SIHOT Iberia

SIHOT Iberia SIHOT Iberia es una compañía multinacional alemana fundada en 1986 con el fin de desarrollar soluciones informáticas innovadoras para la hostelería.

Software de gestión Hotelera para Hoteles y Cadenas en gestión Multipropiedad/hotel PMS, Gestión de Hostels, Motor de Reservas Web integrado, conectividades IDS/ADS integradas, Interfaces con Motores de Reservas externos, CRM Gestión Comercial, Gestión de Salas y Banquetes, Gestión de Restauración, Interfaces Financieros, Interfaces SAP R/3, Logic Contaplus etc...

Nuestra filosofía se centra en o

frecer al sector hotelero un completo y práctico sistema de gestión basado en las últimas tecnologías. Lo más destacado dentro de la amplia gama de módulos de SIHOT es la solución corporativa SIHOT.MPE con una centralización de datos total bajo una única Base de datos en tiempo real así como la modalidad SaaS (pago por uso) o el propio portal de reservas por Internet SIHOT WEB con SIHOT.Channel Manager como gestor de ADS/IDS y GDS propio. Gracias al desarrollo constante y a la visión de futuro de su producto, GUBSE ha alcanzado una posición de liderazgo entre los proveedores del sector hotelero a nivel internacional. La compañía está presente en Alemania, Australia, Finlandia, Francia, Italia, Croacia, Noruega, Austria, Polonia, Suiza, Eslovenia y España. Entre sus actividades destacan también los servicios de mantenimiento, formación, implantación, consultoría y dirección de proyectos. Consuta la nueva Web de SIHOT International en http://www.sihot.com/

06/08/2026

Muchas iniciativas parecen sencillas… hasta que hay que gestionarlas cada día.

Permitir que un huésped decida no solicitar la limpieza de su habitación es una buena idea.

Pero también implica que esa decisión llegue al equipo adecuado, se refleje correctamente en la operativa y quede registrada de forma clara.

Si no ocurre así, una iniciativa pensada para simplificar puede acabar generando más trabajo.

Por eso, en SIHOT.PMS hemos incorporado Días Verdes.

Esta funcionalidad permite gestionar las solicitudes de los huéspedes para renunciar voluntariamente a la limpieza de la habitación en determinados días, integrándolas directamente en la operativa diaria del hotel.

Sin procesos manuales adicionales.

Sin pérdidas de información.

Y con un registro transparente que facilita tanto la planificación del housekeeping como las iniciativas de sostenibilidad.

Porque las mejores funcionalidades no son las que añaden nuevas tareas.

Son las que hacen más fácil gestionar las que ya existen.

Descubre cómo funciona Días Verdes en nuestro último artículo del blog.

https://sihot.com/es/blog/dias-verdes-housekeeping-sihot/

Descubre cómo Días Verdes de SIHOT automatiza la gestión de la limpieza de habitaciones y optimiza el trabajo de housekeeping

Cuando un huésped recuerda una gran estancia, rara vez piensa en todo lo que ocurrió para que esa experiencia fuera posi...
04/08/2026

Cuando un huésped recuerda una gran estancia, rara vez piensa en todo lo que ocurrió para que esa experiencia fuera posible.

No recuerda cómo se coordinó el equipo.

Ni cómo se actualizó el estado de una habitación.

Ni cómo llegó la información adecuada a la persona adecuada en el momento justo.

Recuerda cómo le hicieron sentir.

Y eso solo ocurre cuando detrás hay una operación que funciona con naturalidad.

La mejor hospitalidad tiene mucho de trabajo invisible: pequeños procesos, decisiones y coordinaciones que pasan desapercibidos porque, simplemente, todo sale como debería.

Quizá ese sea uno de los mayores logros de un hotel.

Que el huésped nunca tenga que pensar en todo lo que ha hecho posible su experiencia.

Y lo mismo ocurre con la tecnología.

Cuando está bien integrada en la operativa diaria, deja de ser protagonista para permitir que lo sean las personas.

Porque, al final, los mejores sistemas no son los que más se ven.

Son los que ayudan a que todo lo demás funcione.

¿Cuál crees que es ese ""trabajo invisible"" que más valor aporta a la experiencia del huésped, aunque casi nadie llegue a verlo?

30/07/2026

Hay momentos que un huésped recuerda durante años.

Una cena especial.
Un cóctel al atardecer.
Un desayuno con vistas.

Y luego están esos pequeños detalles que pasan desapercibidos... cuando todo funciona bien.

Esperar demasiado para pedir.
Tener que repetir una consumición.
Una cuenta que tarda más de lo esperado.

Son situaciones cotidianas, pero también forman parte de la experiencia.

Porque un buen servicio no depende solo de la calidad de la comida o de la atención.

También depende del ritmo con el que todo sucede.

La tecnología no sustituye ese servicio.

Lo acompaña, para que los equipos puedan centrarse en lo más importante: el huésped.

Descubre cómo un sistema POS integrado puede ayudar a agilizar la operativa en restaurantes, bares y otros puntos de venta del hotel.

https://sihot.com/es/productos/sistema-pos/

Gestiona ventas de forma centralizada con SIHOT.POS. Un sistema POS para hoteles totalmente integrado con tu PMS.

28/07/2026

Cada vez resulta más evidente que los viajeros ya no quieren elegir entre sostenibilidad y comodidad.

Esperan ambas cosas.

Quieren alojarse en hoteles comprometidos con el medio ambiente, pero también esperan que las opciones sostenibles sean fáciles, intuitivas y formen parte de una buena experiencia.

Y ahí está el verdadero reto para el sector.

La sostenibilidad no consiste solo en reducir el consumo de recursos.

También consiste en integrar esas iniciativas de forma natural en la operativa del hotel y en la experiencia del huésped.

Un estudio reciente de Booking.com confirma esta tendencia: la mayoría de los viajeros considera importante viajar de forma más sostenible, pero espera que hacerlo no suponga un esfuerzo adicional.

Porque cuando la sostenibilidad es sencilla, es mucho más fácil convertir la intención en acción.

¿Crees que los hoteles ya están respondiendo a esta nueva expectativa de los viajeros?

https://news.booking.com/bookingcoms-latest-travel-and-sustainability-research-reveals-unexpected-generational-paradox/

With 85% of travelers saying that more sustainable travel is important or very important to them, older generations demonstrate greater commitment to specific, more sustainable behaviors than their younger counterparts.74% of travelers consider the risk of extreme weather both when choosing destinat...

Hay aprendizajes que solo aparecen cuando el hotel funciona al máximo.La temporada alta pone a prueba procesos, equipos ...
23/07/2026

Hay aprendizajes que solo aparecen cuando el hotel funciona al máximo.

La temporada alta pone a prueba procesos, equipos y tecnología como ningún otro momento del año.

Por eso hemos querido resumir en este carrusel algunas de las reflexiones que hemos ido compartiendo durante las últimas semanas.

No son tendencias.

No son predicciones.

Son situaciones que muchos hoteleros viven cada verano.

¿Con cuál te identificas más?

21/07/2026

Cada vez más hoteles impulsan iniciativas para reducir su impacto ambiental.

Pero hay una pregunta que no siempre nos hacemos.

¿Qué ocurre cuando una iniciativa sostenible añade más trabajo al equipo?

Porque la sostenibilidad no debería ser una carga para la operativa.

Al contrario.

Las mejores iniciativas son las que consiguen que huéspedes y equipos remen en la misma dirección.

Por ejemplo, ofrecer al huésped la posibilidad de decidir si quiere o no el servicio diario de limpieza. Una pequeña elección que puede contribuir a reducir el consumo de agua y energía, al tiempo que ayuda a optimizar la planificación de housekeeping.

Este es uno de los temas que hemos incorporado al actualizar nuestro artículo sobre programas de sostenibilidad para hoteles.

Si te interesa descubrir cómo la tecnología puede ayudar a convertir la sostenibilidad en una parte natural de la operación diaria, puedes leerlo aquí:

https://sihot.com/es/blog/sostenibilidad-hotelera-pms/

Cómo la tecnología hotelera ayuda a reducir recursos, optimizar housekeeping y convertir los objetivos de sostenibilidad en acciones medibles.

16/07/2026

Las expectativas de los huéspedes ya no las marcan otros hoteles.

Las marcan las experiencias digitales que viven cada día.

Reservar un vuelo en segundos. Pedir un taxi desde el móvil. Continuar una serie justo donde la dejaron. Recibir una recomendación personalizada sin tener que buscarla.

Nos hemos acostumbrado a experiencias ágiles, sencillas y sin fricciones. Y, cuando viajamos, esperamos lo mismo.

Por eso, la experiencia del huésped ya no empieza en recepción.

Empieza mucho antes, en el momento en que confirma su reserva. Y continúa después del check-out.

Cada interacción cuenta.

La pregunta es: ¿está conectada?

Descubre cómo una estrategia de Digital Guest Journey ayuda a crear una experiencia más fluida para el huésped y más eficiente para el equipo del hotel.

https://sihot.com/es/productos/digital-guest-journey/

Diseña un Digital Guest Journey que conecte cada punto de contacto del huésped. Mejora tu eficiencia operativa.

14/07/2026

Hay algo curioso que ocurre cada verano.

Cuando el hotel está lleno, los pequeños detalles dejan de ser pequeños.

Ese informe que tarda más de lo esperado.
Ese proceso que requiere un paso extra.
Esa tarea que siempre se resuelve ""como sea"".

Durante unos meses, todo eso deja de pasar desapercibido.

La temporada alta tiene una forma muy particular de poner a prueba la operativa. No porque cambien los procesos, sino porque cambia el ritmo.

Y precisamente por eso, muchos hoteleros aprovechan estos meses para hacerse una pregunta importante:

¿Qué cosas deberíamos revisar cuando vuelva la calma?

No para tomar decisiones ahora.

Sino para llegar a septiembre con las prioridades mucho más claras.

Si este verano ya has detectado alguno de esos pequeños ""esto podría funcionar mejor"", quizá este artículo te resulte útil.

7 señales de que ha llegado el momento de cambiar el PMS de tu hotel
https://sihot.com/es/blog/senales-cambiar-pms-hotel/

Descubre las señales de que tu PMS está frenando tu hotel y cómo elegir un sistema que mejore eficiencia, control y crecimiento

Uno de los mayores retos para una cadena hotelera no es crecer.Es conseguir que cada hotel mantenga su identidad sin per...
09/07/2026

Uno de los mayores retos para una cadena hotelera no es crecer.

Es conseguir que cada hotel mantenga su identidad sin perder la consistencia que espera el huésped de la marca.

Cada establecimiento tiene su propia forma de trabajar, sus equipos y sus particularidades. Pero, al mismo tiempo, la dirección necesita una visión global y procesos alineados.

Encontrar ese equilibrio no depende solo de las personas.

También depende de la tecnología que conecta toda la operación.

Ese fue uno de los retos que abordó Best Western Plus Palatin Kongresshotel junto a SIHOT: contar con una plataforma flexible que apoyara la operativa diaria sin renunciar a los estándares de una gran marca.

Si quieres conocer cómo afrontaron este desafío y qué resultados obtuvieron, puedes leer el caso de éxito completo aquí:

https://sihot.com/es/casos-de-exito/best-western/

En un hotel siempre pasan cosas.Da igual que sea temporada alta o baja.Una habitación que tarda un poco más en estar lis...
07/07/2026

En un hotel siempre pasan cosas.

Da igual que sea temporada alta o baja.

Una habitación que tarda un poco más en estar lista. Un huésped que cambia de planes en el último momento. Una petición especial que aparece cuando el equipo ya va al límite. Forma parte del día a día.

Lo interesante no es intentar que nunca ocurra. Es cómo reacciona el equipo cuando ocurre.

Hay equipos que consiguen resolver estas situaciones casi antes de que el huésped se dé cuenta. No porque trabajen más rápido, sino porque todos tienen la misma información en el momento adecuado.

Y cuando el hotel está lleno, esa coordinación vale oro.

Al final, muchas veces la experiencia del huésped no depende de que todo salga perfecto. Depende de cómo responde el equipo cuando algo cambia.

¿Qué dirías que marca más la diferencia en vuestro día a día: la rapidez o la coordinación entre departamentos?

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