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Ao lado da Match, a Klabin reestruturou o programa Plante Sua Ideia para sustentar crescimento, eficiência e capacidade ...
03/06/2026

Ao lado da Match, a Klabin reestruturou o programa Plante Sua Ideia para sustentar crescimento, eficiência e capacidade de decisão em escala. ​​

O resultado foi uma jornada mais fluida, analítica e preparada para apoiar a inovação contínua dentro da operação. ​

👉 Passe para o lado e confira mais detalhes dessa parceria. ​

Acesse o case completo em: https://talktowalk.typeform.com/casoklabin

Em projetos de longo ciclo de vida, valor não pode ser apenas uma promessa feita no início.Esse foi um dos grandes apren...
02/06/2026

Em projetos de longo ciclo de vida, valor não pode ser apenas uma promessa feita no início.

Esse foi um dos grandes aprendizados do case da Embraer no VMO Summit 2026, evento apoiado pela Match e promovido pela UGlocal.

Na apresentação, Edy Nilton D. Aparecido e Alan Henrique da Silva compartilharam reflexões sobre como definir, desdobrar e preservar a proposta de valor ao longo de programas complexos, como os da aviação comercial.

O case mostrou que valor precisa fazer sentido para diferentes públicos:

- clientes, que buscam competitividade;
- acionistas, que avaliam atratividade do investimento;
- equipes internas, que precisam executar com clareza;
- fornecedores, autoridades e comunidades, que também fazem parte do ecossistema de valor.

Em ciclos longos, decisões intermediárias podem fortalecer ou diluir a proposta original. Por isso, valor precisa ser comunicado, acompanhado e traduzido em metas, atributos e indicadores.

Para nós, da Match, esse debate é essencial: quanto mais complexo é o processo, mais importante é manter rastreabilidade entre intenção estratégica, decisões, execução e resultado.

A pergunta que f**a é:
como garantir que o valor definido no início continue vivo nas decisões tomadas ao longo do caminho?

Este é o quarto artigo da nossa série especial com aprendizados do VMO Summit 2026: https://site.matchit.com.br/como-preservar-valor-em-ciclos-longos-aprendizados-do-case-embraer/

Com uma cultura de inovação consolidada e um programa contínuo que movimenta milhares de ideias dentro da companhia, o d...
27/05/2026

Com uma cultura de inovação consolidada e um programa contínuo que movimenta milhares de ideias dentro da companhia, o desafio da Klabin passou a ser outro: como sustentar eficiência, governança e capacidade de decisão em um processo cada vez mais complexo?​

Ao lado da Match, a empresa iniciou uma nova etapa da evolução do Plante Sua Ideia, utilizando IA para apoiar análises, organizar informações e fortalecer a gestão das iniciativas.​

O resultado foi uma operação mais estruturada, analítica e preparada para sustentar inovação em escala.​

👉 Baixe o case completo e veja como essa transformação aconteceu na prática: https://talktowalk.typeform.com/casoklabin

O VMO estratégico não é apenas uma evolução do VMO operacional.É uma escolha de posicionamento.Esse foi um dos grandes a...
26/05/2026

O VMO estratégico não é apenas uma evolução do VMO operacional.
É uma escolha de posicionamento.

Esse foi um dos grandes aprendizados do case da Mars no VMO Summit 2026, evento apoiado pela Match e promovido pela UGlocal.

Na apresentação, Caroline Oliveira Almeida e Larissa Rosochansky compartilharam uma jornada de amadurecimento da gestão de valor: sair de uma lógica centrada apenas na execução e avançar para uma atuação capaz de influenciar decisões desde a origem das demandas.

Para nós, da Match, esse debate é muito relevante. Governança não deve ser peso. Deve ser estrutura para decidir melhor, acompanhar com clareza e transformar intenção em resultado.

A pergunta que f**a é:

o VMO da sua organização está presente quando os objetivos são definidos ou apenas quando as demandas chegam?

Este é o terceiro artigo da nossa série especial com aprendizados do VMO Summit 2026.

Acesse aqui:
https://site.matchit.com.br/do-controle-a-influencia-a-jornada-do-vmo-para-ocupar-a-mesa-da-estrategia/

Nem toda iniciativa deve receber a mesma energia.Esse foi um dos aprendizados do case da bp bioenergy no VMO Summit 2026...
23/05/2026

Nem toda iniciativa deve receber a mesma energia.

Esse foi um dos aprendizados do case da bp bioenergy no VMO Summit 2026, evento apoiado pela Match e promovido pela UGlocal Business Education.

Na apresentação, Claudio Mengue, Head de Melhoria Contínua e Captura de Valor da bp bioenergy, mostrou como a empresa estruturou um programa para medir e provar valor a partir de método, business case, indicadores, validação financeira e evidências.

Um dos pontos centrais do case é que captura de valor não pode depender apenas de percepção. É preciso responder com clareza:

Qual problema está sendo resolvido?
Qual indicador será impactado?
Qual é o baseline?
Qual resultado se espera atingir?
Quem valida o ganho?
Como esse resultado será sustentado?

A participação de finanças, o uso de uma metodologia comum e a diferenciação entre iniciativas por nível de impacto ajudam a organização a direcionar energia para o que realmente importa.

Este é o segundo artigo da nossa série especial com aprendizados do VMO Summit 2026. Confira: https://site.matchit.com.br/medir-e-provar-valor-o-que-o-case-bp-bioenergy-ensina-sobre-captura-de-resultados/

Valor não se entrega sozinho.Esse foi um dos grandes aprendizados do case da Claro no VMO Summit 2026, evento apoiado pe...
21/05/2026

Valor não se entrega sozinho.

Esse foi um dos grandes aprendizados do case da Claro no VMO Summit 2026, evento apoiado pela Match e promovido pela UGlocal.

Na palestra, Sérgio Perez, Diretor do Escritório de Estratégia e Transformação da Claro, trouxe uma reflexão essencial para quem lidera transformação: projetos não avançam apenas por escopo, backlog, metodologia ou governança.

Eles avançam quando há patrocínio ativo, comunicação clara, leitura dos stakeholders e pactos bem sustentados com a estratégia.

Um dos conceitos mais interessantes apresentados foi o de sincronismo de poder: a capacidade de envolver as pessoas certas, no momento certo, para remover barreiras, validar decisões e manter a organização alinhada ao valor esperado.

Para nós, da Match, esse debate é muito relevante. Em processos complexos, tecnologia e método só geram impacto quando ajudam a explicitar responsabilidades, critérios, dados e compromissos entre áreas.

A pergunta que f**a é:
quem precisa estar comprometido para que o valor prometido realmente aconteça?

Este é o primeiro artigo da nossa série especial com aprendizados do VMO Summit 2026: https://site.matchit.com.br/valor-nao-se-entrega-sozinho-o-papel-da-lideranca-do-poder-e-dos-pactos-na-transformacao/

A Klabin já possui uma cultura de inovação consolidada e um programa contínuo que mobiliza colaboradores de diferentes á...
20/05/2026

A Klabin já possui uma cultura de inovação consolidada e um programa contínuo que mobiliza colaboradores de diferentes áreas na geração de ideias para melhoria e evolução das operações.​

Mas, quando a inovação ganha escala, surge um novo desafio: como sustentar eficiência, fluidez e capacidade de decisão em um processo cada vez mais complexo?​

Foi a partir desse cenário que a companhia iniciou uma nova etapa de evolução do "Plante Sua Ideia" ao lado da Match, incorporando IA à jornada de análise e gestão das iniciativas.​

O resultado foi uma jornada mais fluida para os participantes e mais estratégica para as comissões responsáveis pela avaliação das ideias.​

👉 Baixe o case completo e veja como a Klabin estruturou essa transformação na prática: https://talktowalk.typeform.com/casoklabin

O que grandes organizações estão aprendendo sobre geração de valor?Nos dias 12 e 13 de maio, a Match apoiou o VMO Summit...
19/05/2026

O que grandes organizações estão aprendendo sobre geração de valor?

Nos dias 12 e 13 de maio, a Match apoiou o VMO Summit 2026, promovido pela UGlocal, um encontro dedicado a discutir como empresas estão conectando projetos, processos, tecnologia e estratégia à geração real de valor.

Ao longo do evento, cases de organizações como Claro, bp bioenergy, Mars, Embraer, Banco Central do Brasil e Vale trouxeram perspectivas complementares sobre um mesmo desafio: como sair da gestão de entregas e avançar para uma gestão orientada a impacto.

Mais do que acompanhar iniciativas, o VMO aparece como uma estrutura capaz de fortalecer decisões, conectar áreas, priorizar investimentos, medir benefícios e sustentar a geração de valor ao longo do tempo.

A partir desta semana, vamos compartilhar uma série especial com aprendizados do evento, reunindo reflexões sobre liderança, ROI, portfólio, tecnologia, governança e transformação.

Porque, cada vez mais, inovar e transformar exige método, clareza e capacidade de provar valor.

15/05/2026

No último Reconectar, Lucas Rossetti, Diretor de Novos Negócios na Loccus, mostrou como uma empresa de biotecnologia pode conectar inovação científ**a e geração de valor.

👉 Assista ao vídeo e veja como conectar inovação e estratégia na prática.

Grandes programas de inovação não enfrentam apenas o desafio de captar ideias, mas conseguir estruturar, analisar e tran...
13/05/2026

Grandes programas de inovação não enfrentam apenas o desafio de captar ideias, mas conseguir estruturar, analisar e transformar essas iniciativas em decisões com eficiência e escala.​

Foi esse movimento que levou a Klabin, uma das maiores referências industriais do Brasil, a evoluir o programa interno "Plante Sua Ideia" ao lado da Match.​

Com apoio de IA, a jornada passou a contar com mais estrutura, capacidade analítica e fluidez operacional, enfatizando o protagonismo das pessoas no processo.

O depoimento do Ygor de Brito, Analista de Projetos e Inovação na Klabin, reflete esse momento de transformação. ​

Acesse o link e baixe o case completo: https://talktowalk.typeform.com/casoklabin

Endereço

Campinas, SP

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