Multiverse

30/09/2025

🌐💡 ¡La sinergia entre las redes sociales y tu sitio web es clave para el éxito digital! 🚀 En Multiverse, entendemos que un sitio web atractivo y funcional combinado con una estrategia efectiva en redes sociales puede impulsar tu marca a nuevas alturas.

Las redes sociales son la puerta de entrada a tu audiencia, mientras que tu sitio web es el hogar donde puedes ofrecer contenido valioso y convertir visitas en clientes. Utiliza las plataformas sociales para dirigir tráfico a tu sitio, y asegúrate de que cada interacción sea una experiencia inolvidable.

Recuerda, la integración es fundamental: comparte contenido de tu web en tus redes y viceversa. ¡Potencia tu presencia en línea y transforma tu negocio con Multiverse! 🌟

17/08/2023

20/03/2023

¡Atención a toda la comunidad de Arica y Parinacota!

La Cámara Chilena de la Construcción (CCHC) se complace en invitarles a la próxima exposición sobre proyección económica regional, que se transmitirá por las redes de la CChC Arica.

Este evento es una oportunidad única para conocer más sobre el desarrollo económico de nuestra región y para conocer las proyecciones futuras en materia de construcción, inversión y empleo. Además, expondrán expertos en la materia.

La transmisión será completamente gratuita y estará abierta a todo público, por lo que los invitamos a invitar a sus amigos y familiares.

No pierdas la oportunidad de ser parte de este importante evento y de conocer más sobre el futuro económico de nuestra región. ¡Esperamos verlos ahí!

15/03/2023

En Multiverse entendemos la importancia de establecer objetivos claros y medibles para el éxito de cualquier proyecto. A continuación, presentamos algunas de las metodologías más utilizadas para la creación de objetivos de proyecto:

SMART: Esta metodología establece objetivos que deben ser Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Temporales (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound). Estos criterios ayudan a garantizar que los objetivos sean concretos, cuantificables y realistas.

OKR (Objectives and Key Results): OKR es una metodología que se centra en definir objetivos ambiciosos (Objectives) y los resultados clave (Key Results) que permiten medir el progreso hacia esos objetivos. Los OKR promueven la alineación y el enfoque en toda la organización.

KPIs (Indicadores Clave de Desempeño): Los KPIs son métricas que permiten evaluar el éxito de un proyecto en función de los objetivos previamente establecidos. Los KPIs deben ser relevantes para el proyecto y proporcionar información valiosa sobre su rendimiento.

Balanced Scorecard: Esta metodología permite establecer objetivos y medir el desempeño en cuatro perspectivas: financiera, del cliente, de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento. El Balanced Scorecard ayuda a equilibrar las prioridades del proyecto y garantizar que todos los aspectos sean considerados.

Metodología Canvas: El modelo Canvas, como Lean Canvas o Business Model Canvas, es una herramienta visual que permite establecer objetivos y estrategias en diferentes áreas de un proyecto o negocio. Este enfoque fomenta la colaboración y la comunicación entre los miembros del equipo.

Metas e hitos: Establecer metas a largo plazo y dividirlas en hitos más pequeños y alcanzables permite a los equipos de proyecto tener una visión clara del camino a seguir y medir el progreso a lo largo del tiempo.

Teoría del Cambio: Esta metodología se centra en identificar el impacto deseado del proyecto y trazar un mapa de las acciones necesarias para lograr ese cambio. La Teoría del Cambio es especialmente útil en proyectos de innovación social o ambiental.

En nuestra agencia tecnológica, analizamos cada proyecto individualmente y seleccionamos la metodología de creación de objetivos que mejor se adapte a sus necesidades específicas. Nuestro enfoque garantiza que los objetivos sean claros, alcanzables y alineados con la visión global del proyecto, permitiendo así maximizar el éxito y la satisfacción del cliente.

18/07/2022

Hoy por solicitud de la de Arica hemos levantado un formulario para su iniciativa "Construye la Historia de Arica" que tiene como objetivo rescatar registros fotográficos de la arquitectura brutalista presente en la ciudad de Arica, Chile.

Para saber más acerca de Premios, Términos y Condiciones entra a https://www.construyearica.cl, lee las bases y ¡participa!

17/02/2022

02/04/2021

Beneficios de las aplicaciones móviles para las empresas
Los usuarios ya integraron las aplicaciones móviles a su vida diaria, pero muchas empresas aún dudan sobre las ventajas de usar estas plataformas. Creamos un listado de beneficios para demostrar su potencial
Según un estudio de Adimark en Chile, un 64% de los usuarios dice que los smartphones son más importantes para ellos que el computador y la televisión
Otro estudio muestra que el tráfico desde móviles ya supera al de escritorio en América Latina
Ventajas de usar aplicaciones móviles:
1) Permite una comunicación directa:
Los usuarios pueden acceder directamente a los servicios de una empresa a través de una aplicación móvil. Al mismo tiempo, la empresa puede ofrecer atención personalizada, basada en métricas y datos, de forma inmediata
2) Aumenta la visibilidad
Al estar presente en un canal adicional, la empresa gana más visibilidad en el mundo digital. La aplicación no solo aparecerá en las tiendas online de apps, también estará en los resultados de búsqueda generales de Google.
Fideliza a los usuarios

3) Mejora las conversiones
Al ser muy específicas, ayudan a los usuarios a realizar acciones, facilitando las conversiones. Además, se pueden poner enlaces al sitio web para mejorar el tráfico, promocionar servicios y productos e impulsar distintos objetivos
4) Ofrece atención continua
Las apps están disponibles todos los días y en todo horario. Aún cuando tu empresa no esté abierta al público, los usuarios tendrán la opción de acceder a servicios o revisar información a través de su teléfono.
5) Complementa la analítica web
Existen herramientas especializadas para estudiar el comportamiento de los usuarios en las aplicaciones. Esta información se puede usar para mejorar la plataforma y también para complementar el análisis general de los clientes

Reserva tu aplicación con nosotros en: Multiverse.cl / +56 9 7597 6301

27/03/2021

1. Agiliza la toma de decisiones. Un sistema es capaz de centralizar y unificar todos los datos de los distintos departamentos de la empresa, además, tanto directivos como mandos intermedios tienen acceso a esa información en tiempo real. Por tanto, será mucho más fácil tomar las decisiones sobre el negocio y operar
2. Flexibilidad. Un sistema personalizado funciona mediante módulos, es decir, se pueden implementar los departamentos que se necesite en cada momento e ir creando otros módulos o funcionalidades conforme se haga necesario. Se trata de un sistema de gestión muy flexible
3. Mayor control y trazabilidad. Permite hacer un seguimiento del producto desde principio a fin, es decir, desde que llega la materia prima hasta que el artículo llega a los clientes. De esta forma, cuando se produce cualquier error en la cadena de producción, se detecta inmediatamente en qué punto se ha producido el fallo para resolverlo en el menor tiempo posible
4. Las tareas se automatizan. Algunas de las tareas más mecánicas y costosas que se realizaban a mano (facturas, albaranes,…) se automatizan y el equipo humano puede dedicarse a funciones más productivas
5. Se gana eficiencia. Con la automatización y la disminución de errores y de duplicidades se reducen los costes y se gana en competitividad
Multiverse
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26/03/2021

1) Ayuda a incrementar el rendimiento del equipo
2) Reduce costes
3) Reduce los plazos de ejecución
4) Se minimizan los errores
5) Asegura la calidad de los productos y servicios
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