NEXEN IT

NEXEN IT AI & Custom Software Solutions

🧱 Van az a céges Jenga, ami még áll, csak már senki nem nyúl hozzá nyugodt szívvel.Először bekerült egy Excel, mert gyor...
22/06/2026

🧱 Van az a céges Jenga, ami még áll, csak már senki nem nyúl hozzá nyugodt szívvel.

Először bekerült egy Excel, mert gyorsan kellett egy nyilvántartás.
Aztán jött egy automatizmus, hogy ne kelljen kézzel másolgatni az adatokat.
Később készült egy egyszerű adminfelület, mert a meglévő rendszerből pont az a funkció hiányzott.

Közben néhány tartóelem elmozdul alul.
Egy folyamat már csak kerülőúttal működik, egy szabály pedig csak egy kolléga fejében él.
Egy fontos riporthoz három helyről kell adatot összeszedni.

A torony ettől még áll.

A rendelés átmegy és a készlet valahogy frissül.
A számlázási alap megérkezik, a vezetői riport is elkészül.

Csak minden új változtatásnál ott van a kérdés:
vajon ezt még elbírja?

Ha egy belső megoldásra már ügyféladat, rendelés, készlet, pénzügyi folyamat vagy több kolléga napi munkája épül, akkor érdemes ránézni üzembiztonsági szemmel is, hogy kiderüljön:
🔹 mi az, ami értékes és megtartható
🔹 hol billeg a folyamat
🔹 van-e dokumentáció
🔹 látszik-e időben, ha hiba történik
🔹 átvehető-e más kollégának is
🔹 biztonságosan továbbfejleszthető-e

Erről írtunk egy hosszabb blogcikket: hogyan nőhet ki egy hasznos Excelből, automatizmusból vagy adminfelületből olyan átvehető, dokumentált és üzembiztos céges megoldás, amelyre már nem csak megszokásból, hanem biztonsággal lehet építeni.

A NEXEN IT abban segít, hogy a meglévő jó alapokból stabil digitális működés legyen: átláthatóbb folyamatokkal, kevesebb kerülőúttal és olyan rendszerrel, amely a cég növekedését is elbírja.

📋 A papír alapú munkalap sokáig jól működhet.A kolléga kimegy a helyszínre.Elvégzi a munkát.Fotóz, jegyzetel, aláírat, t...
16/06/2026

📋 A papír alapú munkalap sokáig jól működhet.
A kolléga kimegy a helyszínre.
Elvégzi a munkát.
Fotóz, jegyzetel, aláírat, telefonál, üzenetet küld.

Aztán az irodában valaki megpróbálja összerakni, hogy pontosan mi történt.
🔹 Mi készült el?
🔹 Mi számlázható?
🔹 Milyen anyag fogyott?
🔹 Mit írt alá az ügyfél?
🔹 Hol van csúszás?
🔹 Mi maradt utánkövetésre?

Az előző blogcikkben arról írtunk, mi történik akkor, ha a webshop, a raktár és a számlázási folyamat nincs megfelelően összekötve.

Most ugyanennek a problémának egy másik oldalát néztük meg: mi történik akkor, ha a külső területen keletkező adat nem kerül be időben az irodai működésbe.
Erről írtunk egy hosszabb cikket: mikor érdemes saját mobil megoldást fejleszteni, és mikor elég egy egyszerűbb megoldás.

Egy jól megtervezett digitális munkalap nem külön sziget.
Összeköti a terepen végzett munkát az irodával, a számlázással, a készletkezeléssel és a vezetői riporttal.

Ha a szerviz-, karbantartási, kivitelezési vagy raktári folyamat ma még papíron, Excelben, telefonon vagy chaten fut, érdemes ezt átgondolni.

📞 A NEXEN IT abban segít, hogy a terepen keletkező adat ne utólagos adminisztráció legyen, hanem a napi működés része.

Blogcikk linkje az első hozzászólásnál.

🧩 Van több digitális rendszerük, mégis túl sok minden kézzel megy?📌 CRM az ügyféladatokhoz.📌 Számlázó a pénzügyhöz.📌 Web...
09/06/2026

🧩 Van több digitális rendszerük, mégis túl sok minden kézzel megy?

📌 CRM az ügyféladatokhoz.
📌 Számlázó a pénzügyhöz.
📌 Webshop a rendelésekhez.
📌 Raktárkezelő a készlethez.
📌 Excel a riportokhoz.
📌 E-mail vagy chat az egyeztetésekhez.

Első ránézésre minden fontos területre van eszköz.
A napi működésben viszont gyakran az okozza a terhet, hogy ezek nem kapcsolódnak elég megbízhatóan egymáshoz.

📦 A rendelési adatot át kell másolni.
🧾 A számlázáshoz külön kell ellenőrizni az információt.
📊 A vezetői riport több helyről készül.
📬 Az ügyfélszolgálat kérdez, mert nem látja az aktuális állapotot.
⚠️ Egy hiba csak akkor derül ki, amikor már ügyfélprobléma lett belőle.

A webshop, raktár és számlázás összekötése csak egy tipikus példa.
Ugyanez előfordulhat CRM, ERP, számlázó, raktárkezelő, ügyfélszolgálati rendszer, futárszolgálati felület vagy belső Excel-folyamat között is.

Erről készítettünk egy hosszabb blogcikket: mikor érdemes külön működő rendszereket összekötni, és hogyan lesz a kézi adatmásolásból megbízhatóbb adatáramlás.

✅ Nem mindig kell új rendszert bevezetni.
✅ Nem mindig kell mindent lecserélni.
✅ Sok esetben az hozza a legnagyobb javulást, ha a meglévő rendszerek végre üzembiztosan együtt dolgoznak.

A NEXEN IT tud ebben segíteni: a különálló rendszereket összekötjük úgy, hogy a napi működés kevesebb kézi munkára, kevesebb hibára és tisztább vezetői rálátásra épüljön.

📞 Ha Önöknél is túl sok idő megy el adatmásolásra, egyeztetésre vagy hibakeresésre, érdemes beszélnünk a rendszerintegrációról.

A blogcikk linkje az első hozzászólásnál.

Egy informatikai fejlesztés sikere ott dől el, hogy a rendszer működik-e élesben is.👥 Valódi munkatársakkal.📊 Valódi ada...
02/06/2026

Egy informatikai fejlesztés sikere ott dől el, hogy a rendszer működik-e élesben is.

👥 Valódi munkatársakkal.
📊 Valódi adatokkal.
⚙️ Valódi üzleti folyamatban.
🕘 Egy átlagos hétfő reggelen.

Ezért nálunk a fejlesztés azzal kezdődik, hogy megértjük:

🔹 miért van szükség a fejlesztésre,
🔹 kik fogják használni a rendszert,
🔹 milyen adatokat kezel majd,
🔹 milyen más rendszerekhez kell kapcsolódnia,
🔹 milyen jogosultságokra és kivételekre kell figyelni,
🔹 mi legyen az első, üzletileg értelmes verzió.

Ezután jön a kontrollált folyamat:

✅ működési kép tisztázása
✅ projektindítás és döntési pontok
✅ tervezés
✅ fejlesztés mérföldkövekkel
✅ tesztelés valós felhasználókkal
✅ éles indulás
✅ dokumentáció és utókövetés

Mert egy digitális rendszer átadása nem a célvonal.

Ott kezdődik az igazi próba.

Egy partnerportál, ajánlatkalkulátor, digitális munkalap, CRM-kiegészítés vagy vezetői riport akkor értékes, ha nemcsak technikailag működik, hanem be is épül a napi munkába.

Erről írtunk részletesen az új blogcikkünkben.
Link az első hozzászólásnál.

27/05/2026

⏱️ Tudja, mennyi idő megy el valójában egy projektre?

Legtöbbször a projekt végén csak azt látjuk, hogy elkészültek-e a feladatok.
Viszont azt már ritkábban követjük, hogy mennyi munkaóra, egyeztetés, újratervezés és kapacitás ment el rá.

Pedig ez nem ellenőrzés kérdése.
Ez üzleti tisztánlátás egy cég esetében.

Ha látjuk, mire mennyi idő megy el, könnyebb:

✅ pontosabban árazni
✅ reálisabb határidőket adni
✅ felismerni a túlterhelést
✅ megérteni, mely projektek érik meg igazán
✅ javítani a következő projekt tervezésén

A Brikso-ban a feladatokhoz nemcsak felelős, határidő és státusz kapcsolható, hanem időráfordítás is. Így a projektmunka nemcsak követhető, hanem mérhető és fejleszthető is lesz.

Erről szól legutóbbi blogcikkünk.
Link az első hozzászólásnál.

Használ CRM-et, mégsem lett átláthatóbb az ügyfélkezelés?✅ Megvan az ügyféladat.✅ Megvan az értékesítési státusz.✅ Megva...
26/05/2026

Használ CRM-et, mégsem lett átláthatóbb az ügyfélkezelés?

✅ Megvan az ügyféladat.
✅ Megvan az értékesítési státusz.
✅ Megvan néhány feladat is.

A napi működésben azonban:

📄 az ajánlat külön Excelben készül,
📩 a jóváhagyás e-mailben történik,
🧠 az utókövetés fejben marad,
📊 a vezetői riport pedig továbbra is kézzel áll össze.

Ilyenkor nem biztos, hogy új CRM-re van szükség.

Lehet a meglévő rendszer használható alap, ha kiegészül azzal a működési réteggel, ami összeköti az ügyfél útját az ajánlatadással, dokumentumokkal, feladatokkal, számlázással vagy riportokkal.

A CRM önmagában nem ügyfélfolyamat.

Akkor lesz belőle valódi vezetői kontroll, ha a cég működéséhez illeszkedik.

Erről írtunk egy új blogcikket.
Link az első hozzászólásnál.

📌 Van ERP. Van CRM. Van számlázó. Van raktárkezelő.Mégis marad az Excel.Megy az e-mailezés.Van kézi másolgatás.Létezik o...
21/05/2026

📌 Van ERP. Van CRM. Van számlázó. Van raktárkezelő.

Mégis marad az Excel.
Megy az e-mailezés.
Van kézi másolgatás.
Létezik olyan folyamat, amit csak „Judit tud fejből”.

Ismerős helyzet?

Nem feltétlenül az a gond, hogy rossz a dobozos rendszer.

A cég működésének lehet egy olyan fontos része ilyen esetben, amit a standard megoldás nem kezel elég jól.

✅ egyedi ajánlatkalkuláció
✅ jóváhagyási folyamat
✅ szervizmodul
✅ partnerportál
✅ vezetői riport
✅ speciális adatkapcsolat

Ez a maradék 20% elsőre apróságnak tűnik, de ha naponta okoz kerülőutat, hibát vagy vezetői bizonytalanságot, akkor már nem az.

👉 Ilyenkor nem biztos, hogy rendszercsere kell.
Lehet, hogy a meglévő rendszer mellé kell megépíteni azt a hiányzó üzleti réteget, ami a napi működésből ma még hiányzik.

Erről írtunk egy új blogcikket.
Link az első hozzászólásnál.

📌 „Fejlesszünk rá egy új rendszert!”Előfordul, hogy ez az első gondolat, amikor valami nem működik jól egy cégnél.Sok a ...
19/05/2026

📌 „Fejlesszünk rá egy új rendszert!”

Előfordul, hogy ez az első gondolat, amikor valami nem működik jól egy cégnél.

Sok a kézi adatbevitel.
Több helyen kell információt rögzíteni.
Nem látszik pontosan, hol akad el a folyamat.

Ilyenkor tényleg lehet, hogy egy teljesen új egyedi fejlesztés kell.
Azonban vannak olyan esetek, amikor nem ez a megoldás.

✅ Lehet, hogy a meglévő rendszert kell jobban használni.
✅ Lehet, hogy csak egy integráció hiányzik.
✅ Lehet, hogy egy kisebb kiegészítő modul elég.
✅ Lehet, hogy előbb a működési logikát érdemes rendbe tenni.

Egy rosszul megválasztott fejlesztési irány később sokkal drágább lehet, mint amennyinek az elején látszik.

Ezért írtunk egy új blogcikket arról, mikor indokolt valóban az egyedi fejlesztés, és mikor érdemes más technológiai irányban gondolkodni.

👉 Nem az a célunk, hogy mindenáron fejlesszünk. Az a fontos, hogy a döntés később is vállalható legyen.

Blogcikk linkje az első hozzászólásban.

📌 Van az a pont, amikor egy cégvezető már pontosan érzi, hogy a jelenlegi működés kevés.🔹 Túl sok az Excel.🔹 Túl sok az ...
15/05/2026

📌 Van az a pont, amikor egy cégvezető már pontosan érzi, hogy a jelenlegi működés kevés.

🔹 Túl sok az Excel.
🔹 Túl sok az e-mailes egyeztetés.
🔹 Túl sok minden múlik azon, hogy „majd valaki átküldi”, „majd valaki beírja”, „majd valaki utánanéz”.

Ilyenkor sokan azt gondolják, hogy előbb pontosan meg kell mondaniuk, milyen szoftvert szeretnének.

Pedig nem ez az első lépés.

👉 Elég, ha azt látja, hol akadozik a működés.
👉 Mi lassítja a kollégákat.
👉 Hol veszik el az adat.
👉 Melyik folyamat miatt nem lát tisztán vezetőként.

Egy jó informatikai fejlesztés azzal kezdődik ilyenkor, hogy
✅ megértjük a működést,
✅ feltárjuk az elakadásokat,
✅ és együtt eldöntjük, mire van valóban szükség.

Ez lehet:
🔹 fejlesztés,
🔹 integráció,
🔹 automatizálás,
🔹 meglévő rendszer kiegészítése,
🔹 vagy először egy tisztább döntési alap.

Erről írtunk a legújabb blogcikkünkben.

Ha Ön is érzi, hogy a jelenlegi működés már kinőtte az Excelt, az e-mailt vagy a kerülőutakat, érdemes megtennie az első lépést.

A NEXEN IT-nél üzleti problémából indulunk, és abból építünk felelős, működésbe illeszthető digitális megoldást.

Link az első hozzászólásban.

Az, hogy pontosan tudja, milyen informatikai rendszert szeretne a cégében, nagy előny. Sok esetben azt is nehéz kimondan...
14/05/2026

Az, hogy pontosan tudja, milyen informatikai rendszert szeretne a cégében, nagy előny. Sok esetben azt is nehéz kimondani, hogy: partnerportálra, digitális munkalapra, ajánlatkalkulátorra vagy vezetői riportra van szükség.

Itt viszont nem ér véget a történet, sőt, itt kezd igazán fontossá válni a jó fejlesztőpartner szerepe.
Egy kész elképzelés mögött ugyanis rengeteg olyan kérdés van, ami elsőre nem látszik: kik használják majd a rendszert, milyen adatot kezel, honnan érkeznek az információk, mihez kell kapcsolódnia, és mi maradjon ki az első verzióból.

A jó fejlesztési projekt nem attól lesz sikeres, hogy gyorsan elkészül valami. Attól lesz sikeres, hogy a konkrét igényből működő, bevezethető és hosszú távon is vállalható rendszer születik.

Mi a NEXEN IT-nél ezt a fordítást végezzük el: a kész elképzelésből olyan fejlesztési tervet építünk, amely a napi működésben is megállja a helyét.

Ha Önök már tudják, mit szeretnének, érdemes még az indulás előtt közösen végignézni, hogyan lesz belőle valóban jól használható rendszer.

A témáról írtunk egy részletes blogcikket is, mert a konkrét fejlesztési igény önmagában még nem garancia a jó projektre. Abban segít, hogyan érdemes az elképzelést működő fejlesztési tervvé alakítani.

A blogcikk linkje az első kommentben.

Cím

Budapest

Weboldal

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni NEXEN IT új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

Parancsikonok

Megosztás

Kategória