TechVaya

TechVaya شركة تك فايا لتكنولوجيا تطوير الأعمال

شركة تك فايا متخصصة فى تكنولوجيا تطوير الأعمال
فنحن فريق من المهندسين .. لدينا مجموعة متنوعة من الخبرات فى التسويق الالكترونى و تطوير و انشاء و دعم فنى للمواقع الالكترونية و انشاء برمجيات ادارية خاصة بالاضافة الى تقنيات ادارة المحتوى و ادارة الاعلانات و غيرها من التقنيات التكنولوجية لتطوير الأعمال بصفة عامة.

على مر السنين اصبحت تقنيات السيو من افضل التقنيات المستخدمة للحصول على فهم جيد للجمهور و شرائح السوق المختلفة .. إذن ما ...
06/02/2016

على مر السنين اصبحت تقنيات السيو من افضل التقنيات المستخدمة للحصول على فهم جيد للجمهور و شرائح السوق المختلفة
..
إذن ما هو الجديد بعالم السيو فى عام 2016؟!
اعرف المزيد من خلال الرابط ^_^ ... http://bit.ly/1PGAACe

إذن ما هو الجديد بعالم السيو فى عام 2016؟ .. على مر السنين اصبحت تقنيات السيو من افضل التقنيات المستخدمة للحصول على فهم جيد للجمهور و شرائح السوق الم...

الاعلام الاجتماعى صنع ثورة حقيقية فى مفهوم التسويق باتجاهيه (التسويق للشركات B2B او التسويق للافراد B2C) اعرف المزيد من ...
26/01/2016

الاعلام الاجتماعى صنع ثورة حقيقية فى مفهوم التسويق باتجاهيه (التسويق للشركات B2B او التسويق للافراد B2C)
اعرف المزيد من خلال الرابط ^_^ ... http://bit.ly/1PQ1xPO

بوصول منصة مثل الفيسبوك الى رقم 1.44 مليار مستخدم مع زيادة يومية تقدر بنصف مليون مستخدم جديد - و هذة الارقام فى شهر ابريل من عام 2015- و منصة تويتر ال...

بتبيع منتج او بتقدم خدمة ؟؟عندك فكرة موقع وعايز تنفذها ؟نفسك تكسب من اعلانات جوجل ادسنس ومعندكش موقع ؟؟شركة تك فايا Tech...
24/01/2016

بتبيع منتج او بتقدم خدمة ؟؟
عندك فكرة موقع وعايز تنفذها ؟
نفسك تكسب من اعلانات جوجل ادسنس ومعندكش موقع ؟؟


شركة تك فايا TechVaya - - للتطوير التكنولوجي للاعمال هتصمملك موقعك اللي بتحلم بيه .. اللي من خلاله هتقدر تزود مبيعات منتجك او خدمتك وتوصل لهدفك بأسرع الطرق..

العرض يشمل التصميم + البرمجة + لوحة التحكم + الشعار + الاستضافة + الدومين + الدعم الفني .. كله ده فقط ب 1499 جنية مصري

لمشاهدة صفحة تصميم المواقع : http://techvaya.com/web-design.html

لمشاهدة سابقة اعمالنا : http://techvaya.com/portfolio.html

للاستفسار والمتابعة الاتصال علي : 01118016238

اعرف منين ان مشروعى ينفع يتعمله فرانشايز ؟! فيه شروط معينة لازم تكون موجوده فى مشروعك عشان ينجح فى ان يتعمله فرانشايز : ...
23/01/2016

اعرف منين ان مشروعى ينفع يتعمله فرانشايز ؟!

فيه شروط معينة لازم تكون موجوده فى مشروعك عشان ينجح فى ان يتعمله فرانشايز :

اول حاجة لازم يكون عدي عليه فترة كافية عشان المستفيد من الفرانشايز او حق الامتياز اللى هاتديهوله يضمن انه منتج ناجح و ان العلامة التجارية قوية.

تانى شرط ان المشروع بيقدر يحقق نسبة ربح كويسة و ده لأنها هاتتقسم على صاحب العلامة التجارية و المستفيد بحق الامتياز بالنسبة اللى هايتفقوا عليها.

ثالت نقطة ان مش من الصعب يكون تدريب المستفيد على تصنيع او ادارة المنتج الجديد.

رابع حاجة ان يكون فيه كتيب استعلامات فيه كل التفاصيل عن مراحل الانتاج و التشغيل و يقدر اى حد من خلاله يتعرف على التفاصيل دى .. زى اى كتيب استعلامات عن طرق الاستخدام و اللى بيجى مع اى منتج.

الشرط الخامس ان لازم يكون فيه تقييم و دراسة بسيطة عن المستفيد بحق الامتياز ده و انه هايقدر يدير العلامة التجارية و ان امكانياته هاتقدر بالحفاظ على القبول الجماهيرى للعلامة التجارية .. و طبعا الدراسة دى بتبقى دورية و ده للحفاظ على مستوى الاداء.

الشروط دى لازم تكون متحققة ما بين صاحب العلامة التجارية المشهورة و المستفيد بحق الامتياز او الفرانشايز .. و ده كان شرح للشروط دى و المصدر هو الفيديو ده :
https://youtu.be/VmAkK_JUd9A



يعنى ايه فرينشايز ؟ أحد المفاهيم اللى بنشرحها فى الفيديو ده هو يعنى ايه فرينشايز ؟ كتير بيبقوا محتاجين يعرفوا بعض المفاهيم الخاصة بالبيزنس ومنها مفهوم الفرين...

يعنى ايه فرانشايز او حق الامتياز فى عالم البيزنس  ؟!  تفتكروا مطاعم زى ماكدونالدز او اماكن زى كوستا كافية و اللى ليهم ال...
16/12/2015

يعنى ايه فرانشايز او حق الامتياز فى عالم البيزنس ؟!

تفتكروا مطاعم زى ماكدونالدز او اماكن زى كوستا كافية و اللى ليهم الاف الفروع فى كل حتة فى العالم بتكون خاضعة اداريا للشركة المالكة برا البلد ؟!

لحل المشكلة الادارية دى فيه حاجة فى البيزنس اسمها الفرانشايز او حق الامتياز و دي علاقة بتكون ما بين اتنين : واحد عنده منتج ناجح و علامة تجارية مشهورة و واحد معاه راس مال و عاوز يعمل بيزنس من غير مخاطرة كبيرة.

الأول بيدى التانى حق انه يفتح فرع او اكتر فى مكان معين و يقدم نفس منتجه و يستخدم فيه نفس العلامة التجارية و بيكون مقابل نسبة من الارباح، و التانى بيستفيد انه بياخد منتج متجرب و مؤكد نجاحه بنسبة كبيرة و بيستفيد برده بالعلامة التجارية الناجحة بدل ما يبنى علامة تجارية من الأول او المعروف باسم الBranding.

و بغض النظر عن الماركات العالمية الكبيرة فكتير من الماركات المحلية بتستخدم حق الامتياز فى تزويد عدد فروعها فى المحافظات او الاماكن المختلفة بمنطقة الشرق الأوسط بس الاعلان عنها مش بيكون قوى و ده لأن معظمهم بيفضل ان ماركته التجارية تظهر بشكل موحد و مش تحت اكتر من ادارة منفصلة.

فمثلا لو انت مستورد او مصنع لمنتج معين و السوق بتاعه كبير و شايف ان امكانياتك مش هاتسمح بتغطيه السوق كله كعدد منتجات او فروع توزيع او غيره و عاوز تغطى الفرصة دى قبل ما السوق يوصل لمرحلة التشبع .. أتعرف اكتر على حقوق الامتياز و جانبها القانونى و ابدأ اعلن عن اتاحة الفرصة لتواجد فرانشايز عندك.



ازاى تعمل خطة اعمال للبيزنس بتاعك ؟!كل بيزنس مهما كان حجمه او المرحلة اللى بيمر بيها لازم يكون ليه خطة اعمال واضحة وواضح...
15/12/2015

ازاى تعمل خطة اعمال للبيزنس بتاعك ؟!

كل بيزنس مهما كان حجمه او المرحلة اللى بيمر بيها لازم يكون ليه خطة اعمال واضحة وواضح فيه كل التفاصيل العامة اللى محتاج يعرفها اى حد عاوز يتعرف على البيزنس بتاعك, من مستثمرين او شركاء او حتى الموظفين.

جوجل عملت مبادرة لتنشيط ريادة الاعمال و رعاية رواد الاعمال و كان اسمها ابدأ مع جوجل و الكلام ده كان سنة 2013 ... bit.ly/1HWqnjU

و من المحاضرين كان رجل الاعمال / زياد على - مؤسس شركة الزواد لتكنولوجيا المعلومات و المدير السابق لشركة فودافون بالمنطقة - وده كان ملخص سريع لرده على سؤال : كيفية عمل خطة اعمال ؟

" فيه اقسام رئيسية لازم تشملها اى خطة اعمال من ضمنها لما تتكلم عن خطة عملك بتبدأ بتعريف فكرتك بوضوح زى مثلا النساجون الشرقيون فى بداية عمله كان فكرته واضحة 'سجادة فى كل بيت فى مصر' ..
و بيوصف فكرته اكتر على انها انشاء مصنع للسجاد و توفير سجادة مصرية الصنع فى كل بيت مصرى .. فبيكون فى المقدمة او التعريف ده الغرض من البيزنس او الشركة بشكل واضح.

تانى حاجة محتاج تكون موجوده هى الفريق نفسه او طاقم العمل بامكانياته و خبراته السابقة باختصار وده لتوضيح ازاى ان الفريق الموجود هايقدر يحقق الفكرة الواضحة للبيزنس اللى اتقالت فى الأول .. ده غير ان المستثمر اللى بيبدأ مع شركات ناشئة
بيستثمر فى الفريق و امكانياته اكتر من الفكرة نفسها مهما كانت قوتها.

النقطة التالتة هى الفرصة اللى فى السوق او فين الحتة اللى فى السوق اللى انتا عاوز تملاها بالفكرة او البيزنس ده .. فبتوصف السوق و المساحات اللى فيه و الفاعلين اللى فيه و مكان المساحة او الفرصة اللى انتا شايفها فاضية - زى مثلا ستاربكس او سيلانترو لما بدأ كان المساحة ان مفيش مكان الناس تقعد فيه و تقضى وقت او تذاكر فيه و تاخد فيه على فنجان القهوة .. و بتوصف برده الطباع او العادات بتاعة المستخدم فى السوق ده و شرائح المجتمع اللى بتستهدفها.

بعد كدا بتشرح حلك انت و الطريقة اللى هاتسد فيها الفرصة دى بالفكرة دى باستخدام الفريق ده.

و بعد كدا بتوصف المنافسين و امكانياتهم و ازاى انتا هاتقدر تتغلب على المنافسة دى فبتوضح ايه المميزات التنافسية عندك .. او بمعنى اوضح : "ليه الناس هاتقبل على حلك فى مقابل حلول الناس التانية؟"

النقطة التالية هى الBusiness Model او نموذج العمل او "هاتجيب فلوس ازاى -شكل الايرادات و قنواتها- و هاتصرفها ازاى اوشكل مصروفاتك و قنواته ؟"

و فى اختيارك للفكرة او اتجاه المشروع الصغير بتاعك لازم تراعى ان الفرصة اللى فى السوق بتغطى شريحة كبيرة من المستخدمين على الأقل فى السوق المستهدف، يعنى مثلا لو بتتكلم عن فكرة هاتغطى منطقة معينة زى شبرا، لازم تكون شريحة المستخدمين او المحتاجين للحل بتاعك كبيرة او غالبية مادام بتتكلم عن سوق مستهدف، و بتتكلم عن تردد احتياجهم ده ان كان يومى او شهرى او سنوى لان التردد بيفرق جدا لأن الفرصة بتكون قوية كل ما بتكون شريحة المستخدمين كبيرة و تردد احتياجهم عالى."

----

الفيديو ده فيه الرد بالتفصيل و بأمثلة اكثر و خصوصا فى نقطة ال Business Model




زياد علي، مؤسس شركة الزواد لخدمات المحمول، يشاركنا كيفية عمل خطة أعمال ناجحة. http://www.startwithgoogle.com http://www.startwithgoogle.blogspot.com http://w...

ازاى تدير مشروع و تنجح .. !! فن الادارة بشكل عام هو من اجمل ما يمكن دراسته و التعلم فيه و ده لان الادارة الحقيقية بتشمل ...
10/12/2015

ازاى تدير مشروع و تنجح .. !!

فن الادارة بشكل عام هو من اجمل ما يمكن دراسته و التعلم فيه و ده لان الادارة الحقيقية بتشمل جميع نواحى حياتك - من ادارة وقتك و ادارة كلامك و ادارة افكارك الى ادارة مشروعك و عملائك و موظفيك .. الخطوات محطوطة عشان تقدر تحط نفسك ما بين خطين السباق و تطلق مشروعك الصغير او الكبير باختلاف حجمه.

- لازم تدير بنفسك

حاجة بديهية انك تدير مشروعك بنفسك لكن فعلا التجربة الشخصية اثبتت لينا ان مش كل الناس بتتحمل ضغط انشاء المشروع و تجيب ناس تقوم بشغلها !!
ما ينفعش يكون دورك اشرافى على النتايج فقط فى بداية مشروعك و كل قصص النجاح اللى سمعتها او قريتها كان اول عامل مشترك فيها هو الادارة الذاتية.

- فلوسك حاجة .. و فلوس المشروع حاجة تانى

فنية ادارة الاموال الشخصية مع تواجد مشروع Start Up بتديره و بيسحب فلوس - من اهم المهارات اللى لازم تكون عندك و السر فيها انك تعتبر نفسك موظف بيشتغل عندك و تحدد راتب شهرى معيشى تدير بيه حياتك، و طبعا ده فى حالة عدم وجود مصادر تانية للدخل.

- الجودة - الجودة - الجودة

لو وقعت فى الاختيار ما بين 10 عملاء و هايستلموا جودة متوسطة او ضعيفة من خدماتك او عميلين بس بجودة ممتازة .. اختار العميلين و لو هاتحقق هامش ربح اعلى من ال10 و ده لأن ببساطة فى بداية مشروعك، السمعة اهم من الربح.

- ادرس اسعارك و كن مرن فى الارقام

فن التسعير من اهم اساسيات المشروع الناجح و المرونة فى الاسعار حسب ظروف السوق و الاسعار المنافسة .. و خلى بالك ممكن الميزة التنافسية ليك تكون السعر الغالى و هايكون لينا بوست مفصل عن فن التسعير و اسراره. ^_^

- اهتم بالموظف .. يهتم بالعميل

اهم اصول مشروعك هو الفريق اللى قايم بيه المشروع - و استثمر فيهم من وقتك و فلوسك.

- النظام الادارى قبل اى شىء

ان كان الكترونى او على ورقة و قلم، لازم يكون لمشروعك مهما كان حجمه نظام ادارى فيه قاعدة بيانات العملاء و الموظفين و الموردين و ده لأن اعتمادك على الذاكرة فقط ولو فى المرحلة الأولى من مشروعك هايسبب فى خسارتك لمعلومات قيمة هاتحتاجها فى تقييمك لاداء المشروع او ظهور اى مشكلة او عائق من اى نوع.

فن الادارة و التخطيط هايكون لينا فيه نقاش كتير لكن دى الخطوات الاولى العامة على طريق النجاح.

6 اخطاء شائعة ما ينفعش تعملهم في البيزنس بتاعكانك تكون شخص ناجح دى حاجة مش بالساهل .. ده بيبقى طموح بيتحول لتعب و مجهود ...
08/12/2015

6 اخطاء شائعة ما ينفعش تعملهم في البيزنس بتاعك

انك تكون شخص ناجح دى حاجة مش بالساهل .. ده بيبقى طموح بيتحول لتعب و مجهود و شقى ليالى طويلة بس المشكلة ان الطبخة تبوظ منك على شوية ملح !! :D
دول اكتر الأخطاء اللى معظم الناس بتقع فيها و هى بتنشأ بيزنس او بتديره :

1- احنا بتوع كله !!

من الحلو انك تكون انسان صاحب اكتر من مهارة مختلفة " تسد فى اى حاجة ^_^ " ..لكن اللى مش حلو خالص انك تفضل كدا مدة طويلة و تقعد فى حالة المعاناة دى كتير, عشان كدا لازم تبدأ فى تعيين ناس يعملوا شغلك و تبدأ تستثمر فى اغلى اصل عندك ... انت

2- اكل عيش و خلاص !!

اكتر الاخطاء اللى بنشوفها ان الناس تفكر فى اى مجال يجيبلها فلوس و خلاص بغض النظر عن مدى حبهم او اهتمامهم بالمجال و اللى هاييضيفوه من خلاله .. المكسب و اكل العيش مش وحش برده لكن ما يمانعش انك تعمل ده بالحاجة اللى انتا مؤمن بقيمتها.

3- ريادة اعمال ؟! .. ماتيجى نجرب !!

نصحية هامة لكل المواطنين : لو مالكش فى التعب المجنون المبدع و مش بتتلذذ بيه اول ما تسمع كلمة ريادة اعمال اجرى بالمشوار - ريادة الأعمال و فن ادارة الشركات الناشئة ده مسار مش سهل و مالوش خطة عامة و ده لان فيه كمية تفاصيل هاتواجهها لازم تلاقيلها حل بنفسك و تتعب جامد عشان توصل لنتايج ملموسة منها .. و صدقنى جوجل مش هاينقذك ^_^

4- اتجنب الدوشة و ركز فى التفاصيل.

"Devil lies in the Details" .. مش هاتصدق نفسك لو جيبت ورقة و قلم و فضيت نفسك ربع ساعة تكتب فيها الحاجات اللى بتشتتك عن الشغل (ده لو الربع ساعة قضيت ^_^ ) و مش قصدى هنا المشتتات زى التليفون و الكورة و الذى منه, المقصود هنا هى الأفكار المجنونة اللى مزاحمة دماغك و مش عارف تبدأ منين
اختار فكرة واحدة و حط فيها كل تركيزك و غرقها باللى تقدر عليه من تفاصيل و تخطيط و موارد منك .. ركز فى حاجة واحدة الله لا يسيئك. ^_^

5- كلمتك .. عهدك.

للاسف كتير من الناس مش مقدرة النقطة دى و فاكراها مجرد فضيلة اخلاقية فى حين ان الالتزام بالوعد شئ ضرورى عشان تبنى قاعدة ثقة مع العملاء و الموظفين و انك كشخص و كشركة و كفريق يعتمد عليك و تستاهل فلوسى -العميل-
ابقى زى مانتا عاوز فى حياتك الشخصية لكن فى البيزنس لازم تكون وفى بكلمتك مهما كانت الظروف.

6- تواصل - تواصل - تواصل !!

قيمة عملك و البيزنس بتاعك مش بتتحدد بمين اللى تعرفهم على قد ما بيتحدد بمين اللى يعرفوك .. لما تسمع عن ايفينت ليه علاقة بالبيزنس بتاعك انزل وروحوا و ماتكتفيش ب going على الفيسبوك.
تواصل و اظهر لكل الناس و اعمل شبكة معارف و استثمر فيها وقتك و اعرض فيها خدماتك و دايما تكون متاح للمساعدة.

و فى الأخر احب انى اوضح ان العادى منك انك تحاول و تغلط و تحاول تانى و تغلط فى حاجة تانى خالص و هنا بيظهر اهمية وجود صديق جنبك او شريك خبرة فى المجال و يبقى مرايتك اللى بتشوف بيها اخطائك


6 خطوات للنجاح فى تسويق الB2B فى الاول كدا ... الB2B هو  التسويق ما بين شركة لشركة او بيزنس لبيزنس تانى -Business to Bus...
07/12/2015

6 خطوات للنجاح فى تسويق الB2B

فى الاول كدا ... الB2B هو التسويق ما بين شركة لشركة او بيزنس لبيزنس تانى -Business to Business و هو من اهم و اغلى انواع التسويق عموما لانه بيتطلب نوع معين من العلاقات الخاصة و طرق التعامل و ادراك قوى باحوال كل الاسواق و دول اهم 6 خطوات للنجاح فى التسويق الB2B :

1- اعرف تكلم مين

من المهم جدا انك تكون مدرك لشكل و مسار السلطة و القدرة على اتخاذ القرارات فى مجال الشركات المستهدفة .. وتدرك ان مش شرط تكلم اعلى سلطة عشان تقفل الDeal فى اوقات كتيرة الموظفين المتوسطين بيكون ليهم السلطة للتعامل مع بعض الصفقات (و فى الحالة دى بيبقى الDeal فى صالحك اكتر).

2-حسن موقعك الكترونى

اهلا بك فى القرن ال21 .. لو شركتك بتعتمد فى تسويقها على الB2B -استيراد, ايراد, توزيع و غيره - و معندكش موقع الكترونى ، اعمل حسابك انك مش هاتستمر و سهل جدا يجى غيرك وياكل منك السوق.
لازم يبقى ليك موقع للشركة و تحسن محتواه كل فترة معينة -جوجل بتحب المواقع المتجددة دايما و بتعلى نتائج بحثها - و لازم تطوره و تطور شكله باستمرار (الفيس بوك مش خانقنا بتصميم كل شوية ع الفاضى :D )

3- التسويق و التسويق و التسويق ... الى ما لا نهاية !

لو شبهنا اى بيزنس فى الدنيا بجسم البنى ادم, فالتسويق هو الرجلين اللى بتمشّى الجسم كله وراها ، و اللى بتحدد مستقبل البيزنس بشكل كامل.
و طبعا أفضل انواع التسويق هو التسويق الاكترونى عشان بيوصلك بالالاف فى خبطة واحدة (و هانتكلم عن التسويق الالكترونى و خطواته و ادواته فى بوست تانى)

4- دوّن .. و سمع الدنيا صوتك

اعمل مدونة من على blogger او حتى اعمل صفحة على الفيس (طبعا لو عندك موقعك فيه المدونة بتاعتك ما تشغلش بالك بالكلام ده ^_^ ) .. اكتب حاجة تفيد الناس فى مجال شغلك, حتى لو كنت مخزن خشب ! اكتب عن انواعه او عن اسعاره او مثلا 5 نصايح للتخزين الجيد للاخشاب و هكذا .. كن اونلاين :D

5- قاعدة بيانات لكل عملائك القدام

الخطوة دى بيعملها الناس اصحاب المدارس القديمة فى التسويق و للغرابة تقريبا جزء كبير مننا (العالم بتوع النت :D ) مش بنهتم بيها على الرغم انها من اهم المعلومات اللى لازم نحتفظ بيها و يكون فيها التليفونات و الأكونتات و الأيميلات و العناوين و كل حاجة تتواصل معاه من خلاله .. و ده عشان الخطوة اللى جاية :

6- اهتم بالعملاء و المشترين حتى بعد التسليم

مش معنى انه مضى على العقد و اداك فلوسك تنساه .. العميل اللى اتعامل معاك من اهم ادواتك التسويقية, دايما تكون على تواصل معاه و تاخد منه معلومات عن اداء الخدمة او المنتج و انه لو عايز تانى و غيره .. "العميل اللى خد خدمته هو عميل محتمل لنفس الخدمة ^_^ " .


بالملخص المفيد .. عنيك دايما على اهم تلات اصول عندك : شريحة عملائك - نظامك الادارى - و التسويق عموما ان كان لشخصك او لشركتك او خدمتك (و هايكون لينا بوست فى الفرق ما بين كل جزء ^_^ )

ازاى تعمل فلوس لشركتك الناشئة ؟اهم اربع اشخاص فى الشركات الناشئة هما : العميل او المستخدم و المستثمر و الشريك و انت .. ع...
01/12/2015

ازاى تعمل فلوس لشركتك الناشئة ؟

اهم اربع اشخاص فى الشركات الناشئة هما : العميل او المستخدم و المستثمر و الشريك و انت .. عشان ببساطة نجاحك فى نجاحهم و العكس بالعكس.

دى بقى الخطوات اللى تمشى عليها عشان تنجح بشركتك الناشئة :

1- دور على منتج او فكرة مشهورة بس فيهم مشاكل.

2- اشتريه و فكر ازاى تطوره -ولو كانت خدمة اتعرف على كل تفاصيلها و فكر ايه احسن شكل و مضمون ليها-

3- اعمل نموذج اولى

4- وريه ل 100 بنى ادم على الاقل .. و يبقوا فى اعمار و اذواق ووجهات نظر مختلفة.

5- ابدأ فى تحسينه و استمر فى تحسينه و تسويقه لحد ما يوصل لدرجة ان الناس تبدأ تطلبه من قبل ما يتطرح فى السوق للبيع. (زى الافكار فى موقع kickstarter.com )

6- دور على شريك مؤسس .. و لازم ما يقلش عنك خبرة و معرفة بتفاصيل المنتج و قادر على تطويره.

7- اديله نسبة من الشركة بحيث تكون قيمة حصته بتزيد مع تحسن الشركة.

8- دور على مستثمر .. و ده اسمه المستثمر الملاك و بتديله 10% من الشركة.

9- ابدأ الانتاج.

10- وصل منتجك لمليون مستخدم .. (ايوة مليون ^_^)

11- اوصل لمستثمرين تانى .. و دول بيبقى اسمهم اصحاب الراس المال المخاطر.

12- ادرج شركتك فى البورصة .. و اختار الوقت الصح (مثلا لما تتعاقد مع مستثمر كبير بمبلغ محترم او لما ايرادات او ارباحك طلعت ارقام عالية و هكذا) -هايكون لينا كلام كتير عن البورصة فى بوستات جاية ان شاء الله-

13- ابدأ فى بيع الاسهم.


ازاى تبنى علامة تجارية ؟ التكنيك ده اسمه Branding .. و هو انك تخلى علامة تجارية معينة لما الناس تشوفها تفتكر المنتج او ا...
29/11/2015

ازاى تبنى علامة تجارية ؟

التكنيك ده اسمه Branding .. و هو انك تخلى علامة تجارية معينة لما الناس تشوفها تفتكر المنتج او الخدمة اللى بتقدمه الشركة صاحبة العلامة.
يعنى مثلا اول ما تشوف علامة التفاحة المقطومة على طول بتتعرف على المنتج انه انتاج شركة apple و كذلك لما تشوف علامة النجمة على العربيات عقلك على طول بيحدد ان العربية دى من انتاج شركة مرسيدس و هكذا.

و عشان نعرف الBranding بصورة ادق فهو عمل صورة ذهنية لمنتج معين او شركة كاملة عند المستخدمين .. و بنقول ان الشركة الفلانية عملت Branding محترم, لما يكون ليها جمهور كبير و قوى بيحب منتجاتها و خدماتها.

ازاى بقى نعمل الكلام ده لمنتج او لشركة فى السوق المصرى؟!

فنية الBranding بسيطة و مفيهاش لخبطة كتير .. المطلوب انك لما تيجى تسوق لمنتجك او لشركتك تستخدم شكل معين مميز واضح للعيون -
فاكرين احمد حلمى فى فيلم اسف على الازعاج لما اتطلب منه اعلان جل للشعر و غير اسمه و خلاه "زحلقة" !! - هو ده الBranding بالمصرى ^_^

و لازم نعرف ان الBranding مش مقتصر على المنتجات او الشركات و بس .. الBranding بيستخدم لتسويق الممثلين و المغنيين و مقدمين البرامج
و اى حد او اي حاجة بتتفاعل بصورة مباشرة مع الجمهور فبيبدأوا فى شكل اعلانى معين -شكل دور تمثيلى معين او شكل اغانى معين او شكل لقائات تليفزيونية معين .. و هكذا -

و ال Branding مش مجرد لوجو مميز او حملة تسويقية واحدة .. ده زى ما قلنا قبل كدا هو صورة بتتخلق و تثبت فى دماغ الجمهور فلازم الحملات التسويقية تكون بنمط واحد -بس بافكار مختلفة-
و تكون بتخاطب نفس الجمهور و بادوات تسويقية كتير بقدر الامكان - يعنى لو اللوجو هو اقوى ادواتك التسويقية انشره بقدر المستطاع فى كل حتة ولو كان خدمة معينة او منتج او شكل معين برده انشره فى كل حتة ^_^


مشكلة كبيرة جداً بتواجه كل أصحاب الشركات ... لكن حلها بسيط ====================================في الوقت اللي حضرتك بتقرا...
28/11/2015

مشكلة كبيرة جداً بتواجه كل أصحاب الشركات ... لكن حلها بسيط

====================================

في الوقت اللي حضرتك بتقرا فيه البوست دة

في اكتر من واحد ونص مليار شخص في العالم بيتصفح الانترنت

في منهم علي الأقل 1% مهتم بمجال شغلك والمنتجات او الخدمات اللي انت او شركتك بتقدمها

يعني في اكتر من واحد ونص مليون شخص مهتم يشتري منك الخدمة او المنتج بتاعك

لكن إزاي تقدر توصل لأكتر من المليون ونص شخص دول وتعرض عليهم إعلان يجذبهم ويخليهم يشتروا

دة اللي احنا قدرنا نعمله عن طريق علم التسويق يعني مثلا للتسويق علي الفيس بوك

اول حاجة بنكتب إعلان جذاب يعرض المنتج او الخدمة اللي انت بتقدمها بشكل مبسط وواضح

تاني حاجة بنصمم صورة للإعلان تشد العميل وتخليه مهتم انه يقرا تفاصيل الإعلان بتاعك

بعد مايكون الإعلان جاهز مش بنعرضه علي اي حد وخلاص

دة في طرق مدروسة ومجربة وعندنا خبرة كبيرة فيها بنحدد بيها الشريحة المستهدفة اللي هيوصلها اعلانك

الشريحة دي بنحددها بعد دراسة اهتمامتها وشغلها والمكان اللي بتعيش فيه وحاجات تانية كتير

الشريحة دي هي أكتر ناس مهتمة بالخدمة او المنتج اللي انت بتقدمه وبتدور عليه وعايزة تشتريه

زي ماقدرنا دلوقت نوصلك انت كصاحب بيزنس وعرضنا عليك الاعلان بتاعنا

هنقدر نوصلك لملايين العملاء المهتمين بشغلك او بالمنتج او الخدمة اللي بتقدمها

ودة بيضمنلك تزود مبيعات شركتك اكتر من خمس أضعاف في خلال 3 شهور

الاتصال علي : 01286890685
البريد الالكتروني : [email protected]

موقعنا الإليكتروني : www.techvaya.com

Address

Cairo

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when TechVaya posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to TechVaya:

Share