17/02/2022
Auftragsvolumen so groß wie nie, bei sinkender Beschäftigungszahl? Ist der Fachkräftemangel vom Tisch? Wohl kaum! Immer noch schätzen ihn 61 % der Unternehmen als Geschäftsrisiko ein. 👉 Hier geht es zum Artikel https://bit.ly/3gOOkOo
Globalisierte Lieferketten sind risikobehaftet – Strafzölle, Umweltkatastrophen und die Corona-Pandemie verursachen Lieferengpässe. Die Deutsche Industrie- und Handelskammer bescheinigt, dass „die Konjunktur die Luft anhalte.“ Trotzdem haben Unternehmen Mühe, freie Stellen zu besetzen. Die Bundesagentur für Arbeit (BA) bestätigt: aktuell werden ̴1,2 Mio. Arbeitskräfte gesucht.
Die steigende Unsicherheit ist Alltag und Mitarbeiter ein „knappes Gut“. Businessplanung wird komplexer. Welche Investitionen sind nötig, um sich im Markt zu halten? Welche Mittel stehen zur Verfügung, um Fachkräfte zu binden? Wie gestaltet sich Qualifizierung, die mit der Veränderungsgeschwindigkeit mithält?
Der alleinige Fokus auf Recruiting ist zu kurz gedacht, Mitarbeiterbindung ist ebenso wichtig. Denn HR-Maßnahmen steigern die Effizienz, wie der HR-REPORT 2020 von HAYS zeigt, z.B. durch um ein Drittel geringere Fehlzeiten. Und diese Bindung erreicht man laut HAYS z.B. mit einem guten Betriebsklima. Eine aktuelle Quiply Studie stellt die Mitarbeiterbindung (37%), die Flexibilisierung von Arbeitsstukturen (36%) und die Förderung der Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter (33%) in den Vordergrund.
Ein Ansatzpunkt für mehr Flexibilität, qualifiziertes Personal & Mitarbeiterbindung? Ein digitales Management.
Das ermöglicht eine bedarfsgerechte Planung, die relevante Faktoren wie beispielsweise Produktions- oder Lieferziele, Tarife und Gesetze, individuelle Arbeitszeitregelungen und auch Qualifikationen berücksichtigt. Das schafft Transparenz sowie Freiräume und begegnet Unsicherheiten proaktiv – z.B. mit Compliance gerechten Ersatzvorschlägen bei Ausfällen. Automatische Benachrichtigungen bei auslaufenden Qualifikationen unterstützen darüber hinaus den langfristigen Ausbau der Mitarbeiterbefähigungen.
Und Mitarbeiter profitieren von der Berücksichtigung von Dienstwünschen oder von Tauschbörsen für die Schichtplanung. Ein Fairness-Counter bei der Verteilung von Schichten wirkt sich positiv auf das Betriebsklima aus und ist einer von vielen Bausteinen zur Mitarbeiterbindung.
Wie es um die Qualifizierungen Ihrer Workforce steht, lässt sich durch digital hinterlegte Daten ermitteln. Automatisierte Benachrichtigungen halten nötige Qualifizierungen up-to-date. Wo wir schon beim Thema Mitarbeiterbindung sind: Self Services erleichtern das Management von Arbeitszeiten und sparen Zeit und Geld in Administration und Personalabteilung. Daneben steigern sie aber vor allem die Einbindung der Mitarbeiter in die Arbeitszeitgestaltung. Ein weiteres Plus für die Arbeitgeberattraktivität.
Was sind die größten Herausforderungen um den Fachkräftemangel bei Ihnen? Diskutieren Sie mit uns!
Trotz Auftragseingängen in Rekordhöhe hat die deutsche Produktion ihr Niveau von vor der Corona-Krise noch nicht wieder erreicht. Die Zahl der Beschäftigten sank erneut.
