redPoint AG

13/04/2026

Schweizer KMU haben kein Ambitionsproblem. Sie haben ein Umsetzungsproblem.

Mit Schweizer KMU zu arbeiten, ist inspirierend. Es gibt unternehmerischen Willen, hohe Qualitätsansprüche und viel Marktnähe. Was viele Unternehmen heute bremst, ist nicht die Strategie. Es ist die operative Umsetzung.

Mehr Kunden. Mehr Varianten. Mehr Daten. Mehr Abstimmungen. Aber oft noch dieselben Prozesse wie vor ein paar Jahren. Genau dort entsteht Reibung. Nicht sichtbar auf den ersten Blick. Aber spürbar in Entscheidungen, Transparenz und Produktivität.

Aus unserer Sicht beginnt die eigentliche Digitalisierungsfrage deshalb nicht bei der Software. Sondern bei der Frage:

Was bremst Ihr Unternehmen operativ am stärksten?

Dort liegt meist der grösste Hebel.

04/04/2026

Traditionelles Eiertütschen bei der redPoint AG in Baar 🥚🌷

Was gibt es Schöneres, als bewährte Traditionen gemeinsam im Team zu pflegen? Bei der redPoint AG in Baar hiess es diese Woche wieder: Auf die Plätze, fertig, Eiertütschen!

In gemütlicher Runde haben wir uns um den Tisch versammelt, um bei frischem Zopf, bunten Ostereiern und süssen Leckereien den Frühling einzuläuten. Die wunderschönen Tulpen haben dabei für die perfekte Frühlingsstimmung gesorgt.

Es war nicht nur unglaublich lecker, sondern auch eine wunderbare Gelegenheit, sich abseits des Arbeitsalltags auszutauschen und gemeinsam zu lachen. Solche Traditionen sind einfach der Hammer und stärken unseren Teamgeist enorm!

Wer von Ihnen hat beim Eiertütschen dieses Jahr die Nase vorn gehabt? Teilen Sie Ihre besten Taktiken mit uns in den Kommentaren! 👇

Wir wünschen Ihnen allen eine wunderbare Frühlingszeit und frohe Ostern! 🐰✨

04/04/2026

Manchmal ist das beste Update, das man machen kann, einfach mal herunterzufahren. ⏸️

Wir bei redPoint sprechen jeden Tag über Effizienz, Schnittstellen und Prozessoptimierung. Aber an diesem Wochenende gibt es nur einen Prozess, der wirklich zählt: Abschalten.

Keine Excel-Tabellen. Keine System-Migrationen. Nur Ruhe, Familie und vielleicht ein Stück Schokolade. 🍫

Wir wünschen Ihnen und Ihren Liebsten einen stillen, entspannten und wunderbar ruhigen Ostermoment.

Was ist Ihr persönlicher „Offline-Modus“ für die Feiertage? Berge, Garten oder einfach Sofa? 👇

13/01/2026

Volle Kraft voraus in die Eigenständigkeit: BLS Schifffahrt AG meistert Ausgliederung mit neuem ERP.

Die Ausgliederung aus einem Grosskonzern stellt ein KMU vor enorme Herausforderungen – besonders bei der IT. Die BLS Schifffahrt AG hat diesen Schritt gemeistert und ihre Konzernlösung erfolgreich durch ein agiles, anpassungsfähiges Cloud-ERP ersetzt: Microsoft Dynamics 365 Business Central.

Dieser mutige Schritt ermöglicht dem traditionsreichen Schifffahrtsunternehmen auf dem Thuner- und Brienzersee nun eine flexible und transparente Steuerung aller Geschäftsprozesse. Ein Paradebeispiel für eine gelungene Transformation vom Konzern zum schlagkräftigen KMU.

Lesen Sie hier, wie die BLS Schifffahrt AG Kurs auf Zukunft genommen hat: https://hubs.ly/Q03R-mK80
Hashtag

BLS Schifffahrt AG: Der Kunde wünschte eine Implementierung von Microsoft Dynamics 365 Business Central inkl. redPoint Major Update Service.

16/12/2025

Wie viel Zeit haben Sie heute mit der Suche nach Informationen verbracht? ⏱️

In vielen ist der Alltag ein ständiger Kampf gegen Dateninseln, veraltete Excel-Listen und Informationen, die in E-Mail-Postfächern gefangen sind. Das kostet nicht nur Zeit, sondern bremst das gesamte Unternehmen aus.

Die gute Nachricht: Dieses Chaos ist keine Notwendigkeit.

In unserem neuen Blogbeitrag zeigt Reto Krummenacher wie das Prinzip der "Single Source of Truth" funktioniert und wie ein zentrales ERP-System wie Microsoft Dynamics 365 Business Central die Klarheit und Kontrolle in Ihr Tagesgeschäft zurückbringt.

Beenden Sie die Suche und fangen Sie an zu steuern. Lesen Sie mehr dazu hier: https://hubs.ly/Q03J4dV-0

Verlieren Sie im KMU-Alltag durch manuelle Prozesse und Dateninseln den Überblick? Erfahren Sie, wie ein ERP-System als "Single Source of Truth" das Chaos beendet und für Effizienz und Klarheit sorgt.

12/12/2025

Können Sie auf Knopfdruck sehen, wie profitabel Ihre Produkte sind? 💡 Entdecken Sie, wie Ihr ERP-System Ihnen die nötigen Einblicke für strategische Entscheidungen liefert. Schluss mit dem Raten – redPoint AG hilft Ihnen, Ihre Daten zu verstehen. Gleich reinklicken!

Erfahren Sie, wie redPoint AG Schweizer KMU dabei unterstützt, datengestützte Entscheidungen zu treffen und Ihr ERP-System als zentrale Daten-Goldmine zu nutzen. Schluss mit dem Bauchgefühl – für nachhaltigen Erfolg.

08/12/2025

Historische Dampfschiffe und modernstes Cloud-ERP: Bei der BLS Schifffahrt AG kein Widerspruch.

Seit 1835 verkehren Passagierschiffe auf dem Thunersee. Heute steuert die BLS Schifffahrt AG / Interlaken Lake Cruise ihre Flotte von 12 Schiffen - inklusive zwei historischer Dampfschiffe - mit einer hochmodernen Cloud-Lösung: Microsoft Dynamics 365 Business Central. Ein Projekt, das Tradition und Zukunft perfekt verbindet.

Besonders stolz sind wir darauf, dass das Projekt trotz Wechseln bei Schlüsselpersonen auf Kundenseite erfolgreich und planmässig abgeschlossen wurde. Ein Beweis für exzellente Zusammenarbeit und ein robustes, methodisches Vorgehen.

Steigen Sie ein und lesen Sie die Erfolgsgeschichte: https://hubs.ly/Q03R-nSK0
Hashtag

BLS Schifffahrt AG: Der Kunde wünschte eine Implementierung von Microsoft Dynamics 365 Business Central inkl. redPoint Major Update Service.

27/11/2025

Die Einführung eines ERP-Systems ist eine der wichtigsten strategischen Entscheidungen für KMU. Doch bis zu 75% dieser Projekte scheitern an Zeit- oder Budgetvorgaben. Wie stellen Sie sicher, dass Ihre ERP-Einführung ein Erfolg wird?

Unser umfassender Leitfaden, basierend auf der Erfahrung aus über 800 ERP-Projekten, führt Sie durch die entscheidenden Phasen und zeigt, wie Sie die häufigsten Fehler vermeiden.

Die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Überblick:

• Das richtige Projektteam: Wählen Sie nicht die Mitarbeiter, die Zeit haben, sondern die, auf die Sie nicht verzichten können.

• Klare Verträge und SLAs: Definieren Sie von Anfang an Supportzeiten, Verfügbarkeiten und Eskalationsprozesse.

• Der 80/20-Grundsatz: Setzen Sie auf 80% Standard und nur 20% Anpassung, um Komplexität und Kosten zu minimieren.

• Datenqualität als Priorität: „Garbage in, garbage out“ – eine saubere Datenmigration ist das A und O.

• Change Management: Holen Sie Ihre Mitarbeiter frühzeitig ab und investieren Sie in umfassende Schulungen.

Eine ERP-Einführung ist kein IT-Projekt, sondern eine strategische Unternehmensentscheidung. Mit der richtigen Vorbereitung legen Sie den Grundstein für eine effiziente und digitalisierte Zukunft.

Lesen Sie den kompletten Leitfaden und starten Sie Ihr Projekt auf der richtigen Basis: https://hubs.ly/Q03R-pGj0

✓ Bewährter Leitfaden für ERP-Einführung in Schweizer KMU ✓ 11 Schritte von der Planung bis Go-Live ✓ Aus 300+ Projekten ✓ Kostenlose Checkliste inklusive

22/11/2025

Die Einführung eines ERP-Systems ist eine der wichtigsten strategischen Entscheidungen für KMU. Doch bis zu 75% dieser Projekte scheitern an Zeit- oder Budgetvorgaben. Wie stellen Sie sicher, dass Ihre ERP-Einführung ein Erfolg wird?

Unser umfassender Leitfaden, basierend auf der Erfahrung aus über 800 ERP-Projekten, führt Sie durch die entscheidenden Phasen und zeigt, wie Sie die häufigsten Fehler vermeiden.

Die wichtigsten Erfolgsfaktoren im Überblick:

• Das richtige Projektteam: Wählen Sie nicht die Mitarbeiter, die Zeit haben, sondern die, auf die Sie nicht verzichten können.

• Klare Verträge und SLAs: Definieren Sie von Anfang an Supportzeiten, Verfügbarkeiten und Eskalationsprozesse.

• Der 80/20-Grundsatz: Setzen Sie auf 80% Standard und nur 20% Anpassung, um Komplexität und Kosten zu minimieren.

• Datenqualität als Priorität: „Garbage in, garbage out“ – eine saubere Datenmigration ist das A und O.

• Change Management: Holen Sie Ihre Mitarbeiter frühzeitig ab und investieren Sie in umfassende Schulungen.

Eine ERP-Einführung ist kein IT-Projekt, sondern eine strategische Unternehmensentscheidung. Mit der richtigen Vorbereitung legen Sie den Grundstein für eine effiziente und digitalisierte Zukunft.

Lesen Sie den kompletten Leitfaden und starten Sie Ihr Projekt auf der richtigen Basis: https://hubs.ly/Q03S7JRD0

✓ Bewährter Leitfaden für ERP-Einführung in Schweizer KMU ✓ 11 Schritte von der Planung bis Go-Live ✓ Aus 300+ Projekten ✓ Kostenlose Checkliste inklusive

19/11/2025

Arbeitet Ihr ERP-System noch wie vor fünf Jahren? Dann ist es höchste Zeit für ein Update! Die Geschäftswelt und Technologien entwickeln sich rasanter denn je, und Ihre ERP-Software muss Schritt halten.

Die aktuellen Trends sind mehr als nur Buzzwords – sie sind entscheidende Faktoren für die Wettbewerbsfähigkeit, gerade für KMU:

• Cloud-ERP: Der neue Standard für Flexibilität und Innovation.

• KI-gesteuerte Automatisierung: Von reaktiven Tools zu proaktiven Entscheidungsplattformen.

• Branchenspezifische Lösungen: Massgeschneiderte Funktionen statt „One size fits all“.

• IoT & Edge Computing: Echtzeitdaten für vorausschauende Wartung und lückenlose Logistik.

Diese Entwicklungen ermöglichen es Unternehmen, agiler, effizienter und sicherer zu wirtschaften. Sind Sie bereit für die Zukunft der Unternehmensplanung?

Lesen Sie mehr über die wichtigsten ERP-Trends in unserem neuen Blogbeitrag: https://hubs.ly/Q03R-p4K0

Wenn ein ERP-System heute noch genauso arbeitet wie vor fünf Jahren, dann läuft etwas schief. Denn Geschäftsprozesse, Technologien und Kundenerwartungen verändern sich derzeit rasanter als je zuvor. Neue Ansätze und Technologien wie künstliche Intelligenz revolutionieren die Art und Weise, wie...