26/05/2026
ERP não falha por causa da tecnologia.
Em 20 anos de parceria Oracle, aprendemos que os maiores riscos surgem antes da implementação: escopos mal definidos, ausência de governança, integrações tratadas como detalhe e pouca clareza sobre processos e objetivos de negócio.
Quando a estratégia não sustenta o projeto, a operação perde previsibilidade, escala e eficiência.
Estruturamos projetos com visão end-to-end, da estratégia ao go-live, porque implementar ERP significa preparar o negócio para crescer com consistência.
Nosso Diretor de Business Suite Applications Oracle, Rodrigo Aparecido Oliveira, compartilhou os principais aprendizados dessa trajetória.
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