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Facilitamos la adopción de nuevas tecnologías agilizando su impacto en resultados directos de nego

Somos una organización dedicada a prestar servicios que facilitan la adopción de las tecnologías de la información en grandes y medianas organizaciones en Colombia y América Latina agilizando su impacto en resultados directos de negocio

26/08/2026

¿Cómo pasar de experimentar con inteligencia artificial a convertirla en una capacidad real del negocio?

En este video, Daniel Linares Puerto, Gerente de Telemática y Seguridad de Banco AV Villas y miembro del Comité de Gobierno de IA del banco, comparte la experiencia de la organización en el camino hacia una adopción de IA más segura, ágil y alineada con sus objetivos estratégicos.

A través del programa de adopción de IA de Visión - Programa Frontier, Av Villas avanzó en la construcción de un roadmap de adopción, un modelo de gobierno y una estructura que permitió abordar la inteligencia artificial no solo como una tecnología, sino como una capacidad empresarial que requiere seguridad, operación, medición y gestión.

Daniel también habla sobre algunos de los principales retos del proceso: identificar casos de uso con impacto real, facilitar el acceso a herramientas como Microsoft Copilot, gestionar permisos y configuración, fortalecer el conocimiento de los usuarios y organizar la información necesaria para generar valor a través de agentes de .

Una mirada práctica a los desafíos y aprendizajes de una entidad financiera que está llevando la IA de la experimentación a la operación.

25/08/2026

Ya está al aire un nuevo episodio de nuestro podcast Más Visión, Más EstrategIA, en el que conversamos con Ernesto Jose Gutierrez de Piñeres Luna, Vicepresidente de Tecnología de Grupo Aval, sobre cómo poner la al servicio de las personas, los negocios y los momentos de vida de los clientes.

Una conversación sobre lo que implica liderar la tecnológica de uno de los conglomerados más grandes de Colombia y convertir las conversaciones estratégicas en resultados concretos.

Hablamos de:

🔸 Open Finance y pagos en tiempo real como habilitadores de nuevos modelos de relación con los clientes.
🔸 Datos como una capacidad estratégica para entender mejor el ecosistema y tomar decisiones.
🔸 Asignación de capital en tecnología y la importancia de medir dónde realmente se genera valor.
🔸 Talento y propósito, porque ninguna evolución tecnológica ocurre sin las personas que la hacen posible.

🎧 Escúchalo aquí: https://linktr.ee/ElPodcastDeVisionEp8

y cuéntanos en los comentarios, ¿Qué tan invisible debería ser la tecnología cuando realmente está haciendo bien su trabajo?

19/08/2026

| Uno de los conglomerados financieros más grandes de Latinoamérica.
La pregunta no era cómo implementar IA, la pregunta era cómo lograr que la IA generara resultados reales en una organización con miles de usuarios, procesos complejos y decisiones críticas para el negocio.

Los resultados:
🔸 55% más usuarios activos.
🔸 Hasta 80% menos tiempo en atención de soporte.
🔸 85% menos tiempo en análisis de información.
🔸 62% de optimización en gestión contractual.
🔸 Procesos que pasaron de 480 a 50 minutos.

Pero el dato más importante no aparece en ningún dashboard: La dejó de ser una herramienta experimental para convertirse en una capacidad integrada al trabajo diario de las personas.
Cuando la adopción ocurre, los resultados llegan: Se acelera la toma de decisiones - Se eliminan tareas repetitivas - Se libera tiempo para generar más valor.

En Visión, con nuestro Programa Frontier hemos comprobado que el éxito de la IA no se mide por cuántas licencias se implementan, sino por cuánto transforma la forma de trabajar del negocio.

18/08/2026

El Riesgo Operativo se da si una persona se ausenta y el proceso se detiene, el riesgo no está en la ausencia. Está en la forma en que opera la organización.

En muchas empresas, actividades críticas siguen dependiendo del conocimiento de una sola persona: sabe qué validar, a quién escalar un caso, qué excepción aplicar o cómo completar un proceso que nunca quedó documentado.
Mientras todo funciona, esa dependencia pasa desapercibida, pero cuando esa persona cambia de rol, se ausenta o deja la organización, aparecen retrasos, reprocesos, decisiones inconsistentes y una mayor exposición al riesgo operativo.
Construir procesos documentados, estandarizados y automatizados permite que el conocimiento deje de depender de individuos y pase a formar parte de la operación. Así, las organizaciones fortalecen la continuidad del negocio, reducen riesgos y garantizan que los controles se ejecuten de forma consistente.

La continuidad no debería depender de una persona, sino de procesos preparados para responder en cualquier escenario.

Descubre cómo fortalecer la gestión del riesgo y la continuidad de tu operación → https://visionla.co/riesgo-y-cumplimiento/

14/08/2026

Antes, el crecimiento de la operación significaba más carga administrativa, más controles manuales y más esfuerzo para mantener todo funcionando.

Ahora, los procesos automatizados fluyen de forma más eficiente, las tareas repetitivas se ejecutan automáticamente y los equipos pueden enfocarse en actividades estratégicas que generan valor. El resultado: menor tiempo de ejecución, mayor capacidad para alcanzar los objetivos del negocio y un retorno de inversión que se refleja en una operación más ágil y escalable.

Porque no es reemplazar personas, es eliminar la fricción que limita su capacidad para impulsar el crecimiento de la organización.

Conoce cómo llevar tu operación al siguiente nivel → https://visionla.co/

13/08/2026

¿Qué tienen en común una auditoría difícil de responder, accesos sin control, riesgos de continuidad y fugas de información?

Todos son síntomas de una misma situación: la falta de una de y sobre la información y los procesos críticos del negocio.

A medida que las organizaciones incorporan nuevas aplicaciones, automatizan procesos y adoptan capacidades de , mantener una gobernanza consistente sobre quién accede a la información, cómo se utiliza y bajo qué controles se ejecutan los procesos se vuelve cada vez más complejo.

Por eso ayudamos a las organizaciones a fortalecer la seguridad y la gobernanza, estableciendo controles consistentes, mejorando la trazabilidad y asegurando que la y la IA operen bajo políticas claras, con acceso a las personas correctas y visibilidad controlada en cada etapa.

Te ayudamos a fortalecer la seguridad y la gobernanza en los procesos que incorporan IA → https://visionla.co/seguridad-y-gobernanza/

12/08/2026

A nuestros clientes, aliados y sus equipos: reciban nuestro mensaje de apoyo y solidaridad. Les acompañamos en este momento.

11/08/2026

Durante años hemos hablado de la salud como un gasto. Pero ¿qué pasa cuando la vemos como un motor de productividad, crecimiento e innovación?

🎙️ Ya está al aire el episodio 7 de Más Visión, Más EstrategIA, donde conversamos con Marieli Alfonzo, Gerente General de Roche Colombia, sobre cómo una compañía con más de 130 años de historia está evolucionando de una farmacéutica tradicional a un ecosistema integral de soluciones de salud.
Una conversación que deja preguntas poderosas para líderes de cualquier industria:
🔸 ¿Cómo puede la inteligencia artificial acelerar tratamientos y salvar vidas?
🔸 ¿Qué significa pasar de vender productos a generar resultados?
🔸 ¿Por qué la salud debería medirse por su impacto en las personas y en la sostenibilidad del sistema?
🔸 ¿Cómo construir modelos donde ganen el paciente, el sistema de salud y las empresas?

Un episodio sobre innovación, colaboración y el papel que pueden jugar los datos para construir una medicina más precisa, preventiva y humana.
👉 Escúchalo aquí: https://linktr.ee/ElPodcastDeVisionEp7
Y cuéntanos en los comentarios: ¿crees que los sistemas de salud deberían enfocarse más en tratar enfermedades o en prevenirlas a través de los datos?

06/08/2026

La mayoría de las organizaciones ya cuenta con información valiosa sobre sus clientes. El reto no es obtener más datos, es utilizarlos en el momento y de la manera adecuada.

Cuando los canales, procesos y sistemas operan de forma aislada, cada interacción pierde contexto y las experiencias terminan siendo genéricas, incluso para usuarios finales con necesidades muy diferentes.

La Inteligente permite conectar esa información a lo largo de todo el recorrido del cliente, activando procesos, decisiones y respuestas según el contexto de cada interacción.
Porque la personalización no empieza en el canal de atención, empieza en los procesos que hacen posible cada experiencia.

tus procesos para ofrecer experiencias de usuario más ágiles, relevantes y conectadas con las necesidades de tus clientes.

Conoce cómo → https://visionla.co/automatizacion-empresarial-como-implementarla/

31/07/2026

Cuando una organización detecta una falla de compliance demasiado tarde, normalmente ya está gestionando la sanción, no el riesgo.

La información para anticiparlo casi siempre existe, el problema es que vive dispersa entre sistemas, áreas y reportes que no conversan entre sí. Así, las alertas llegan tarde, las decisiones se toman con datos parciales y los controles se activan cuando la operación ya está expuesta.

La de procesos cambia esa lógica. Permite integrar datos de múltiples fuentes en una visión 360° del riesgo, monitorear condiciones críticas en tiempo real y activar controles preventivos —con reglas que detienen operaciones antes de que escalen— sin depender de revisiones manuales ni de la memoria de quien audita.

Sumado a una capa de seguridad y al apoyo de para analizar patrones y anomalías, el cumplimiento deja de ser una carrera contra el regulador y se convierte en una capacidad del negocio.

La diferencia no está en responder mejor a los hallazgos. Está en tener la capacidad de anticiparlos.

¿Tu modelo de compliance está reaccionando a los riesgos o anticipándolos? → https://visionla.co/riesgo-y-cumplimiento/

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