14/04/2026
Rupturas em SKUs A não são “acidentes” — são síntoma de regras e rotinas quebradas. Na prática: o WMS mostra saldo zero no fechamento, vendedores perdem pedidos ou liberam parcialmente, e o cliente compra com o concorrente. O problema central é simples — você trata itens críticos como se fossem média: parâmetros de ressuprimento atrasados, lead times não conferidos e MOQ que travam reposição. Isso gera frete expresso, retrabalho entre Comercial e Supply e metas de serviço furadas. No dia a dia, faltam checagens rápidas: quem valida o lead time do fornecedor esta semana? Que SKUs A precisam de reserva para clientes-chave? Quais pedidos exigem emissão imediata para evitar ruptura? Além da checklist do carrossel, adote janelas de corte operacionais, prioridade de picking para A e revisão semanal de parâmetros. Quer trocar um exemplo real da sua operação e ver onde ajustar primeiro? Comenta ESTOQUE
