15/01/2026
đĨ Hospital Automation āĻāϰāϞ⧠āϏāϤā§āϝāĻŋāĻ āĻāϤ % āĻāϰāĻ āĻāĻŽā§?
āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻļāĻŋāϰāĻāĻžāĻ āĻšāĻžāϏāĻĒāĻžāϤāĻžāϞ āĻāĻāύ⧠manual āĻŦāĻž semi-manual āĻĒāĻĻā§āϧāϤāĻŋāϤ⧠āĻāϞāĻā§āĨ¤
āĻāϰ āĻĢāϞ āĻā§ āĻšāĻā§āĻā§ āĻāĻžāύā§āύ?
â āĻ
āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύā§āϝāĻŧ manpower āĻāϰāĻ
â āĻā§āϞ billing āĻ revenue leakage
â medicine āĻ inventory loss
â staff efficiency āĻāĻŽā§ āϝāĻžāĻāϝāĻŧāĻž
āĻāĻ āϏāĻŽāϏā§āϝāĻžāĻā§āϞā§āϰ āĻāĻžāϰā§āϝāĻāϰ āϏāĻŽāĻžāϧāĻžāύ āĻšāϞ⧠Hospital Automation / Hospital Management System (HMS)āĨ¤
đ Hospital Automation āĻŽāĻžāύ⧠āĻā§?
Hospital Automation āĻŽāĻžāύ⧠āĻšāϞā§â
āĻšāĻžāϏāĻĒāĻžāϤāĻžāϞā§āϰ āϏāĻŦ āĻŦāĻŋāĻāĻžāĻ (OPD, IPD, Billing, Pharmacy, Lab, Accounts)
đ āĻāĻāĻāĻŋ central software system-āĻāϰ āĻŽāĻžāϧā§āϝāĻŽā§ āĻĒāϰāĻŋāĻāĻžāϞāύāĻž āĻāϰāĻžāĨ¤
đ Automation āĻāϰāϞ⧠āĻāϤ % āĻāϰāĻ āĻāĻŽā§?
āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦāĻžāϏā§āϤāĻŦ āĻ
āĻāĻŋāĻā§āĻāϤāĻžāϝāĻŧ āĻĻā§āĻāĻž āĻā§āĻā§â
đ Hospital Automation āĻāϰāϞ⧠āĻāĻĄāĻŧā§ 20%â35% āĻĒāϰā§āϝāύā§āϤ āĻ
āĻĒāĻžāϰā§āĻļāύāĻžāϞ āĻāϰāĻ āĻāĻŽā§
đ āĻāĻŋāĻā§ āĻšāĻžāϏāĻĒāĻžāϤāĻžāϞ⧠āĻāĻ āϏāĻžāĻļā§āϰāϝāĻŧ 40% āĻĒāϰā§āϝāύā§āϤ āĻĒā§āĻāĻāĻžāϝāĻŧāĨ¤
āĻā§āĻāĻžāĻŦā§ āϏāĻŽā§āĻāĻŦ?
1ī¸âŖ Manpower cost āĻāĻŽā§ (ā§§ā§Ļ%âā§§ā§Ģ%)
Automation āĻĨāĻžāĻāϞā§â
âī¸ āĻāĻāĻ staff āĻĻāĻŋāϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻāĻžāĻ
âī¸ āĻāĻŽ data entry
âī¸ āĻāĻŽ overtime
āĻĢāϞ⧠staff-related āĻāϰāĻ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝāĻāĻžāĻŦā§ āĻāĻŽā§ āϝāĻžāϝāĻŧāĨ¤
2ī¸âŖ Billing error āĻ revenue leakage āĻāĻŽā§ (ā§Ģ%âā§§ā§Ļ%)
Manual billing-āĻ āĻ
āύā§āĻ āϏāĻŽāϝāĻŧâ
â test miss āĻšāϝāĻŧ
â āĻā§āϞ āĻāĻžāϰā§āĻ āĻšāϝāĻŧ
â cash mismatch āĻšāϝāĻŧ
HMS-āĻ āϏāĻŦāĻāĻŋāĻā§ auto āĻšāĻāϝāĻŧāĻžāϝāĻŧ āĻāĻ āϞāϏ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ āĻŦāύā§āϧ āĻšāϝāĻŧā§ āϝāĻžāϝāĻŧāĨ¤
3ī¸âŖ Pharmacy āĻ inventory loss āĻāĻŽā§ (ā§Ģ%âā§Ž%)
Automation āĻĨāĻžāĻāϞā§â
âī¸ real-time stock āĻĻā§āĻāĻž āϝāĻžāϝāĻŧ
âī¸ expiry alert āĻĒāĻžāĻāϝāĻŧāĻž āϝāĻžāϝāĻŧ
âī¸ over-purchase āĻŦāύā§āϧ āĻšāϝāĻŧ
āĻĢāϞ⧠medicine wastage āĻ loss āĻāĻŽā§āĨ¤
4ī¸âŖ Paper & record cost āĻāĻŽā§ (ā§Š%âā§Ģ%)
Digital prescription, EMR āĻ report automation āĻĨāĻžāĻāϞā§â
âī¸ āĻāĻžāĻāĻ
âī¸ āĻĢāĻžāĻāϞ
âī¸ āϏā§āĻā§āϰ āϰā§āĻŽ
āĻāĻ āĻāϰāĻāĻā§āϞ⧠āĻ
āύā§āĻāĻāĻžāĻ āĻāĻŽā§ āϝāĻžāϝāĻŧāĨ¤
đ āĻāĻāĻāĻŋ āϏāĻšāĻ āĻāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ
āϧāϰāĻž āϝāĻžāĻâ
đĨ ā§§ā§Ļā§Ļ āĻŦā§āĻĄā§āϰ āĻāĻāĻāĻŋ āĻšāĻžāϏāĻĒāĻžāϤāĻžāϞ
đ° āĻŽāĻžāϏāĻŋāĻ āĻ
āĻĒāĻžāϰā§āĻļāύāĻžāϞ āĻāϰāĻ = ⧍ā§Ļ āϞāĻā§āώ āĻāĻžāĻāĻž
Automation āĻāϰāϞ⧠āϝāĻĻāĻŋ āĻŽāĻžāϤā§āϰ ⧍ā§Ģ% āĻāϰāĻ āĻāĻŽā§, āϤāĻžāĻšāϞā§â
đ āĻŽāĻžāϏāĻŋāĻ āϏāĻžāĻļā§āϰāϝāĻŧ = ā§Ģ āϞāĻā§āώ āĻāĻžāĻāĻž
đ āĻŦāĻžāϰā§āώāĻŋāĻ āϏāĻžāĻļā§āϰāϝāĻŧ = ā§Ŧā§Ļ āϞāĻā§āώ āĻāĻžāĻāĻž
â ī¸ āϏāĻŦ āϏāĻĢāĻāĻāϝāĻŧā§āϝāĻžāϰā§āĻ āĻāĻŋ āĻāĻ āϏā§āĻŦāĻŋāϧāĻž āĻĒāĻžāĻāϝāĻŧāĻž āϝāĻžāϝāĻŧ?
āύāĻžāĨ¤
āϏāĻžāĻļā§āϰāϝāĻŧ āĻĒā§āϤ⧠āĻšāϞ⧠āĻĻāϰāĻāĻžāϰâ
âī¸ hospital workflow āĻ
āύā§āϝāĻžāϝāĻŧā§ HMS
âī¸ āϏāĻŦ department integrated
âī¸ proper training āĻ local support
â
Sara Software āĻā§āĻāĻžāĻŦā§ āϏāĻžāĻšāĻžāϝā§āϝ āĻāϰā§?
Sara Software āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻšāĻžāϏāĻĒāĻžāϤāĻžāϞā§āϰ āĻŦāĻžāϏā§āϤāĻŦ āĻāĻžāĻā§āϰ āĻ
āĻāĻŋāĻā§āĻāϤāĻžāϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻŋāϤā§āϤāĻŋ āĻāϰā§â
âī¸ Complete Hospital Management System
âī¸ OPDâIPDâBillingâPharmacyâLab integration
âī¸ Management-level MIS & profit report
âī¸ Local support āĻ training
đĸ Bottom Line
Hospital Automation āĻŽāĻžāύ⧠āĻļā§āϧ⧠software āύāϝāĻŧâ
đ āĻāĻāĻŋ āĻāĻāĻāĻŋ smart business decisionāĨ¤
âī¸ āĻāϰāĻ āĻāĻŽā§
âī¸ āĻāϝāĻŧ āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖā§ āĻāϏā§
âī¸ āĻšāĻžāϏāĻĒāĻžāϤāĻžāϞā§āϰ āϏāĻžāϰā§āĻāĻŋāϏ āĻā§āϝāĻŧāĻžāϞāĻŋāĻāĻŋ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧā§
đ Sara Software-āĻāϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻĢā§āϰāĻŋ āĻāύāϏāĻžāϞā§āĻā§āĻļāύ āύāĻŋāύāĨ¤