HUB System Integration Sw AB

06/09/2023

Latest posts, shares and interactions - please see

https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23hubsystem&origin=GLOBAL_SEARCH_HEADER&sid=v(C

12/02/2020

Se , framför allt på Linkedin - där finns många delningar.

Please see , mainly on LinkedIn - lot more shares there.

Wish U all a Nice Day 🌱

22/10/2019

https://www.linkedin.com/posts/timo-murberger_digitalization-framework-hub-system-timo-activity-6587730891240427520-Wkr1

October 9, 2019: Timo Murberger posted on LinkedIn

22/10/2019

https://www.linkedin.com/pulse/cars-real-estate-pc-any-different-timo-murberger/

Disruptive times in most industries now. Even the most believed to be rock solid ones.

22/10/2019

https://www.linkedin.com/pulse/allt-börjar-med-smarta-människor-timo-murberger/

Smarta klockor, -mobiler, -maskiner, -fastigheter, -fabriker, -bilar, hela -städer. Allt möjligt ! Men hur är det med oss människor.

22/10/2019

https://www.linkedin.com/pulse/pausa-ai-maxa-molnet-data-och-iot-timo-murberger/

“Nästa stora massutrotning” - av företag - står för dörren. “Insatserna, riskerna, och belöningen - för de som lyckas - är enorma”.

22/10/2019

https://www.linkedin.com/pulse/goods-retail-property-disconnected-timo-murberger/

What used to be armadas of slow and steady one-stop-shop type of shopping venues rapidly become defragmented, transformed, increasingly atomized, fast and fluid. Huge balance sheets and resources are both pushing, and at stake here.

08/04/2019

"Lately, I've spent some effort understanding why and how became such a success. I have also interacted quite a bit with inspirational and open minded people.

Recently even morphed into , and keeps on impressing with their disruptive impact in general. And of course because of how they already disrupted they way we look at workspace. A rapid change in experience, from being a Tenant, then Customer, and (now) a Member.

With good stamina, Weco people have kept on playing, testing, failing fast, and learning even faster, gaining new insight.

Now it seems like Capitalization time is nearing. Integration horizontally, and vertically, and more. I'd say extensive and creative sampling of humans, machines and data.

What's next? When you already have the world's largest Dataset in its class, or classes? Endless opportunities! Or at least their competitive advantage becomes obvious.

Some thoughts here, and hopefully, for the best of therest (speaking F1 terminology)!.."

https://www.linkedin.com/pulse/winner-largest-smartest-data-timo-murberger/

08/04/2019

"... Vännen Marcus Landström, stjärna på , delade nyligen en jobb-post här på Linkan. söker "Chief Digital Officer", en .

Marcus delning drog igång litet tankar. Kring detta med den pågående och snabba transformeringen, inte minst i och . Och om hur t***n man skall hitta folk för alla nya och viktiga arbetsuppgifter som knappt fanns ens häromåret.

Just har för många företag och företagsledningar, även andra slags organisationer, blivit en slags som man knyter enorma förhoppningar till. En som skall fixa att man är på banan (igen kanske).

Sticker ut hakan och säger att den bästa ”CDO” som de flesta kan ha inte är en person utan ett arbetssätt...".

https://www.linkedin.com/pulse/hur-många-digitala-jesus-finns-det-timo-murberger/

08/04/2019

"Ett nyhetsbrev från Man of a Kind kickade med sin delning om 2018 års "Men of a kind" igång litet tankar om Handeln.

Ett bra Retail grepp tycker jag. Man of a Kind verka vilja utbilda, bilda sina konsumenter. Även oss som inte hänger med mode-influencers och har detaljkoll. Fast som ändå vill bli inspirerade, som vill hitta kläder som mappar någorlunda väl med den eller det vi är.

Tänk om fler i handeln gjorde detta! Vädjade till det nyfikna och vetgiriga hos oss. Och taggade ner bombmattan med REA, FYNDA, och Black-vad-det-nu-är litet grand.

Litet Nobelprisnivå över det hela, vart handeln skall ta vägen alltså, men jag tror på kombinationen utbildning + bildning + varor/produkter + data = mer hållbart. Därav delningen...."

https://www.linkedin.com/pulse/flip-flops-verktyg-vad-vill-handeln-timo-murberger/

08/04/2019

"...'Digitaliseringen i byggbranschen går på tok för långsamt. Vi måste på allvar skärpa oss, annars- förbisprungna av någon från andra sidan, som- kan göra saker bättre och inte är låst vid gamla tankebanor.'!

, om Ulrika Francke, , 2018.

Francke har blytung erfarenhet i branschen och menar att “digitaliseringen- är den stora framtidsutmaningen.”.

Säger om konsultbranschen att '...konservatismen ofta går långt ner i organisationerna.”, och att “ingenjörer är inte naturligt så nyfikna som [Francke] först trodde'.

Hon jämför med där hon '...fått inblick i vad man kan göra med hjälp av digitaliseringen”, och hur “allt går så fort på andra håll- vår bransch underskattar vikten av att hänga med.'..."

https://www.linkedin.com/pulse/francke-måste-på-allvar-skärpa-oss-timo-murberger/

08/04/2019

"Fastigheter, ikoniska byggnader, lokaler som vi får en relation till, kan ha en enorm betydelse för samhällsutvecklingen. Både i stort, och för oss själva i det lilla.

Tänker kring diskussionen, och kanske debaclet om två sådana tänkta (ikoniska) byggnader. Nämligen Apple-butiken i Kungsan, och Nobelcentret på Blasieholmen.

Hur kopplar det till allt vi behöver mest just nu? Nämligen utveckling, som matchar vår aptit på fortsatt god välfärd och hög levnadsstandard...."

https://www.linkedin.com/pulse/apple-och-nobel-center-byter-plats-timo-murberger/