06/03/2026
Führung funktioniert besser, wenn sie geteilt wird 💡
Bei uns war der Ausgangspunkt eine einfache Erkenntnis:
Zu viel fachliche Trennung führt schnell zu Silos.
Wenn Bereiche ihre eigenen Ziele verfolgen und Entscheidungen hauptsächlich im eigenen Umfeld treffen, entsteht automatisch dieses klassische „mein Bereich“ und „dein Bereich“ Denken. Genau davon wollten wir weg.
Unser Ziel war deshalb klar:
Keine getrennten Bereichsziele mehr, sondern eine gemeinsame Delivery Unit mit gemeinschaftlicher Verantwortung. 🤝
Heute tragen unsere Directors diese Verantwortung zusammen. Sie stimmen Auslastung gemeinsam ab, definieren Ziele gemeinsam und schauen regelmäßig darauf, wo Ressourcen im Unternehmen am sinnvollsten eingesetzt sind. Das bedeutet zwar mehr Abstimmung, führt aber zu deutlich besseren Entscheidungen. 🧭
Gleichzeitig haben wir fachliche und persönliche Führung bewusst getrennt.
Unsere Teamleads kümmern sich um den fachlichen Austausch innerhalb ihrer Themenbereiche, halten ihre Teams inhaltlich auf dem neuesten Stand und bringen ihre Perspektiven aktiv in strategische Diskussionen ein. Eine disziplinarische Verantwortung haben sie bewusst nicht. 📚
Die persönliche Entwicklung der Consultants liegt bei den Directors. In regelmäßigen Gesprächen geht es um Entwicklung, Perspektiven und darum, wie sich jede Person im Team weiter entfalten kann.
Was daraus entstanden ist, ist eine deutlich flexiblere Zusammenarbeit. Mitarbeitende können offen äußern, wo sie sich fachlich am besten einbringen möchten oder mit wem sie arbeiten wollen, ohne Nachteile befürchten zu müssen. 🌱
Natürlich bedeutet dieses Modell mehr Abstimmung zwischen den Verantwortlichen. Gleichzeitig merken wir, dass genau diese Abstimmung zu höherer Qualität führt, weil unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen und Entscheidungen bewusster getroffen werden.
Das Feedback aus dem Team ist inzwischen ziemlich eindeutig:
Das Modell funktioniert richtig gut. 💬
Wie erlebst du Führung in deinem Unternehmen, eher klar getrennt oder stärker gemeinschaftlich gedacht?