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Nanobytes Odoo Gold Partner

Name: Nanobytes Odoo Gold Partner
Address: Calle Toledo 1 Local 7, Churriana de la Vega, 18194, ES
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Casa
España
Churriana de la Vega
Nanobytes Odoo Gold Partner

Dedicados a implantaciones de software,desarrollo y sistemas informáticos. Gold Partner de Odoo

22/07/2026

Crecer es una buena señal. Y casi siempre, el crecimiento llega antes que las herramientas para sostenerlo.

Desliza 👉 para ver por qué un ERP no es un parche para cuando algo se rompe, sino el paso natural de una empresa que crece.

¿Te suena? Hablemos, sin compromiso.

15/06/2026

El pasado viernes 12 de junio asistimos al Odoo Partner Day, celebrado en la sede de Odoo, una jornada que nos permitió compartir visión, estrategia y futuro este gran equipo y con otros partners del ecosistema.

Odoo sigue consolidándose como una de las plataformas de gestión empresarial con mayor proyección: un software integrado, flexible y en constante evolución, respaldado por una comunidad global y un ecosistema que permite adaptarlo a necesidades muy diferentes.

Las ponencias del Partner Day fueron especialmente interesantes porque permitieron analizar no solo el presente de Odoo, sino también hacia dónde avanza el producto, el canal y todo su ecosistema. Los datos de crecimiento compartidos durante la jornada reflejan una realidad clara: cada vez más empresas confían en Odoo para ordenar sus procesos, conectar sus áreas de trabajo y tomar mejores decisiones desde una única plataforma. Un crecimiento que entendemos como un éxito conjunto entre Odoo, sus partners y los propios clientes, pero también como una señal de la madurez de un software que ofrece ventajas muy concretas: integración, flexibilidad, escalabilidad y una evolución constante.

También queremos agradecer de forma especial a Andrés Alberto Alfani, Pablo Cano Ramírez, Pablo Pérez Beltrá, Rubén Cebrián, Sergio Polo y Fernando Lacasa Fuentes por su cercanía y atención durante la jornada.

Como siempre, nos sentimos muy bien acompañados por el equipo de Odoo, algo que valoramos especialmente porque refuerza una relación basada en la confianza, la colaboración y una visión compartida de crecimiento.

Para Nanobytes, formar parte de este crecimiento no es solo una cuestión de pertenencia al ecosistema Odoo. Es también una responsabilidad: seguir mejorando cómo vendemos, cómo implantamos y cómo acompañamos a nuestros clientes para que cada proyecto tenga sentido desde el punto de vista operativo, técnico y empresarial.

Gracias al equipo de Odoo por la organización y por seguir impulsando espacios de colaboración que nos permiten crecer juntos.

09/06/2026

El ERP Summit España ya está en plena actividad y en Nanobytes estamos presentes acompañando al equipo de Odoo en su stand, viviendo una jornada especialmente inspiradora para compartir ideas, experiencias y tendencias sobre gestión empresarial, automatización, transformación digital y el futuro del ERP.

Durante el evento podrás plantear tus dudas a parte de nuestro equipo comercial, técnico y de marketing:

Juan José González, Director del Departamento de Ventas
Cristina Bacas y Mario Remacho, Especialistas en Ventas
Juan Carlos Cabrera, Especialista en Tecnología
Ana de la Moneda, Directora de Marketing

Además, hoy participamos en tres ponencias junto a representantes de Odoo, abordando algunos de los grandes retos que muchas empresas se plantean actualmente cuando hablan de ERP:

🕚 11:10 h
“Automatizar o quedarse atrás: procesos inteligentes en la empresa moderna”
Con Cristina Bacas y Nicolás Sánchez Manconi, Direct Sales Team Leader de Odoo.

🕧 12:40 h
“Elegir bien para crecer mejor: el impacto de un partner estratégico en la transformación empresarial exitosa”
Con Juan José González y Pablo Pérez, Partner Manager de Odoo.

🕓 16:40 h
“La nueva frontera de la aplicación de la inteligencia en la gestión empresarial”
Con Juan Carlos Cabrera.

Para nosotros, estar presentes en este encuentro junto a Odoo no es solo una oportunidad para mostrar soluciones. Es, sobre todo, una forma de escuchar de cerca qué necesitan las empresas, qué dudas tienen ante un proyecto ERP y qué papel puede jugar la tecnología cuando se aplica con criterio, acompañamiento y visión de negocio.

Durante estos días compartiremos algunas ideas, preguntas y aprendizajes que surjan en el evento.

Si estás en el ERP Summit, nos encantará saludarte en el stand de Odoo y Nanobytes.

04/06/2026

Tener un ERP instalado no significa tener una empresa mejor gestionada.

Es un punto importante, porque muchas veces la conversación empieza por la herramienta:

Qué módulos necesitamos.
Qué funcionalidades tiene.
Cuánto cuesta.
Cuánto tarda.
Qué puede automatizar.

Y todo eso importa.

Pero antes hay una pregunta más relevante:

¿Cómo trabaja realmente la empresa?

Porque un ERP no debería limitarse a sustituir unas herramientas por otras.

Debería ayudar a ordenar procesos, conectar áreas, reducir tareas innecesarias y mejorar la calidad de la información con la que se toman decisiones.

Ahí está la diferencia entre instalar un ERP e implantarlo bien.

Instalar es tener el sistema disponible.

Implantar bien es adaptarlo a la realidad del negocio, entender cómo trabaja cada equipo, detectar puntos de fricción y construir una forma de gestión más clara, trazable y eficiente.

En Odoo, esto es especialmente importante.

Su flexibilidad permite cubrir muchas áreas de la empresa: ventas, compras, inventario, contabilidad, proyectos, fabricación, CRM, recursos humanos…

Pero precisamente por eso, una buena implantación necesita criterio, metodología y acompañamiento.

No se trata solo de activar módulos.

Se trata de construir un sistema que tenga sentido para la empresa.

En Nanobytes acompañamos a organizaciones que quieren implantar Odoo con una visión práctica: partiendo de sus procesos reales, sus necesidades actuales y sus objetivos de crecimiento.

Porque un ERP aporta valor cuando deja de ser “un software más” y se convierte en una forma mejor de trabajar.

Si estás valorando Odoo, quizá la primera conversación no debería ser sobre funcionalidades.

Debería ser sobre cómo funciona tu empresa y qué necesita ordenar para seguir creciendo.

02/06/2026

No todas las empresas necesitan un ERP desde el primer día.
Muchas empiezan gestionándose con herramientas sencillas, hojas de cálculo, correos, documentos compartidos y procesos internos que funcionan bien durante una etapa.

Pero cuando la empresa crece, también cambian sus necesidades.

Aparecen más datos, más departamentos implicados, más tareas repetitivas y más necesidad de tener una visión clara del negocio.

Y en ese punto empiezan a aparecer algunas señales:
·La información está repartida en demasiados sitios.
·Hay tareas que se repiten más de la cuenta.
·Cada área tiene su propia forma de organizarse.
·Cada vez cuesta más tener una visión global.
·Las herramientas actuales ya no acompañan el ritmo de crecimiento.

No significa que la empresa esté haciendo las cosas mal. Muchas veces significa que ha llegado a una nueva etapa y necesita una gestión más conectada, trazable y eficiente.
Un ERP como Odoo puede ayudar a ordenar procesos, centralizar información y conectar departamentos en un mismo entorno de trabajo.
En este carrusel resumimos 5 señales que pueden indicar que tu empresa empieza a necesitar un ERP.

Si te reconoces en alguna de ellas, quizá sea buen momento para revisar cómo está funcionando vuestra gestión actual.
En Nanobytes podemos ayudarte a hacer esa primera lectura y valorar si Odoo puede ser el siguiente paso.

28/05/2026

El problema no siempre es tener pocas herramientas.
A veces es tener demasiadas herramientas que no se hablan entre sí.

Una empresa puede tener una herramienta para ventas, otra para facturación, otra para proyectos, otra para almacén, varias hojas de cálculo y muchos procesos que siguen dependiendo del correo.
Y durante un tiempo, puede funcionar.
Pero cuando la empresa crece, esa forma de trabajar empieza a generar pequeñas fricciones: datos que no coinciden, tareas que se duplican, información que hay que buscar en varios sitios.

Equipos que trabajan bien por separado, pero no siempre conectados entre sí.
Informes que tardan más de lo necesario porque hay que reconstruir la información manualmente.

En muchos casos, la cuestión no es añadir otra herramienta más.
La cuestión es revisar cómo fluye la información dentro de la empresa.

Ahí es donde un ERP como Odoo puede aportar valor: conectando áreas, procesos y datos en un mismo entorno de trabajo.
Porque digitalizar no debería significar acumular aplicaciones.
Debería significar trabajar con más claridad, más coordinación y menos tareas innecesarias.

En Nanobytes ayudamos a empresas a revisar sus procesos y valorar si ha llegado el momento de avanzar hacia una gestión más integrada.

¿Dónde suele romperse más la conexión en una empresa: ventas, administración, almacén o dirección?

26/05/2026

Una empresa no siempre necesita un ERP porque “todo vaya mal”.
A veces lo necesita por una razón mucho más sencilla: porque ha crecido.
Y cuando una empresa crece, también crecen sus procesos, sus datos, sus equipos y sus necesidades de control.

Al principio, muchas organizaciones pueden funcionar con hojas de cálculo, correos, documentos compartidos y herramientas independientes.
Pero llega un momento en el que empiezan a aparecer algunas señales:
·La información está repartida en demasiados sitios.
·Hay tareas que se repiten más de la cuenta.
·Cada área trabaja con su propia forma de organizarse.
·Cuesta tener una visión global del negocio.

Y las herramientas actuales ya no acompañan el ritmo de crecimiento.
No significa que la empresa esté haciendo las cosas mal.
Muchas veces significa que ha llegado a una nueva etapa.
Un ERP como Odoo puede ayudar a ordenar procesos, centralizar información, conectar departamentos y reducir tareas manuales que consumen tiempo sin aportar demasiado valor.

Pero antes de hablar de módulos, licencias o funcionalidades, conviene hacerse una pregunta más sencilla:
¿La forma en la que gestionamos hoy la empresa nos permite seguir creciendo con claridad, eficiencia y control?

En Nanobytes ayudamos a empresas a hacer esa lectura: revisar su situación actual, detectar áreas de mejora y valorar si Odoo puede ser el siguiente paso para una gestión más integrada.
Si tu empresa empieza a reconocerse en alguna de estas señales, podemos ayudarte a analizarlo.

Cuéntanos en qué punto estáis y revisamos juntos si vuestra gestión necesita dar el siguiente paso.

20/05/2026

¿Cómo transformar la gestión administrativa, ahorrar cientos de horas y optimizar costes de forma drástica?

En Nanobytes, el departamento de Servicios Centrales opera bajo una premisa inquebrantable: honestidad, transparencia y calidad absoluta. Carolina Álvarez, directora del departamento, nos desvela cómo logran esta excelencia fusionando una estricta filosofía de trabajo impecable con las potentes automatizaciones de Odoo.

Los resultados de esta combinación hablan por sí solos:
Tareas rutinarias (como descargar recibos y subirlos al banco) que antes requerían 4 horas de trabajo manual, ahora se resuelven en apenas media hora.
Gracias a la tecnología, un departamento diseñado para cinco personas puede gestionarse de forma totalmente eficiente con solo dos.
Esta optimización puede llegar a suponer un ahorro empresarial estimado entre 100.000 € y 120.000 € anuales.

Desliza en el carrusel para descubrir las 5 claves de Carolina sobre cómo garantizar un trabajo bien hecho y revolucionar la eficiencia de tu backoffice.

13/05/2026

📅 Webinar gratuita | 20 de mayo — Qué ERP elegir según el tamaño y sector de tu empresa:

En este vídeo, el director de Ventas de Nanobytes, Juan José González Martínez, comparte una breve comparativa entre ambos enfoques y adelanta algunas de las claves que veremos durante la sesión.

Hablaremos de implantación, flexibilidad, costes, escalabilidad y de cómo elegir una solución alineada con la realidad de cada empresa.

🎥 Online y gratuita

🔗 https://zoom.us/meeting/register/FZzdl7-WS7uUf1rF2CRlwQ

28/04/2026

El curso 2026 del Aula Nanobytes está en pleno desarrollo:

El pasado 21 de abril arrancó una nueva edición del Aula Nanobytes, una iniciativa en colaboración con la Universidad de Granada que se desarrolla en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales y que estará en marcha hasta el próximo 6 de mayo.

El objetivo es sencillo de explicar, pero potente en la práctica: acercar al estudiantado a cómo funciona realmente una empresa. Durante el programa, los alumnos trabajan sobre situaciones reales del día a día, utilizando un sistema de gestión como Odoo y enfrentándose a retos muy similares a los que encontrarán en su futuro profesional.

De esta forma, la formación académica se complementa con competencias técnicas aplicadas, especialmente valoradas en el mercado laboral. Además, la participación en el Aula conlleva el reconocimiento de créditos académicos, integrándose dentro del recorrido formativo de los estudiantes.

En esta edición, además, incorporamos una metodología basada en la gamificación. El equipo docente —formado por Project Managers de Nanobytes— plantea los contenidos de forma más dinámica, fomentando la participación y haciendo que la parte práctica gane aún más peso.

Este proyecto no sería posible sin la implicación de la María Nieves Pérez Aróstegui, directora del Aula, cuya labor resulta clave para conectar el entorno académico con la realidad empresarial y seguir impulsando iniciativas que mejoran la empleabilidad del estudiantado.

Más allá de lo técnico, el Aula también busca algo fundamental: ayudar a los estudiantes a entender mejor el entorno profesional, desarrollar habilidades transversales y orientar sus próximos pasos.

Y hay un dato que nos gusta especialmente: algunos de los alumnos que pasaron por ediciones anteriores hoy forman parte del equipo de Nanobytes.

Una forma bastante directa de comprobar que, cuando la formación se acerca a la realidad, las oportunidades también lo hacen.

Dirección

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