Insidjam

22/10/2025

𝗖𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘀 𝗮𝘃𝗼𝗻𝘀 𝘃𝘂 𝗮𝘂 𝗥𝗼𝗮𝗱𝘀𝗵𝗼𝘄 : 𝗹𝗲 𝗱𝗲́𝗰𝗹𝗶𝗰 𝗘𝗥𝗣 𝗱𝗲𝘀 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀 𝗮𝗹𝗴𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝘀
Nous avons été ravi de pouvoir échanger avec vous sur cet évènement, il y a eu un flux important de curiosité, énormément de question quant à la manière d'optimiser et gérer une entreprise avec les bon process et de manière unifiée.

Ce qu’on retenu et ressenti en comparaison avec les années précédentes : L’écosystème local bascule. On sent un vrai changement culturel dans l’adoption des ERP et une réticence à adopter ses outils qui s'étiole de plus en plus : fini les silos et l’Excel de secours, place à des flux intégrés.

Nous remercions fortement Maxime De Backer et Enzo LIGOTTI pour leur organisation et une présentation des plus intéressantes et captivantes sur les nouveautés qu'apporte Odoo 19.

Si vous souhaitez sauter le pas dès a présent pour adopter Odoo ou voir où en sont vos processus, et quelles optimisation sont possibles n'hésitez pas à contacter Insidjam gold partner Odoo

Si vous souhaitez sauter le pas maintenant — ou simplement auditer vos processus pour identifier des gains rapides — contactez Insidjam, Gold Partner Odoo.

𝐄𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐢𝐬𝐞 :
• 6 experts certifiés
• Projet moyen : 39 utilisateurs
• Grand projet : +200 utilisateurs
• Projets Odoo livrés : 9

Nos références :
https://lnkd.in/dXqKGYJA
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09/10/2025

𝐋𝐚 𝐭𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞́𝐞 𝐝𝐞́𝐫𝐚𝐩𝐞, 𝐥𝐞 𝐯𝐞𝐧𝐝𝐞𝐮𝐫 𝐞𝐬𝐭 𝐢𝐧𝐣𝐨𝐢𝐠𝐧𝐚𝐛𝐥𝐞, 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐢𝐬𝐬𝐞 𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐞𝐧 𝐟𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐣𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞́𝐞 ?
Ce n’est pas une fatalité. (vous retrouverez l'article complet en commentaire, et un témoignage client d'Insidjam pour les distributeurs ci dessous)

Dans notre dernier article, on montre comment Insidjam DSD (ERP mobile, pensé pour l’Algérie) transforme une journée terrain… en process maîtrisé :

• Offline-first : le vendeur bosse même sans réseau, la donnée se synchronise dès qu’il capte.

• Vente & encaissement sur place : ticket imprimable, règles de promo appliquées correctement.

• Stocks au centime & à la pièce près : moins d’erreurs, zéro “oumba3d nchoufou, sahel”.

• Preuves terrain : photo du point de vente fermé, notes, géoloc — fini les zones d’ombre.

• Fin de journée sereine : inventaire rapide avec le magasinier, contrôle de caisse propre.

• Supervision en temps réel : visibilité claire pour arrêter de piloter à l’aveugle.

Si vous gérez une distribution (rurale ou urbaine), vous n’avez pas besoin d’un miracle — juste d’un process mobile-first qui colle à la réalité du terrain.

Vous voulez qu’on vous le montre sur vos propres scénarios ?
Écrivez DEMO en commentaire ou envoyez-nous un message :
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27/08/2025

𝐒𝐭𝐨𝐩𝐩𝐞𝐳 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐄𝐱𝐜𝐞𝐥, 𝐝𝐞́𝐦𝐚𝐫𝐫𝐞𝐳 𝐥𝐚 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞.
Chaque jour, des entreprises algériennes abandonnent des millions de dinars faute d’un suivi client structuré.
Pourtant, un seul outil – bien implémenté – suffit à transformer ce chaos en cash-flow prévisible.

3 𝐟𝐚𝐢𝐭𝐬 𝐪𝐮𝐢 𝐝𝐞𝐯𝐫𝐚𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞́𝐜𝐥𝐞𝐧𝐜𝐡𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐚𝐥𝐚𝐫𝐦𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 :
1. 361 % de ROI moyen pour les sociétés équipées d’un CRM (Nucleus Research 2024).
2. +30 points de conversion constatés après 90 jours sur un projet Odoo CRM mené par un Gold Partner.
3. 25-11 : la nouvelle loi algérienne sur la protection des données rend indispensable une traçabilité centralisée.

𝐂𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐯𝐫𝐢𝐫𝐞𝐳 𝐝𝐚𝐧𝐧𝐬 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐠𝐮𝐢𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐭 :
- L’évolution fulgurante du CRM : de la fiche cartonnée de 1987 à l’IA générative de 2025.
- Un cas d’étude chiffré (pipeline passé de 22 % à 52 % de conversion).
- La méthode 6-4-2 : diagnostiquez, déployez, optimisez – en moins de 6 semaines.
Parce qu’un CRM n’est pas un luxe ; de nos jours avec l'essor des nouvelles technologies, celui-ci devient impératif.
Vous retrouverez l'article complet en commentaire

Pour disposer d'un CRM dès à présent ou voir le potentiel et l'impact que celui-ci aura sur votre entreprise n'hésitez pas à nous contacter :
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30/07/2025

𝐃𝐞́𝐬𝐞𝐫𝐭 𝐥𝐨𝐠𝐢𝐬𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐯𝐬. 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐫𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐧𝐮𝐦𝐞́𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 : 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐪𝐮𝐞𝐥 𝐜𝐚𝐦𝐩 𝐫𝐨𝐮𝐥𝐞 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐞𝐧𝐭𝐞 ?

Chaque matin, deux réalités s’affrontent sur les routes algériennes :

- Le vendeur qui patauge dans la paperasse, prie pour avoir du réseau et finit sa journée en ressaisie manuelle en répétant en tue tête toute la journée "ya rebi wechnou had réseau"

- Celui qui boucle sa tournée hors-ligne, encaisse en temps réel et rentre au dépôt les mains libres.

La différence ? Un ERP mobile taillé pour la distribution directe.

Dans notre nouvel article, nous décortique pas à pas les problématiques rencontrées par nos distributeurs au quotidien puis comment y remédier.

Enfin, une simulation de la journée de Karim qui lui est équipée d'Insidjam DSD et nous montrons comment la technologie transforme chaque galère en avantage concurrentiel (off-line, e-signature, veille terrain… tout y passe).

Prêt à choisir votre camp ? lisez l’article ici :

https://insidjam.com/erp-mobile-direct-store-delivery-dsd-la-nouvelle-colonne-vertebrale-de-la-distribution-algerienne/

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15/07/2025

𝐕𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐄𝐑𝐏 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞̀𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐝𝐞… 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞̀𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬.

64 % des projets ERP finissent au-delà du budget prévu, ceci n'est pas une tendance purement algérienne ou africaine mais mondiale, du moins c'est ce qu'affirme l'Harvard Business Review.

Les causes sont multiples mais plus d'une fois sur trois, on retrouve le même coupable.

Netsuite avec ses nombreuses statistiques affirment que 35% des coûts budgétaires qui explosent ont pour cause un élargissement du périmètre.

Le cœur du problème est souvent le même : une expression de besoins mal cadrée. Pas le logiciel, pas l’intégrateur… le brief.

Dès lors, la question est la suivante : comment éviter de se retrouver dans cette situation où plus d'une entreprise sur deux se cassent les dents ?

C'est la réponse que nous tentons d'apporter dans cet article, qui pour résumer grossièrement met en avant :

• Pourquoi un simple atelier de sensibilisation peut raccourcir la phase de sélection de 30 % et mobiliser vos métiers avant même le kick-off.

• Les 2 pièges qui coûtent (très) cher : « trop vague » vs « trop spécifique ».

• Comment distinguer le “nice to have” du vraiment critique – et éviter le piège du sur-mesure inutile.

• Le livrable unique qui fait fuir les prestataires fantaisistes et sécurise vos négociations.

Envie d’épargner plusieurs millions de DZD ?

N'hésitez pas à lire l'article complet ici : https://insidjam.com/exprimer-ses-besoins-lors-de-la-mise-en-place-dun-erp/

Pour une consultation personnalisée, nous vous invitons à joindre notre équipe :

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08/07/2025

𝐈𝐧𝐬𝐢𝐝𝐣𝐚𝐦 𝐃𝐒𝐃 𝐏𝐫𝐞́𝐜𝐨𝐦𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞 : 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐪𝐮𝐨𝐢 ?

Lors d'un précédent post, nous décrivions une journée type d'un vendeur nommé Karim pour mettre en avant les nombreuses problématiques que la solution résout : https://shorturl.at/o96V2

Dans ce post nous nous étendrons sur l'une des fonctionnalités : la précommande, mais avant cela plongeons dans la journée typique du vendeur.

Karim fait de la vente directe mais certains points de vente

- n'ont pas le temps

- n'ont pas de quoi payer sur place

- ou disent : "awah khelini nkhiyer à l’aise f catalogue dialkom, douk 3andi sel3a, djibli 3la 3 jours ?

- makach moul chi pour paiement que faire ?

Mais aussi, lors de la visite d’un vendeur, un point de vente ne veut pas forcement alimenter son stock à cet instant T, Karim doit

- revenir un autre jour ?

- re-planifier ce point de vente ?

Sauf que sa feuille de route est déjà bien pleine et l'oubli est profondément humain...

Que faire dans ce cas de figure ?

C'est exactement ce à quoi répond la fonctionnalité précommande

𝐈𝐧𝐬𝐢𝐝𝐣𝐚𝐦 𝐃𝐒𝐃 𝐏𝐫𝐞́𝐜𝐨𝐦𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞 : 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞̀𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐜̧𝐚 𝐟𝐨𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 ?

Tout simplement, la solution Insidjam DSD permet de la vente directe mais aussi de la précommande puis livraison.

Le principe est le même que pour la vente directe, Karim déroule le catalogue produit et au point de vente de préciser les produits et quantités voulues et surtout la date de livraison souhaitée !

Que Karim puisse avoir une visibilité sur la quantité en stock des articles est une option importante permettant de s’assurer de bien honorer la commande du point de vente.

𝐒𝐚𝐡𝐚 𝐃𝐞𝐫𝐧𝐚 𝐏𝐫𝐞́𝐜𝐨𝐦𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞 𝐞𝐭 𝐚𝐩𝐫𝐞̀𝐬 ?

La précommande

- atterrit en backoffice pour traitement,

- préparation d’un plan de livraison en prenant en charge la date souhaitée par le point de vente,

- sélection du livreur et du camion

Et le tour est joué !

Pour voir comment Insidjam DSD fonctionne nous vous invitons à jeter un œil à notre article qui détaille son fonctionnement :

https://insidjam.com/insidjam-dsd-erp-mobile-pour-la-distribution-en-algerie/

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28/05/2025

𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞𝐳 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐞 𝐬𝐮𝐜𝐜è𝐬 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐄𝐑𝐏 𝐝é𝐩𝐞𝐧𝐝 𝐝𝐮 𝐥𝐨𝐠𝐢𝐜𝐢𝐞𝐥 ? 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞𝐳 𝐩𝐥𝐮𝐭ô𝐭 à 𝐜𝐞𝐥𝐮𝐢 𝐪𝐮𝐢 𝐥’𝐢𝐦𝐩𝐥é𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞.
« Vous êtes libre de faire vos choix, mais vous n’êtes pas libre de choisir les conséquences. » Scott Gard
Revlon une célèbre multinationale de cosmétique l'a appris à ses dépens.
Choisir un intégrateur, ce n'est pas comme décider quelle marque de dentifrice on compte acheter aujourd'hui : c'est un choix qui accompagnera votre industrie ou entreprise vers le succès ou .... vers un enfer financier.

𝐋𝐞 𝐜𝐚𝐮𝐜𝐡𝐞𝐦𝐚𝐫 𝐑𝐞𝐯𝐥𝐨𝐧
En février 2018, Revlon a découvert trop t**d qu’ils avaient confié leur projet ERP au mauvais prestataire.
Résultat ? 64 M$ de commandes gelées, une chute de 6,9 % du cours de l’action en 24 h et 53,6 M$ injectés en urgence pour rétablir la chaîne logistique.
Vous imaginez le stress quand chaque client relance son dossier et que votre réputation se retrouve égratignée sur la toile ?
Ne laissez pas ce scénario devenir le vôtre.

𝐌𝐚𝐢𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 é𝐯𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐫𝐞𝐭𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐭ê𝐭𝐞 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐥𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭 𝐝é𝐫𝐚𝐩𝐞 ?
Dans ce post, on lève le voile sur les 7 questions essentielles à poser avant de signer.
Parce qu’au-delà du logo Odoo ou SAP, c’est l’expérience locale et la méthodologie agile qui feront la différence.
en appliquant ces étapes simples, vous réduirez de 70 % les risques de dérive budgétaire et de ret**ds.

Prêt à sécuriser votre implémentation ERP ?
Découvrez le guide complet sur notre site : https://insidjam.com/pourquoi-le-choix-de-lintegrateur-determine-70-du-succes-de-votre-erp/

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Connaissez vous Revlon ? Probablement pas, c’est une multinationale de cosmétiques et de parfums, pourquoi est ce qu’on vous en parle ? En février 2018, alors que personne au sein de l’entreprise ne s’y attendait, Revlon est devenu une icône et un cas d’étude emblématique d’un proje...

15/04/2025

𝗤𝘂𝗮𝗻𝗱 𝗹’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽ô𝘁 𝗱𝗲𝘃𝗶𝗲𝗻𝘁 𝘀𝘆𝗻𝗼𝗻𝘆𝗺𝗲 𝗱𝗲 𝘃𝗶𝘁𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗽𝗹𝘂̂𝘁𝗼̂𝘁 𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗼û𝘁𝘀 𝘀𝘂𝗽𝗽𝗹é𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀

Un entrepôt c’est d’une grande complexité à gérer, la logistique est une science qui implique souvent de nombreux acteurs et un responsable, il suffit d’un simple manque d’inattention ou d’un enchaînement de petites erreurs pour qu’un entrepôt source d’ordre et pilier de la gestion de stock ne devienne un gouffre financier sans fond.

Quelques exemples ? Deux ou trois petites erreurs (ce qui est une sous-estimation) lors de nombreuses opérations manuelles dû à un grand volume de stock qui rendent difficile le suivi , des matière premières qui restent stockées plusieurs heures voire jours avant d’être redistribuées et le responsable logistique se retrouve avec un mal de crâne opérationnelle :

- Une immobilisation excessive des stocks

- Un manque de traçabilité

- Des coûts de stockage qui explose

- Des ret**ds dans la distribution -> mécontentement des clients

𝗟𝗮 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗾𝘂𝗶 𝘁𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗻 𝗱𝗲𝘂𝘅 𝗺𝗼𝘁𝘀 : 𝗹𝗲 𝗰𝗿𝗼𝘀𝘀 𝗱𝗼𝗰𝗸𝗶𝗻𝗴

Le cross docking c’est une méthode logistique qui permet de transférer directement les marchandises du quai de réception vers le quai d’expédition sans intermédiaire de stockage prolongé : c’est-à-dire que dès que le produit arrive, il est dirigé directement vers son point de départ pour la livraison ou la production ce qui réduit le temps d’attente.

En réduisant la phase de stockage, les couts liés à la gestion de l’entrepôt diminuent eux aussi, ce qui réduit aussi les erreurs de manipulation.

De plus en cas d’une arrivée plus important que prévu en terme de marchandise, le cross docking permet de bénéficier d’une plus grande flexibilité et capacité d’adaptation.

Pour résumer on en dégage comme bénéfice :

- Flux Direct et Automatisé

- Réduction des Coûts et des Risques

- Optimisation de la Capacité Logistique

- Visibilité et Suivi en Temps Réel

Pour plus de détail, restez connectés nous vous expliquerons la semaine prochaine comment le cross docking peut être mise en place.



Si vous souhaitez voir comment Odoo et ses nombreuses fonctionnalités dont le cross docking peut vous aider à surmonter vos problématiques du quotidien, n’hésitez pas à nous contacter pour une consultation gratuite :

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09/04/2025

Chez Insidjam, nous avons été heureux de sponsoriser l'Odoo roadshow 2025, une occasion pour Maxime De Backer et Martin Lobet de présenter brièvement la polyvalence et la puissance de cet ERP si unique sur le marché.

Nous remercions énormément les participants de tous bords, ce fut un réel plaisir pour nos équipes d'échanger avec des entrepreneurs algériens de tout bord motivé pour franchir un cap ainsi qu'optimiser et structurer l'ensemble de leur processus.

Ensemble nous pouvons construire l'Algérie de demain : celle où la transformation digitale est la norme !

Pour toute question ou renseignement n'hésitez pas à nous contacter, nos équipes se tiennent à votre disposition !

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07/04/2025

𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐜𝐫𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐬𝐞 𝐜𝐚𝐜𝐡𝐚𝐢𝐭 𝐝𝐞𝐫𝐫𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐮𝐧 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞 𝐞́𝐯𝐞̀𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭…

𝐎𝐝𝐨𝐨 𝐑𝐨𝐚𝐝𝐬𝐡𝐨𝐰 𝐞𝐧 𝐀𝐥𝐠𝐞𝐫𝐢𝐞 – 𝐒𝐩𝐨𝐧𝐬𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞́ 𝐩𝐚𝐫 𝐈𝐧𝐬𝐢𝐝𝐣𝐚𝐦 𝐄𝐑𝐏

Insidjam Gold Partner Odoo est heureux de vous convier à un roadshow où vos défis quotidiens, en tant que professionnel et industriel, trouvent des actions et réponses concrètes, mais ce n'est pas tout…

Un long chemin a été parcouru, Insidjam ERP a débuté sur … Open ERP 5, l’ancêtre d’Odoo qui venait à l’époque de lancer sa première interface web pour devenir aujourd’hui la machine d’efficacité que l'on connait et surtout un leader solide qui a sa place parmi les plus grands dans le marché ERP.

De la simple création de site web professionnels, moderne et ergonomique à la gestion de la logistique d’un mastodonte opérationnel tel que Coca Cola Turquie, Odoo a parcouru un grand chemin grâce à son fondateur Fabien Pinckaers et ses équipes ainsi que les milliers de développeurs dans le monde apportant chacun leur pierre à l’édifice.

Au-delà des présentations et démonstrations, préparez-vous à découvrir des échanges passionnants animés par nos experts et partenaires. Ils aborderont des questions clés :

• Quelle est la force réelle d’Odoo pour transformer vos processus ?

• Comment adapter le logiciel à votre secteur spécifique ?

• Quelles méthodologies garantissent le succès de vos projets digitaux ?

Ces discussions, choisies de manière aléatoire, vous plongeront dans l'univers d'Odoo avec des témoignages et retours d'expérience qui pourraient bien vous pousser dès maintenant à entamer le cercle vertueux de la transformation digitale

Quand ? Le 8 avril 2025, de 18h à 21h

Les places sont limitées !

Inscrivez-vous dès maintenant :

https://www.odoo.com/fr_FR/event/business-show-alger-7309/register?utm_campaign=20250408-business-show-alger-fr&utm_source=eventbrite++&utm_medium=org