Netberry Solutions

22/12/2023

🎄 ¡En Netberry queremos celebrar todos los retos superados y proyectos realizados en este año y desearos una muy Feliz Navidad y felices fiestas!


silent night by Nullsleep

31/07/2023

Para la implementación óptima de un es necesario la implicación y capacitación de personal cualificado y de realizar una inversión económica responsable. A continuación, te explicamos las fases esenciales para una implementación de un ERP:

✍️ Definición de proyecto. Hay que tener bien definidos los objetivos y planificar las actividades que van a tener alcance en el proyecto.

📑 Servicio de consultoría. El servicio de consultoría se realiza mediante el análisis y distribución de la información y se crea la solución que mejor se adapta a los objetivos de negocio del cliente.

⚙️ Instalación y configuración.

📳 Optimización del sistema. En esta etapa se realiza la migración de datos y la puesta en marcha del ERP.

📈 Seguimiento y control. Como en todos los proyectos, es necesario hacer un seguimiento para que la calidad de implementación sea la mejor posible evitando riesgos, retrasos y cumplir con la planificación establecida.

26/07/2023

¿Es posible reducir el impacto sobre el medioambiente? 🌍 Por supuesto que sí gracias a la economía circular.

¿En qué consiste la ? Consiste en un modelo de producción donde se prioriza el reciclaje maximizando así el aprovechamiento de los recursos.

Las tecnologías aplicadas son la IA o el Big Data. Y, ¿cómo lo podemos lograr?

🌱 Apostando por iniciativas que protejan el medioambiente y a la sociedad, estudiando, por ejemplo, los hábitos de consumo de los clientes.

💼 Incluir la sostenibilidad a la cadena de valor, por ejemplo, con la gestión sostenible de los recursos de la empresa.

👩‍💻 Incluir la sostenibilidad a la propia actividad de la empresa, por ejemplo, alargando al máximo la vida útil de los equipos que se disponen.

🔒 Medidas de seguridad para garantizar la protección y privacidad de los datos. La conectividad y las nuevas tecnologías permiten el uso eficiente de los recursos

Para conseguirlas, nos ayudamos de las herramientas tecnológicas, de las que ya hemos hablado en otros posts, que nos ayudarán a digitalizar procesos reduciendo así tiempos e impacto ambiental. En este sentido, apostar por crear un impacto positivo establecerá la confianza para la razón de ser y el futuro de la empresa.

24/07/2023

La de los entornos empresariales permite encontrar nuevas oportunidades con un enfoque global con tecnologías como análisis de datos, seguridad... La quinta generación es la entrada al uso de innovaciones como IoT, Big data, Cloud Computing, Inteligencia Artificial o Realidad Virtual. 📲

⚙️ Las empresas que están en planteamiento estratégico tienen que tomar decisiones cruciales como esta. No olvidar que no solo se deben implantar las herramientas tecnológicas de manera superficial, sino que conlleva una reestructuración de toda la organización desde la forma de producir hasta un cambio de mentalidad.

El programa ofrece ventajas en forma de subvenciones o servicios para las empresas embarcadas en el proceso de transformación digital. ⚡

Por ello, es de gran importancia entender que la cultura digital fomenta la productividad, movilidad y rentabilidad. 📈

19/07/2023

¿Conoces ? Aquí abajo te lo explicamos en detalle:

es un software de gestión documental que permite almacenar, digitalizar y automatizar los documentos y procesos de la empresa.

📈 Aumenta la efectividad. Es fundamental en la administración de las empresas por las ventajas en eficiencia y efectividad que genera.

🔍Indexación inteligente. DocuWare captura e indexa toda la información de los documentos de forma inteligente gracias a la inteligencia artificial.

🗂️ Clasificación y almacenamiento digital y cloud. Para una ágil localización desde cualquier lugar, en cualquier momento y por cualquier empleado.

🔒 Seguridad y confidencialidad. Digitalización certificada y almacenamiento en Europa de máxima protección. Certificado por la AEAT

Y, por si fuera poco, somos Partner Platinum 2023 por tercer año consecutivo así como miembros del Diamond Club . 😎 Si necesitas más información, no dudes en contactar con nosotros.

17/07/2023

Lánzate a la , aquí encontrarás 4 claves para abordar este proceso:

⏳ Definición de estrategia y objetivos: Se deben tener muy bien definidas, tanto las tareas que se realizan, como los puntos de mejora y los objetivos que se desean conseguir.

⚙️ Cultura de cambio y adaptabilidad: Aceptar que la transformación digital afecta a las formas de trabajar supone estar dispuesto a cambiar. Fomentar el cambio como, por ejemplo, con programas de formación continua para desarrollar y mejorar habilidades. La capacitación es fundamental para el crecimiento profesional.

📲 Tecnología y Partner adecuado: Disponer de un partner adecuado que ofrezca las herramientas digitales ideales para conseguir una transformación digital exitosa. Para cada empresa serán diferentes por lo que, el soporte del partner será clave para adaptarlo a tus necesidades.

🔐 Seguridad y protección de datos: Es crucial implementar medidas de seguridad lo suficientemente fiables para proteger los datos de la empresa.

¿Estás listo para dar el siguiente paso hacia la digitalización en tu empresa?

13/07/2023

¿Cómo afrontar la transformación digital?

Integrar nuevas herramientas digitales en el día a día de tu empresa te permitirá automatizar procesos, agilizar la toma de decisiones y alcanzar nuevos canales. ⚙️

La Transformación digital es distinta para cada empresa, puedes incorporar un gestor documental, un ERP o CRM, o aumentar la presencia en web y redes sociales.

Si quieres saber más acerca de todo esto puedes continuar leyendo nuestra última entrada del blog 👇:

La transformación digital permite automatizar procesos, mejorar la toma de decisiones y alcance de nuevos clientes potenciales.

12/07/2023

Algunos de los retos a los que se enfrentan las empresas para poder abordar la transformación digital y que probablemente sean los motivos más frecuentes de postponer el cambio:

🔍 Nueva perspectiva: Necesidad de crear el entorno propicio para poder llevar a cabo la transformación digital.

💻 Capacidades digitales: Se deben mejorar las capacidades digitales de las personas y si es necesario abordar un plan de formación adaptado a las necesidades de la empresa.

🤝 Paciencia: Aceptar que este proceso de cambio es lento y debe ser faseado para que la aceptación sea mayor.

💶 La necesidad de inversión económica.

La adopción del cambio supone estar dispuestos a empezar una adaptación y formación permanente que transforme la actitud y la cultura de la empresa.

10/07/2023

¿Cuándo afrontar la transformación digital de la empresa?



La influencia de las nuevas tecnologías ofrece nuevas oportunidades que las empresas pueden aprovechar. Algunas empresas pueden correr el riesgo de quedarse atrás por las exigencias de mercado, cuando esto se une a la voluntad de un de cambio es hora de incorporar alternativas tecnológicas.



Es importante recordar que esta transformación digital debe afectar a todas las áreas de la empresa y supone la implicación de procesos y personas mediante el aprendizaje continuo. Entonces, ¿Cuándo es el momento idóneo?



⚙️Cuando se disponga de un partner de confianza con las herramientas necesarias.

👩‍🔧Cuando los empleados sean capaces de adquirir las habilidades tecnológicas necesarias.

📲La organización esté preparada de arriba a abajo para asumirlo.



La implementación de la tecnología deberá llevarse a cabo según las necesidades de la empresa o por el contrario no se conseguirán los objetivos deseados. Lo que sí está claro es que aquellas empresas que estén dispuestas a adoptar la innovación lo antes posible o en sus primeros pasos, alcanzarán una posición de dominio, evitando así quedar fuera de mercado.

03/07/2023

¿Cómo puede la tecnología rentabilizar los procesos de las empresas? Se habla de que la transformación digital es el camino hacia el éxito pero, ¿Qué es exactamente? 👇

La transformación digital es la aplicación de tecnologías a todas las áreas funcionales de la empresa. Implica adaptar los procesos, las estrategias y capacitar a las personas. Se trata de ofrecer información de calidad en todo lugar y dispositivos, para tomar mejores decisiones empresariales, facilitar el trabajo en equipo y automatizar procesos que permitan reducir tiempos y errores.

Entonces, ¿por qué es crucial para el éxito?

🔍 Búsqueda de nuevas soluciones. La transformación digital mejora la eficiencia en los distintos departamentos, ofreciendo una ventaja competitiva.
🗺️ Dirección del cambio. Estar dispuesto a incorporar en tu día a día tecnologías como: herramientas en la nube, tecnologías de la información y las plataformas móviles.
👩‍💻 Implicación de personas y procesos. Es crucial la sinergia de ambos para abordar el cambio digital y garantizar la implantación en la empresa.
📲 Abordar una estrategia digital. Planificar con la ayuda de tu partner digital la incorporación de plataformas de comunicación, sistemas de gestión de documentos y herramientas de colaboración.

16/06/2023

¡Hemos estado en DES-Digital Enterprise Show! La feria global de tecnologías 🌍 hemos tenido la oportunidad de asistir gracias a y hacer una demostración de cómo integrar el gestor documental con .

🔍 Bajo el lema “la transformación digital hace sus deseos realidad” queremos demostrar nuestro compromiso con las empresas que emprenden el camino hacia la digitalización.

👏 Enhorabuena a todo el equipo y a todas las personas que lo hicieron posible. 👏