22/10/2020
🌊 Blue Ocean Strategy - Memenangkan Pasar Tanpa Bersaing
Oleh: Akbar Firdiansyah, Software Engineer
🌊 Red Ocean Market
Masih ingat beberapa tahun lalu persaingan provider telekomunikasi?
Mereka bersaing sengit untuk merebut hati pembeli dengan menawarkan beragam promo menarik termasuk harga termurah.
Tentu pembeli akan sangat senang dengan ini, tapi dari sisi penjual akan babak belur.
Dan kalau gak berhenti akan membawa bisnis menuju kebangkrutan karena pendapatan gak cukup lagi untuk nutupin operasional.
Ini yang dinamakan red ocean market, situasi persaingan yang sudah terlalu jenuh dan sangat tidak sehat, berdarah-darah.
🌊 Blue Ocean Market
Istilah blue ocean pertama kali muncul pada tahun 2004 W. Chan Kim dan Renée Mauborgne, professors di INSEAD lewat bukunya yang berjudul Blue Ocean Strategy.
Pengalaman mereka selama bertahun-tahun dalam bisnis telah memberikan banyak pengetahuan berharga.
Mereka berhasil mendapatkan ilham apa yang bekerja dan apa yang tidak bekerja dalam sebuah bisnis.
Dan yang paling penting adalah apa yang menjadikan sebuah bisnis dapat meraup untung melimpah tanpa harus bersusah payah bersaing dengan pemain lainnya.
Ingat iPhone?
Perangkat seluler cerdas fenomenal yang dirilis pada tahun 2007 oleh Apple saat Steve Jobs masih hidup.
iPhone telah berhasil merevolusi industri perangkat seluler dan merajai penjualan smartphone.
Mereka tidak bersaing dengan para pemain besar lainnya seperti Nokia menargetkan pasar yang sama.
Tapi mereka justru berhasil menciptakan pasar baru yang belum dimasuki oleh pemain lainnya.
Apple telah berhasil menemukan Blue Ocean Market.
🌊 Menemukan Blue Ocean
Pasti semua pebisnis termasuk kita tertarik untuk menemukan blue ocean market.
Dari buku Blue Ocean Strategy, dipaparkan beberapa rahasianya:
1. Riset, Riset, Riset
Investasikan waktu, tenaga dan dana anda untuk melakukan riset.
Riset pasar & pengembangan produk untuk menemukan kebutuhan pasar yang belum dapat dipenuhi, lalu berupayalah untuk bisa jadi yang pertama menyediakannya.
2. Tambahkan Value
Sudah memiliki produk / jasa?
Cobalah temukan value apa yang bisa anda tambahkan agar produk / jasa memiliki value yang tidak dimiliki kompetitor.
3. Kurangi Fitur
Terkadang terlalu banyak fitur tidak menjamin sebuah produk disukai pasar, menjadi minimalis bukan hal yang buruk.
Semoga anda berhasil menemukan blue ocean market
🌊 Jangan lupa like & share posting ini.
🌊 Follow https://facebook.com/devkudos
![[Freebies][Landing Page]😄Hai Good Peoples,Secara berkala DevKudos membagikan source code gratis untuk komunitas sebagai ...](https://img5.computers1000.com/358/044/869484043580445.jpg)
