Wie sind die Öffnungszeiten?

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Varelmann Beratungsgesellschaft

Name: Varelmann Beratungsgesellschaft
Address: Im Technologiepark 6, Oldenburg, 26129, DE
Telephone: +49441779170

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Varelmann Beratungsgesellschaft

SAP Experten aus Oldenburg: Fair. Fundiert. Engagiert. Denn wir genießen, was wir tun. Wir sind keine gewöhnlichen Dienstleister, sondern aktive Berater.

Gegründet im Jahr 1999 in Oldenburg, stehen wir mittelständischen SAP Kunden als Service- und Beratungspartner zu Seite. Mit Freude über unsere traditionsreiche Vergangenheit und einem offenen Blick in die Zukunft gestalten wir gemeinsam die digitale Transformation und setzen dabei auf unsere umfangreiche SAP-Expertise. Unsere Führung und Organisation gewährleisten Kontinuität, Unabhängigkeit und

persönliche Hingabe in jeder Zusammenarbeit. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um die passenden SAP Lösungen zu finden. Von der sorgfältigen Implementierung über die individuelle Entwicklung bis hin zur zuverlässigen Unterstützung im Tagesgeschäft stehen wir unseren Kunden stets zur Seite.

26/08/2026

Nicht jede KI-Idee ist automatisch ein sinnvoller Anwendungsfall.

Gerade im SAP-Umfeld entstehen aktuell viele Ideen für den Einsatz von KI. Die größere Herausforderung besteht jedoch oft darin, zwischen technischem Potenzial und tatsächlichem geschäftlichem Nutzen zu unterscheiden.

Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht: Was kann KI?
Sondern: Wo löst sie ein konkretes Problem?

Erst wenn Aufgaben, Prozesse und Anforderungen gemeinsam betrachtet werden, lässt sich realistisch bewerten, an welchen Stellen KI einen Mehrwert schaffen kann – und wo nicht.

Genau aus diesem Grund haben wir einen KI-Startcheck entwickelt. Er hilft Unternehmen dabei, mögliche Anwendungsfelder systematisch einzuordnen und sinnvolle Einstiegspunkte zu identifizieren – ohne Buzzwords und ohne Technologie um der Technologie willen.

Denn ein guter KI-Einstieg beginnt nicht mit einem Modell, sondern mit dem richtigen Anwendungsfall.

20/08/2026

Viele Produktionsprozesse in SAP sind über Jahre gewachsen: unterschiedliche Transaktionen, manuelle Zwischenschritte und steigende Anforderungen an Dokumentation und Rückverfolgbarkeit führen schnell zu komplexen Abläufen.

Wie sich Prozesse strukturierter und transparenter gestalten lassen, haben wir gemeinsam mit dem IT-OnlineMagazin in unserem Webinar anhand eines konkreten Use Cases aus der Getränkeindustrie gezeigt.

Im Fokus stand unser neues zentrales Produktionscockpit auf der SAP BTP, das Mitarbeitende durch den gesamten Produktionsprozess führt und relevante Informationen genau dort bereitstellt, wo sie benötigt werden.

Ein besonderes Thema war dabei die Abbildung von Anforderungen rund um das Weinbuch. Da hierfür in SAP S/4HANA neue Lösungsansätze erforderlich sind, haben wir gezeigt, wie sich Dokumentations- und Nachweispflichten effizient in den Produktionsprozess integrieren lassen.

Wir haben u. a. darüber gesprochen, wie Unternehmen:
🔸 Prozesssicherheit erhöhen
🔸 Transparenz über den Gesamtprozess schaffen
🔸 komplexe Chargen- und Materialinformationen besser nutzen
🔸 branchenspezifische Regelwerke zuverlässig abbilden
🔸 zusätzliche Prüf- und Regelwerk-Anforderungen (z. B. Bio- / Vegan-Vorgaben) absichern

Die Lösung entstand gemeinsam mit Unternehmen aus der Getränkeindustrie im Rahmen eines Co-Innovationsansatzes – mit engem Praxisbezug und Fokus auf Standardnähe.

Sie konnten nicht live dabei sein? 👉 Aufzeichnung anfragen: https://eu1.hubs.ly/H0xxRzk0

12/08/2026

Eine Maschine steht plötzlich still.
Ein Auftrag läuft nicht wie geplant.
Und niemand sieht es sofort.

Genau hier entscheidet sich, ob Produktionsdaten wirklich helfen oder erst im Nachgang erklären.

Denn ohne durchgängige MES-Integration kommen viele dieser Informationen zu spät im SAP an. Oder ohne den Kontext, der im Alltag den Unterschied macht.

Das Problem ist selten ein Mangel an Daten. Auf Maschinen, im MES und in Rückmeldungen ist vieles längst vorhanden. Aber es entsteht keine durchgängige Prozesslogik. Ereignisse werden erfasst, greifen aber nicht ineinander und erreichen Folgeprozesse zu spät. Angrenzende Abteilungen außerhalb der Produktion bleiben oft außen vor.

Im Alltag heißt das: beobachten, interpretieren, weitergeben. Statt automatisch erkennen, einordnen und reagieren.

So bleibt die Produktion reaktiv, obwohl die Datenbasis längst ausreichen würde.

Genau hier setzt MES-Integration an. Sie verbindet Shopfloor, MES und SAP so, dass aus Signalen echte Prozessinformationen werden – in Echtzeit, im richtigen Kontext und direkt wirksam in Qualität, Planung und Dokumentation.

Was sich dadurch verändert:
🔸 Stillstände werden sofort sichtbar und korrekt eingeordnet
🔸 Ausschuss ist eindeutig Auftrag und Charge zugeordnet
🔸 Abweichungen wirken direkt in Qualität und Planung
🔸 Kennzahlen basieren auf konsistenten, aktuellen Daten

SAP wird damit zum Ort, an dem Produktionsdaten ihre Wirkung entfalten – übergreifend für Produktion, Qualität und Management.

Unsere Erfahrung zeigt: Viele Unternehmen verfügen bereits über die nötigen Daten. Die eigentliche Frage lautet: An welchen Stellen verlieren diese Informationen heute noch Zeit und Wirkung?

06/08/2026

Wir sind Partnerunternehmen im Verbund Oldenburger Münsterland. Der Verbund ist die zentrale Interessen‑ und Markenplattform für die Landkreise Cloppenburg und Vechta – einer der dynamischsten Wirtschaftsregionen Niedersachsens. Seine Mission: Die Stärken der Region sichtbar machen, Unternehmen vernetzen und ein kraftvolles Regional‑ und Standortmarketing gestalten.

Als Partnerunternehmen tragen wir dazu bei, die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit des Oldenburger Münsterlandes weiter zu stärken. Wir freuen uns darauf, Teil eines starken Unternehmensnetzwerks zu sein, uns in regionale Initiativen einzubringen und die Innovationskraft der Region weiter auszubauen.

30/07/2026

95 % der SAP‑Systeme, die wir in unseren Projekten sehen, haben kein konsequent konfiguriertes Housekeeping.

Nicht, weil es niemand ernst nimmt, sondern weil das Datenwachstum schleichend passiert: Logs, Spool, Jobs, IDocs oder Workflows sammeln sich an, ohne einen akuten Incident auszulösen. Das System läuft weiter – Tabellen werden größer, Jobs langsamer, Backups länger und technische Altlasten wachsen still mit.

Mit dem SAP Housekeeping Check haben wir unser Portfolio um einen gezielten, unverbindlichen Einstieg erweitert.

Der Check schafft Klarheit darüber,
🧹 welche Wachstumstreiber Ihre SAP‑Datenbank tatsächlich belasten,
🧹 welches Bereinigungspotenzial realistisch ist,
🧹 und welche nächsten Schritte technisch sinnvoll sind.

Sie erhalten eine fundierte Analyse mit priorisierten Empfehlungen – ohne Vorentscheidung für eine Umsetzung, aber mit einer belastbaren Grundlage für stabilen Betrieb, Planung und Budget.

22/07/2026

Viele Unternehmen beschäftigen sich aktuell mit der E‑Rechnung, oft noch mit Blick auf Fristen und Formate.

In der Praxis zeigt sich aber schnell, dass es eigentlich um mehr geht.
Mit der E-Rechnung verändern sich die zugrunde liegenden Prozesse von der Erstellung bis hin zur Übermittlung und zum Monitoring.

Seit 2025 müssen Unternehmen elektronische Rechnungen empfangen können, die verpflichtende Ausstellung folgt ab dem 01.01.2027 schrittweise. Gleichzeitig entwickeln sich die Anforderungen auch auf EU-Ebene weiter.

Hinzu kommt: Unterschiedliche Formate, Übertragungskanäle und länderspezifische Vorgaben machen es zunehmend komplex, die Anforderungen sauber und durchgängig abzubilden.

Im SAP Kontext stellt sich damit konkret die Frage, wie dieser Prozess künftig aussehen soll.
🔸Geht der Versand über Netzwerke wie Peppol oder weiterhin per E-Mail?
🔸Wie lassen sich Erstellung und Übermittlung automatisieren?
🔸Und wie entsteht Transparenz über Status, Fehler und Fristen?

Mit SAP Document and Reporting Compliance (DRC) lassen sich genau diese Themen strukturiert abbilden. Die Lösung fungiert dabei als zentrale Plattform, die Rechnungsdaten in die jeweils geforderten Formate überführt und die Übermittlung sowie das Monitoring im SAP-Kontext bündelt.

Wer sich gerade damit beschäftigt, wo im eigenen SAP Umfeld konkreter Handlungsbedarf entsteht: In unserem Webinar „E-Rechnung und Compliance mit SAP DRC – Anforderungen verstehen und Prozesse einordnen“ hat Markus die aktuellen Entwicklungen praxisnah eingeordnet und einen Einblick gegeben, wie E‑Rechnungsprozesse in SAP DRC tatsächlich aussehen.

👉 Sie haben das Webinar verpasst? Aufzeichnung anfordern über den Link im ersten Kommentar.

25/03/2026

Da strahlt der Himmel über Oldenburg: Varelmann gehört 2026 zur brand eins Liste „Beste Unternehmensberater“

Besonders freut uns die Einordnung in der Branche Agrar / Nahrungsmittel & Getränke. Für uns ist das ein starkes Signal, dass unsere Expertise in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie im Markt wahrgenommen wird.

Die Bestenliste von brand eins und Statista DACH basiert auf einer unabhängigen Befragung von Branchenexperten und Kunden. Genau deshalb hat diese Einordnung für uns besonderes Gewicht. Wir verstehen die Listung als Bestätigung unseres Ansatzes: SAP-Beratung nah an den realen Anforderungen produzierender Unternehmen, mit fachlicher Tiefe und partnerschaftlicher Zusammenarbeit.

Vielen Dank an unsere Kunden für das Vertrauen.
Und danke an unser Team, die Varelmannschaft, die diese Arbeit jeden Tag möglich macht.

Zur Liste: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-thema/berater-2026/die-besten-unternehmensberater-des-jahres-2026

02/02/2026

Am heutigen Tag der Feuchtgebiete möchten wir einen Aspekt vom Jahresende 2025 aufgreifen, der bewusst leise, aber konsequent ist.

Statt großer Geschenke haben wir unseren Geschäftspartnern erneut einen Varelmann-Kalender überreicht. Sein Motto: „Klar bleiben. Wandel wagen.“ – als Haltung, die uns im Tagesgeschäft begleiten soll.

Warum dieses Thema?
Deutschland hat in den vergangenen 20 Jahren erhebliche Mengen an Frischwasservolumen verloren. Gleichzeitig nehmen Extremereignisse wie Starkregen, Überschwemmungen und Dürren zu. Diese Entwicklungen sind längst kein abstraktes Umweltproblem mehr, sondern beeinflussen Standortfragen, Risikobewertungen und unternehmerische Planungssicherheit.

Feuchtgebiete wie Moore, Auwälder und Sümpfe übernehmen dabei eine zentrale Funktion. Sie speichern Wasser, filtern es und wirken ausgleichend auf ganze Ökosysteme. Ihr Erhalt ist kein kurzfristiger Effekt, sondern eine langfristige Investition in Stabilität.

Konkret unterstützen wir gemeinsam mit EcoTree International ein Moor-Renaturierungsprojekt in Deutschland: das Schönwolder Moor im Biosphärenreservat Schaalsee.

Unser Beitrag ist bewusst kein Symbol, sondern Teil eines Verständnisses von Verantwortung, das auch wir aus unseren Projekten kennen: Echter Wandel braucht Klarheit, Zeit und Verlässlichkeit.

31/12/2025

2025 in einem Wort? Gemeinsam.

Wir haben viele besondere Momente geteilt.
Hier kommt unser .

Guten Rutsch!

22/12/2025

Ein Abend, der verbindet – Gespräche, die bleiben.
Zwischen Feuerschein, Musik und vielen guten Gesprächen haben wir auf unserer Weihnachtsfeier gespürt, was unsere Kultur trägt: Miteinander und offener Austausch.

Gleichzeitig hieß es: Danke, Jochen – zum Jahresende brichst du zu neuen Herausforderungen auf. Wir wünschen dir von Herzen viel Erfolg!

🎥 Im Video: Eindrücke von einem Abend, der Gemeinschaft spürbar macht.

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