11/06/2026
🎯 Wer macht was? Wer entscheidet? Wo gibt es Schnittstellen?
Mit diesen Fragen haben wir uns in einem gemeinsamen Workshop intensiv auseinandergesetzt.
Ziel war es, Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb unserer Teams klarer zu definieren, Aufgaben sichtbar zu machen und ein gemeinsames Verständnis dafür zu schaffen, wie die einzelnen Themen zum Gesamterfolg beitragen.
Dabei wurde nicht einfach nur genickt – im Gegenteil. 🔥 Besonders bei der Frage, wer Entscheidungen trifft und wo Verantwortungsbereiche aufeinandertreffen, entstanden spannende und teilweise hitzige Diskussionen.
Ein Grund dafür: Unsere Organisation folgt keinem einfachen, hierarchischen Verantwortungsmodell. Viele Themen greifen ineinander, Verantwortlichkeiten überschneiden sich an Schnittstellen und unterschiedliche Perspektiven müssen berücksichtigt werden. Die Zuordnung von Verantwortungen war deshalb alles andere als geradlinig.
Um diese Komplexität greifbar zu machen, haben wir die 3D-Welten-Methode von Janek Panneitz genutzt. Sie hat uns dabei geholfen, die verschiedenen Verantwortungsbereiche zu strukturieren und schließlich in einer gemeinsamen Matrix abzubilden. So konnten wir Transparenz schaffen und ein gemeinsames Verständnis für Zuständigkeiten und Entscheidungswege entwickeln. 💡
Am Ende stand ein gemeinsames Commitment: Klare Verantwortlichkeiten schaffen, Ownership stärken und wichtige Themen von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung begleiten. 💪
Vielen Dank an alle Beteiligten für die Offenheit, die konstruktiven Diskussionen und den Einsatz. So entwickeln wir nicht nur unsere Organisation weiter, sondern auch unsere Zusammenarbeit. 🚀