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Spark Estamos aqui para revolucionar a forma como as pessoas usam a automação e software para logística.

05/08/2026

A Perfect Automotive, fabricante e uma das principais marcas do mercado de reposição de peças automotivas do Brasil, foi fundada em 1994 por Gerson Coronado Polido e mantém sua matriz em Mogi das Cruzes, no estado de São Paulo. Atualmente, a empresa opera em um complexo de mais de 17.000 m², com capacidade para armazenar mais de 5 milhões de peças, atendendo as linhas leve, utilitária e pesada, de veículos nacionais e importados, além de exportar para diversos países.

Com um catálogo de mais de 6.000 SKUs entre suspensão, direção, transmissão, motor, freio, metal-borracha e ferramentas, a Perfect se destaca no mercado não apenas pela amplitude do portfólio, mas pelo compromisso com qualidade de montadora a preço acessível.

Os principais desafios que a empresa enfrentava antes de adquirir o myWMS® da Spark estavam atrelados ao próprio crescimento: entre 2020 e 2024 a complexidade da operação dobrou — mais SKUs, mais clientes e mais pedidos — e os processos manuais não acompanhavam esse ritmo, resultando em falta de visibilidade e controle em tempo real do armazém, deslocamentos longos e processos propensos a erros.

Com a implementação do myWMS® e da linha myCUBI de cubagem e pesagem, a Perfect Automotive passou a ter rastreabilidade de cada item em tempo real, tarefas 100% guiadas pelo sistema (com novos colaboradores produtivos em poucas horas) e medição automatizada de volumes: o que levava mais de um minuto para ser medido manualmente agora é feito em 6 segundos, dez vezes mais rápido e com 99,9% de precisão. Os resultados incluem acuracidade de estoque acima de 99%, redução de 60% nos erros operacionais, aumento de 20% na produtividade geral e redução de mais de 50% no tempo de deslocamento interno.

"A Spark não é um fornecedor da Perfect. Ela é o motor que sustenta a nossa próxima década." — Gerson Coronado Polido, fundador da Perfect Automotive.

Se identificou com este case? Entre em contato conosco e vamos elevar a sua eficiência operacional. Conheça esta e outras soluções em nosso site: https://sparkag.com.br/

Onde o futuro do mercado digital acontece, a gente marca presença. Representando a Spark no Fórum E-Commerce 2026! Três ...
31/07/2026

Onde o futuro do mercado digital acontece, a gente marca presença.

Representando a Spark no Fórum E-Commerce 2026!

Três dias de imersão total em tecnologia, dados, inteligência artificial e estratégias que vão impulsionar nossos próximos passos.

Spark marcando presença no fórum e-commerce 2026!
29/07/2026

Spark marcando presença no fórum e-commerce 2026!

Cadastro de produto não é burocracia, é a base de todo o resto da operação. Quando o peso e as dimensões reais entram no...
24/07/2026

Cadastro de produto não é burocracia, é a base de todo o resto da operação. Quando o peso e as dimensões reais entram no sistema desde o início, o armazém aloca melhor o espaço e a expedição já sabe, antes de começar a embalar, qual caixa usar para cada pedido. É assim que os clientes da Spark estão ganhando eficiência na operação com o myCUBI.

Sua planilha de estoque "bate" no papel, mas na prática o pedido chega errado. Isso já aconteceu na sua operação?É mais ...
09/07/2026

Sua planilha de estoque "bate" no papel, mas na prática o pedido chega errado. Isso já aconteceu na sua operação?

É mais comum do que parece. O sistema mostra que tem produto, o operador vai buscar e não encontra. Ou o cliente reclama que o pedido chegou incompleto, e ninguém consegue apontar com precisão onde o processo falhou.

Na maioria das vezes o problema não é falta de esforço da equipe. É falta de visibilidade sobre o que realmente acontece dentro do armazém.

Quando não existem números acompanhando a operação, cada decisão vira um palpite. Quantas pessoas escalar na separação, onde investir em treinamento, qual etapa do processo está travando a entrega. Com os indicadores certos, essas escolhas param de depender de intuição e passam a ter base real.

Preparamos um material com 3 KPIs essenciais para quem gerencia um armazém e quer sair do achismo. Vale a pena conferir.

Quando uma integração WMS-ERP falha, o primeiro instinto de muita gente é culpar a tecnologia: "a API caiu", "o sistema ...
02/07/2026

Quando uma integração WMS-ERP falha, o primeiro instinto de muita gente é culpar a tecnologia: "a API caiu", "o sistema é instável", "o software não funciona". Mas, na maioria das vezes, o erro não está na linha de código. Está na regra de negócio que não foi desenhada.

Sistemas são obedientes, mas não são inteligentes. Eles fazem exatamente o que você manda eles fazerem. Se a sua operação não tem clareza sobre o fluxo da informação, o programador vai integrar o caos. E o resultado será um caos automatizado, operando em alta velocidade.

Antes de pensar em endpoints, conectores ou protocolos, a sua equipe precisa responder perguntas práticas do dia a dia:

- Se o estoque físico divergir na separação, o ERP cancela o item ou gera um pedido de compra automático?

- Qual sistema é o "dono da verdade" para o saldo de cada posição de armazenagem?

- Como o fluxo trata devoluções parciais sem travar a fila de faturamento?

Alinhar a TI com o Chão de Fábrica para desenhar essas regras antes do desenvolvimento é o que separa um projeto de sucesso de um pesadelo logístico. A tecnologia é apenas o meio; a inteligência do seu processo é o que dita o resultado.

Arraste para o lado para ver 3 gargalos clássicos que acontecem quando ligamos os sistemas sem esse alinhamento prévio.

Quando a operação tenta executar manualmente o controle de validade, o maior gargalo não é a má vontade da equipe, mas a...
26/06/2026

Quando a operação tenta executar manualmente o controle de validade, o maior gargalo não é a má vontade da equipe, mas a falta de visibilidade em tempo real. Sem uma diretriz sistêmica, o operador inevitavelmente vai priorizar a rua mais próxima ou o palete de mais fácil acesso na estrutura de armazenagem.
Especialmente em setores com alta exigência de lote e rastreamento, o impacto de falhar no FEFO vai muito além da perda física da mercadoria:

Logística Reversa Forçada: Custos extras de frete e recolhimento de produtos enviados com shelf-life (prazo de validade restante) inadequado às exigências do cliente ou da rede varejista.

Glosas e Penalidades: Multas pesadas de clientes corporativos e auditorias fiscais ou sanitárias devido à perda de rastreabilidade do lote.

Quebra de Confiança: O desgaste comercial de entregar um produto próximo ao vencimento, comprometendo o giro do seu comprador.

Garantir que o lote correto seja o primeiro a ser bipado e separado exige inteligência automatizada na base. É a tecnologia ditando a regra de cubagem e picking, tirando o peso da decisão humana no momento da correria da expedição.

Aprofunde o controle da sua operação e elimine o risco de obsolescência de estoque, entre em contato com a Spark

Registro do Spark Training com o time da Wega Motors.É uma enorme satisfação colaborar de perto com quem busca excelênci...
25/06/2026

Registro do Spark Training com o time da Wega Motors.

É uma enorme satisfação colaborar de perto com quem busca excelência contínua. Alinhar a inteligência da nossa tecnologia de intralogística com a força operacional da Wega garante processos ainda mais inteligentes.

Obrigado a todos os participantes pelo engajamento e dedicação!

Logística não é custo, é estratégia. Quando olhamos para o WMS apenas como um 'contabilizador de produtos', perdemos a c...
18/06/2026

Logística não é custo, é estratégia. Quando olhamos para o WMS apenas como um 'contabilizador de produtos', perdemos a chance de otimizar o coração da empresa. Arraste para o lado e veja como essa tecnologia transforma a operação.

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