04/09/2012
Face à des changements prévisibles et inattendus et en regardant simplement autour de soi, il est de plus en plus difficile de faire plus et mieux, d’autant qu’en ressentant profondément les impacts de la crise, les cabinets d’ingénierie et de conseil se posent la question de comment faire autrement.
Faire autrement, c’est innover, en pilotant mieux les démarches de transformation pour permettre l’évolution de nos clients et en disposant des actions majeures de conduite du changement au sein d’un référentiel commun INNOVIC.
Il s’agit, dans un premier temps, de proposer un modèle d’innovation labellisé par le MINEFI et la CICF et accompagné d’un premier cadre de référence, qui sera mis à disposition des membres de la CICF œuvrant au bénéfice de leurs clients.
Il s’agira, dans un deuxième temps après une phase d’expérimentation, de définir progressivement un modèle d’innovation qui donne corps (structure et contenu) aux missions de conseil sous la forme d’un guide simple, concret, opérationnel et auto formateur, avec lequel les cabinets de conseil et d’ingénierie retrouvent les compétences distinctives de leurs métiers et se sentent à l’aise pour développer les services à rendre aux clients.
Les 3 missions FEDERER – INNOVER - CONSTRUIRE ensemble - de notre Syndicat CICF en sortiront renforcées en répondant mieux aux attentes de nos adhérents et de leurs clients et en favorisant ainsi les ouvertures de chacun d’entre eux sur les évolutions de leur marché.
Michel Prié
Président de la Commission Fédérale Innovation de la CICF
Animateur du groupe de travail innovation MINEFI-CICF
