Sin embargo, el contexto, los participantes y el ritmo son muy diferentes. Los investigadores de usuario describen a menudo su trabajo como el de «los defensores de los clientes». Por desgracia, se trata de un trabajo que muchas empresas siguen contemplando como opcional, algo que hay que hacer porque a los clientes les encanta.El Desarrollo de Clientes es más bien «el defensor del negocio». No se trata de algo que deberías poner en marcha para contentar a los clientes. Es algo que tienes que hacer para desarrollar un negocio sostenible en el que te asegures que hay clientes actuales y potenciales dispuestos a rascarse el bolsillo y pagar por tu producto o servicio.

Por tal motivo, Blank creó la metodología de “Desarrollo de Clientes” (Customer Development Metholology) que te vamos a explicar en el siguiente blog, ya que resulta de gran utilidad en cualquier etapa en la que te encuentres; ya sea dándole forma a tu idea para que se convierta en una empresa, o bien, operando una empresa para que sea exitosa, dado que el problema que ayuda a resolver es acerca de los mercados y clientes.

03/04/2017

03/04/2017

¡En sus marcas, listos, fuera!
¿Listo para aprender qué hacer para crear y hacer crecer tu empresa?

En varios años de experiencia ayudando a emprendedores de diferente tamaño y objetivo; desde aquellos que les ayudamos a darle forma a sus ideas, hasta las que les ayudamos a hacer ajustes en su operación para que crezcan, es que nos damos cuenta que la principal falla no está en las capacidades de los emprendedores, sino en sus creencias.
A todos les queda claro que los ingredientes para crear y hacer crecer una empresa son un producto o servicio con calidad, tener un plan para vender, conocer a sus clientes, contar con una buena operación y administración de entradas y salidas de dinero, sin embargo, crear una empresa con las bases para crecer en el tiempo va más allá de esto.
Para que nos demos una idea del tamaño del problema, en México, las pequeñas y medianas empresas (PyMES) generan el 52% del Producto Interno Bruto (PIB), originando el 70% del total de empleos, sin embargo, estas compañías sólo viven 7.7 años en promedio, arrojando que el 70% de éstas cierren antes de cumplir cinco años de vida, según cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Entonces viene la pregunta ¿cómo hacer que nuestro negocio tenga forma y crezca?
Algunas de las recomendaciones que consideramos importantes para que mantengas el entusiasmo y sobre todo los ingresos que te permitan seguir adelante son:
• Introspección de tus habilidades y capacidades como emprendedor. Aquí es importante ser muy honesto y poner incluso cuanto tiempo dedicas realmente a la empresa, cuales son los aspectos de la empresa que no conoces bien y los que no te gustan, cuales son las habilidades y capacidades que tienes bien desarrolladas, cuales te gustaría desarrollar pero que hoy en día no las tienes al 100%.

• Conocimiento de tus clientes actuales y potenciales. Generalmente los emprendedores creen conocer bien a sus clientes pero la verdad es que no es algo sencillo, no todos los que te compran el producto y/o servicio son tus clientes ideales. Es importante saber diferenciarlos para enfocar los esfuerzos en aquellos que realmente tienen potencial y no preocuparse cuando los clientes que no son ideales te dejan de comprar.

• Conocer el mercado donde participas y las tendencias. Es importante tener el hábito de observar el entorno, los pequeños detalles son un reflejo de situaciones más profundas. Estar monitoreando a tus competidores directos y poner atención cuando aparezcan los nuevos. También estar observando que nuevos productos y servicios aparecen en el mercado, aunque no sea directamente en el mercado donde participas, entre otros aspectos del entorno. De ser posible periódicamente realizar un estudio de mercado formal con el fin de conocer a profundidad los detalles de aspectos que has ido identificando mediante la observación del entorno y análisis de tus ventas, esto te ayudara a que ofrezcas productos o servicios enfocados a los requerimientos de tus clientes ideales.

• Generar una oferta con valor agregado. Si tienes los puntos anteriores te será mucho más fácil desarrollar y /o ajustar tu oferta de acuerdo a lo que los clientes ideales te están demandando. Recuerda que los emprendedores y empresas que piensan primero en la experiencia positiva que pueden dar a sus clientes ideales, es lo que hacen que se diferencien en el mercado.

Los beneficios de diferenciarse en el mercado es que se captan más clientes y se generan más ingresos, que a fin de cuentas es lo que se busca al iniciar una empresa.

• Hacer más con menos. Una vez que sabemos que oferta debemos de darle al cliente para que tenga una experiencia realmente diferenciadora, obligará a su vez al emprendedor a ver como ajusta los recursos con los que cuenta; optimizar funciones, mejorar comunicación entre colaboradores y de la empresa a los clientes actuales e ideales, mejorar procesos de producción, de logística, entre otros.

• Capacitación continua. En estos tiempos, más que cualquier otra época es fundamental asistir a conferencias, tomar cursos de algún tema que sabemos es importante y necesitamos saber más, ya que enriquecer el conocimiento constantemente puede resultar en mejores prácticas y decisiones más asertivas.

Estar abiertos a distintos conceptos, aunque no sean de tu especialidad, siempre resultará enriquecedor y ayudará a alcanzar tus metas como emprendedor y en la empresa.

¡Síguenos ya que te estaremos dando información sobre cada uno de los pasos mencionados!

12/12/2016

LA PREGUNTA MÁS IMPORTANTE QUE TIENES QUE HACERTE ANTES DE EMPEZAR TU EMPRESA

Normalmente cuando tenemos una idea de negocio estamos demasiado inclinados a creer que nuestras ideas son buenas, sin embargo, es muy probable que nuestros posibles clientes no piensen así. Por eso, la primera pregunta que te tienes que responder antes de invertir dinero y tiempo en desarrollar tu idea es "¿La gente quiere comprar lo que estoy vendiendo?".
Todos los demás puntos son secundarios. En esta etapa no hay que preocuparnos por el nombre, cuanto vamos a ganar, quienes son los socios, logotipo, o gastar dinero en un Sitio WEB; si no puedes responder a esa pregunta inicial, nuestra idea de negocio es solo una hipótesis, solo una idea, nada más.

Por lo tanto, la pregunta más importante que tienes que hacerte antes de empezar tu empresa y sus variantes son:
• ¿Qué intenta resolver nuestro cliente? ¿Quieren comprar lo que estoy vendiendo?
• ¿Por qué alguien compraría nuestro producto o servicio?
• ¿Porqué lo hace?
• ¿Qué le resolvemos al cliente?
• ¿Por qué quisiera alguien comprar nuestro producto/servicio?

Si te fijas, todas estas preguntas están enfocadas en contestar lo que un individuo realmente busca RESOLVER, es decir:

El trabajo o tarea que quiere solucionar tu cliente para una circunstancia dada. Esta tarea puede ser FUNCIONAL O EMOCIONAL.

Considera la circunstancia que una persona está tratando de crear. Por ejemplo, los compradores de condominios buscan cercanía a sus áreas de trabajo, ya que vivir demasiado lejos significa la transición a una nueva vida en la que hay que perder 2 horas o más de transporte para llegar, por lo que en este caso, el tamaño de condominio es importante, pero no es la prioridad principal.

Como podemos ver las circunstancias son más importantes que las características del cliente, los atributos del producto, las nuevas tecnologías o las tendencias.

Siguiendo con el ejemplo anterior los desarrolladores de casas habitación antes de entender el “trabajo” que había detrás de las personas que buscan un hogar, se centraban en tratar de hacer las unidades de un condominio ideal, sin considerar la distancia a los centros de trabajo, ni la facilidad, ni eficiencia del transporte. Cuando se dieron a la tarea de entender el “trabajo que quiere realizar el cliente”, que había detrás de las personas que buscan un hogar y vieron a través de la lente de las experiencias de los posibles clientes, el campo de juego competitivo fue totalmente diferente. Los nuevos condominios estaban compitiendo no contra otros nuevos condominios más grandes, sino contra las experiencias que generaban la cercanía y problemática de transporte a los diferentes lugares.

Para averiguar qué quieren los posibles clientes, los nuevos empresarios y empresas deben pensar en las necesidades de ellos, mirar desde su perspectiva. Las empresas deben ser capaces de saber, con bastante antelación, qué criterios van a utilizar los posibles clientes para juzgar el valor de un producto y diseñar conscientemente con el fin de garantizar que se cumplan esos criterios. Estos criterios deben ser predictivos del éxito.

De ahora en adelante evita los siguientes errores antes de invertir mas recursos en el desarrollo de tu idea:
a) Pensar que tu conocimiento del negocio te permite realizar productos sin validar qué le resolvemos al cliente.
b) Considerar que la idea es muy buena y al terminar el producto/servicio no encuentras clientes.
c) No contar con un procedimiento que te permita entender en que te equivocaste y no saber por dónde empezar.

En conclusión, los clientes adquieren un producto/servicio para resolver algo que requieren. Cuando los clientes toman conciencia de tal trabajo o tarea, buscan un producto /servicio que les ayude a realizarlo. Tu tarea es entender lo que los clientes desean resolver para moldear tu idea con ese enfoque.

Acompáñanos en una serie de blogs en el que PERSEI te ayudara a responder esta pregunta, ¿cómo llegar a tu mercado y averiguar si la gente está dispuesta a comprar tu producto?, ¿es barato?, ¿fácil de configurar?

08/11/2016

¿Cómo asegurar que estoy empezando a construir una empresa exitosa?

Para lograr una empresa exitosa hay 4 criterios que no puedes dejar de considerar. Sin importar que tú idea esta incipiente o ya tienes un negocio medianamente estructurado, si tú logras identificar qué criterio van a utilizar tus posibles clientes para juzgar que tan valiosos son los productos y servicios que les vas a ofrecer, entonces podrás aplicar estos criterios para asegurar que tu idea les agradará y la puedas llevar a construir una empresa exitosa.

Por eso también es importante que desarrolles tu empresa con un enfoque de negocio, es decir, desde el punto de vista de lo que necesitan tus posibles clientes y no con un enfoque de producto, que es desde lo que tú como emprendedor sabes hacer.

Para entender los criterios que utilizan tus posibles clientes considera el enfoque que Anthony W. Ulwick nos explica en su libro “Lo que quieren los clientes”:

“Los clientes compran productos y servicios para ayudarse a hacer una tarea, actividad o trabajo ya sea funcional, emocional o personal”.

Los 4 criterios de las actividades, tareas o trabajos que buscan realizar los posibles clientes son los siguientes:

1. Identificar si tu producto/servicio les ayuda a hacer más tareas
2. Identificar si tu producto/servicio les ayuda a hacer mejor la tarea
3. Identificar si tu producto/servicio les ayuda a hacer una tarea que ningún competidor está ofreciendo ahora.
4. Identificar si tu producto/servicio les ayuda a realizar una tarea a la que ahora no tienen acceso.

Determina en qué punto cae tu idea de producto/servicio para que puedas desarrollarla bajo el punto de vista de negocio.

Si consideras que tu idea no cae en ninguna alternativa descrita, haz una revisión y/o modificación de la misma para que los clientes o posibles clientes la perciban como una idea que les ayuda a resolver su problema y lo más importante, que te lo vayan a comprar.

De esta manera lograrás empezar con el pie derecho para desarrollar tu idea y construir una empresa exitosa.

Por supuesto que hay mucho más camino por andar, muchas consideraciones que tener, algunas metodologías que seguir así que si quieres saber más sobre “Cómo aterrizar tus ideas” contáctanos hoy mismo.