Orizon

26/05/2026

Observability is no longer enough. The real challenge is performance governance.

More and more organizations need automated controls for consumption and performance without slowing down business delivery.
And that’s where the paradigm shift lies: monitoring incidents is no longer enough. Organizations need to identify inefficiencies before they reach production.

The next level is not about adding more dashboards, but about embedding continuous performance governance into the software development lifecycle:

➡️ automatically detecting deviations
➡️ preventing structural overspending
➡️ optimizing cloud and applications by design
➡️ maintaining speed without sacrificing efficiency

Recent conversations with customers make one thing increasingly clear: there is a real need to move toward far more proactive and automated operating models.

Because the next competitive advantage will not come from having more technology, but from making technology perform better.
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La observabilidad ya no es suficiente. El verdadero reto es gobernar el rendimiento.

Cada vez más organizaciones necesitan introducir controles automáticos de consumo y performance sin penalizar la velocidad de entrega al negocio.
Y ahí está el cambio de paradigma: ya no basta con monitorizar incidencias. Hay que ser capaces de detectar ineficiencias antes de que lleguen a producción.

El siguiente nivel no pasa por tener más dashboards, sino por integrar gobierno continuo del rendimiento dentro del ciclo de desarrollo:

➡️ detectar desviaciones automáticamente
➡️ evitar sobrecostes estructurales
➡️ optimizar cloud y aplicaciones desde el diseño
➡️ mantener velocidad sin perder eficiencia

Las conversaciones con clientes en las últimas semanas dejan algo claro: existe una necesidad real de evolucionar hacia modelos mucho más proactivos y automatizados.

Porque la próxima ventaja competitiva no será tener más tecnología, sino hacer que la tecnología rinda mejor.

www.elespanol.com - La observabilidad no es suficiente, hay que gobernar el rendimiento

30/04/2026

Ángel Pineda Álvarez, recuerda que la especialización y el talento son dos de los rasgos que definen a su compañía y defiende que “cuando una compañía ofrece una solución que es diferencial, el origen pierde relevancia”.

BOA, a diferencia de otras herramientas tradicionales de monitorización, no se limita a observar lo que ocurre, analiza grandes volúmenes de información, identifica patrones de comportamiento, detecta problemas en el diseño o mal funcionamiento y, como subraya el directivo, “es capaz de corregir el problema y medir el ahorro”.

Aquí 👇 la entrevista en vídeo 📽️ completa.

Orizon lleva 19 años aportando al mercado una plataforma de rendimiento IT, denominada BOA, que le ha permitido diferenciarse

10/03/2026

📊 La eficiencia del software se ha convertido en un factor clave para la competitividad de las empresas.

En este artículo, explicamos cómo BOA permite analizar el comportamiento real de las aplicaciones, detectar ineficiencias y optimizar el rendimiento de los sistemas para reducir costes y mejorar la eficiencia operativa.

Un enfoque basado en datos y algoritmos avanzados que ayuda a las organizaciones a tomar decisiones más inteligentes sobre su software.

BOA y DevPerOps son la base del conjunto de servicios para la mejora del rendimiento que utilizan la mayor parte de la banca en España

02/03/2026

En un mercado donde la presión competitiva es constante, la diferencia entre liderar o quedar atrás puede estar en algo aparentemente invisible como es el rendimiento tecnológico, que es una ventaja competitiva silenciosa y estructural.

En esta tribuna, Ángel Pineda, CEO de Orizon, analiza por qué el rendimiento tecnológico es clave para la competitividad empresarial.

10/02/2026

A veces, lo complejo sí es sencillo.

Interesante artículo de Ángel Pineda Álvarez incluido en el Anuario Computing 2026, que invita a una reflexión muy necesaria.

Durante años, hablar de rendimiento del software y eficiencia tecnológica fue un terreno reservado a especialistas. Hoy, ese debate ha llegado al lugar donde realmente genera impacto: la toma de decisiones de negocio.

Porque comprender cómo se comporta la tecnología —y cómo influye en costes, operaciones y competitividad— ya no es únicamente una cuestión técnica. Es, cada vez más, una decisión estratégica.

Hablar de eficacia tecnológica ya no está reservado a especialistas, en Orizon han optado por crear la capacidad de hacerlo de tú a tú, en lenguaje natural

09/02/2026

Desde Orizon constatamos que las empresas ya no se conforman con medir el rendimiento TI.

El verdadero reto —y la auténtica ventaja competitiva— está en optimizarlo de forma continua, anticipándose a las ineficiencias y maximizando el valor del software en tiempo real.

📊 Estas son las 6 tendencias que marcarán la mejora del rendimiento TI:

➡️ Ampliación del concepto de observabilidad

➡️ Unificación de rendimiento y costes

➡️ Aplicación de la IA

➡️ Extensión de la metodología DevPerOps

➡️ Optimización de los datos capturados

➡️ Consolidación de la figura del CPO, con un rol cada vez más estratégico

https://revistabyte.es/actualidad-it/rendimiento-ti-mejora-continua/

Orizon señala que el rendimiento TI vendrá al reducir costes, acelerar la innovación y ofrecer la mejor experiencia a los usuarios

21/01/2026

💡Optimización de costes: prioridad estratégica para 2026

La optimización de costes ya no es solo una cuestión financiera, sino un eje clave de competitividad para las organizaciones.
Como señala Ángel Pineda Álvarez, CEO de Orizon, el crecimiento de las infraestructuras tecnológicas supera, en muchos casos, la propia evolución del negocio.

Ante este escenario, el reto está claro:
✔ Optimizar aplicaciones
✔ Analizar su impacto real en el gasto
✔ Medir la relación entre consumo tecnológico y valor de negocio

Todo ello refuerza una figura cada vez más estratégica: el Chief Performance Officer, responsable de activar palancas de eficiencia a través del análisis avanzado, la automatización y la optimización del código.

De cara a 2026, en Orizon seguiremos avanzando en esta dirección, ampliando las capacidades de detección automática, recomendaciones inteligentes y asistentes basados en IA dentro de nuestra plataforma BOA, con un objetivo claro: maximizar el beneficio real de la tecnología para las organizaciones.

La optimización de costes se ha convertido en una prioridad para las organizaciones. Ángel Pineda, CEO de Orizon, destaca en este vídeo que el crecimiento

30/12/2025

En Orizon terminamos el año consolidando una evolución estratégica: pasamos de vender servicios a licencias de producto

Un cambio que nos permite:
🔹 Aportar más valor desde la tecnología
🔹 Ofrecer mayor estabilidad y escalabilidad
🔹 Acompañar a las organizaciones en la mejora continua del rendimiento de sus aplicaciones
🔹 Pensar en relaciones a largo plazo, no en proyectos puntuales

Este cierre de año llega con crecimiento en clientes, una fuerte inversión en I+D, ampliación de equipo y una apuesta clara por un enfoque product-first, donde el usuario y la eficiencia están en el centro.

Terminamos el año con la sensación de haber hecho los deberes… y con la ambición intacta para el siguiente 🚀

La compañía alicantina espera acabar este año con un crecimiento en el número de clientes

23/12/2025

Nos acercamos al cierre del año y no hay mejor forma de hacerlo que mirar atrás y poner en valor los éxitos compartidos ⭐

Gracias por formar parte de este camino.
¡Vamos a por un 2026 lleno de rendimiento!

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23/12/2025

En Orizon creemos que los resultados son siempre consecuencia de las personas.

Estos días hemos compartido una comida de equipo para cerrar el año y celebrar no solo los logros alcanzados, sino también el entorno profesional que nos impulsa a seguir creciendo.

Gracias a un equipo comprometido y alineado, afrontamos los próximos retos con confianza.

Os deseamos Felices Fiestas y nuestros mejores deseos para el nuevo año. 🎄🎁✨