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SeeSaw - everchanging Sei un’azienda, un professionista o un ente. Hai deciso di rendere il tuo lavoro più produttivo, più agile, più evoluto. Noi ti aiutiamo ad arrivarci.

Pensi che la tecnologia possa farti raggiungere nuovi traguardi. Benvenuto in Seesaw. Ma chi sono questi di Seesaw? Se ti sei posto questa domanda, dedica due minuti a leggere la nostra pagina About us. È il modo giusto per capire se guardiamo con gli stessi occhi all'innovazione tecnologica nel mondo del lavoro. Scoprici su: https://seesaw.it/about-us.html

Il nostro lavoro rientra ufficialmente nel novero dei "lavori che mia nonna non capisce™"Ci siamo chiesti come avremmo p...
03/09/2026

Il nostro lavoro rientra ufficialmente nel novero dei "lavori che mia nonna non capisce™"

Ci siamo chiesti come avremmo potuto spiegarlo in parole moooooolto semplici.

Ci abbiamo provato, e ci siamo fatti grasse risate.

Il mercato digitale italiano ha chiuso il 2025 a 84,4 miliardi di euro, con una crescita più rapida di quella del PIL. L...
01/09/2026

Il mercato digitale italiano ha chiuso il 2025 a 84,4 miliardi di euro, con una crescita più rapida di quella del PIL. Lo dice il rapporto Anitec-Assinform, che ogni anno misura quanto le imprese italiane spendono in tecnologia e in che cosa.

Accanto a quel numero il rapporto ne solleva un altro come questione aperta: la produttività del Paese non sta crescendo alla stessa velocità. Si compra più cloud e più intelligenza artificiale, mentre l'effetto sul lavoro quotidiano resta più incerto di quanto la cifra lasci pensare.

La distanza fra le due grandezze ha una spiegazione poco tecnologica. Uno strumento produce valore quando entra dentro un processo che qualcuno ha studiato bene prima di cambiarlo. Installato in un'organizzazione che non modifica il proprio modo di lavorare, resta una voce di costo in più a bilancio.

Fonte: Rapporto Anitec-Assinform 2026, dati 2025.

Cambiare è un'abilità. Come tutte le abilità, si sviluppa con la pratica e con la disponibilità a sbagliare e ricomincia...
27/08/2026

Cambiare è un'abilità. Come tutte le abilità, si sviluppa con la pratica e con la disponibilità a sbagliare e ricominciare.

Il prerequisito è la curiosità. Quella disposizione a guardare quello che ancora non si conosce come un'opportunità, prima ancora che come un rischio. Le organizzazioni, quelle che cambiano bene, di solito hanno coltivato quella curiosità nel tempo.

"Stay hungry, stay foolish" diceva un saggio 😉

Appassionarsi al cambiamento è una scelta e non è mai troppo tardi per prenderla!

La gamification sembra semplice dall'esterno: punti, livelli e ricompense sono dinamiche che più o meno tutti conosciamo...
25/08/2026

La gamification sembra semplice dall'esterno: punti, livelli e ricompense sono dinamiche che più o meno tutti conosciamo. Sotto però c'è una logica di sistema complessa, con stati utente, progressioni, regole di bilanciamento e interazioni che si moltiplicano a ogni nuova funzione.

È anche, per chi la costruisce, uno dei lavori più coinvolgenti che capitano.

A queste sfide noi abbiamo lavorato assieme a Skillato. Quello che ci ha scritto Andrea Lattuada, CEO:

"Un team Ruby on Rails con una profonda conoscenza del framework e del suo ecosistema. Sempre aggiornati sulle evoluzioni della piattaforma, hanno affrontato con noi sfide tecniche complesse, tra cui l'upgrade da Rails 5 a 8, dimostrando competenza e un approccio pragmatico."

Competenza e pragmatismo contano sempre. Su un progetto che ti piace, contano ancora di più.

Le pratiche ingegneristiche di un team di sviluppo hanno un impatto misurabile sui risultati aziendali? Nicole Forsgren,...
20/08/2026

Le pratiche ingegneristiche di un team di sviluppo hanno un impatto misurabile sui risultati aziendali?

Nicole Forsgren, Jez Humble e Gene Kim hanno deciso di risponderle con dati. Quattro anni di ricerca, migliaia di aziende analizzate, un modello statistico costruito apposta.

E la risposta è sì.

I team che deployano spesso e mantengono cicli di rilascio brevi producono software più stabile e ottengono risultati di business migliori. Il libro dimostra anche che velocità e affidabilità possono coesistere: le aziende più performanti le ottengono entrambe, perché hanno scelto di lavorare in un certo modo.

Un libro che parla di ingegneria del software e finisce per parlare di come si costruisce un'organizzazione che funziona.

📖 Nicole Forsgren, Jez Humble, Gene Kim — Accelerate (2018, IT Revolution Press)

Nelle aziende, la resistenza al cambiamento ha sempre una giustificazione. Le cose funzionano ancora, le priorità sono a...
18/08/2026

Nelle aziende, la resistenza al cambiamento ha sempre una giustificazione. Le cose funzionano ancora, le priorità sono altre. Il ragionamento regge finché non sopraggiungono i problemi.

Il problema è che il cambiamento non aspetta. Quando arriva la pressione esterna, un mercato che si sposta o un processo che smette di reggere, le opzioni si restringono. Si cambia comunque, ma con meno tempo e meno margine per farlo bene.

Il momento ideale per cambiare è quasi sempre quello in cui nessuno sente ancora il bisogno di farlo.

E tu, a che punto senti di essere?

In tempi in cui tutto viene messo in dubbio, in cui ci si chiede sempre "che sia vero o che sia IA?", ci piacerebbe pres...
13/08/2026

In tempi in cui tutto viene messo in dubbio, in cui ci si chiede sempre "che sia vero o che sia IA?", ci piacerebbe presentarvi gli "umani dietro al codice". Proprio quelli che tutti i giorni si incontrano, discutono e lavorano insieme per dare carburante a quella passione per il cambiamento che è il motore di Seesaw! :)

Cominciamo con Ersilia, la nostra account manager nonchè brand guardian, che fra un copy e un preventivo trova il tempo di occuparsi di teatro o di mangiare dolci!

I dirigenti di Meta, Google e Microsoft parlano dell'AI come di una trasformazione già in corso: citano le percentuali d...
11/08/2026

I dirigenti di Meta, Google e Microsoft parlano dell'AI come di una trasformazione già in corso: citano le percentuali di codice generato e i costi che scendono come prova che il cambiamento va veloce.

I developer che usano quegli stessi strumenti al lavoro, spesso senza averli scelti, raccontano qualcosa di diverso. Su Reddit e Hacker News, dove si parla senza filtri, il tema torna sempre uguale: output spesso difettoso da correggere e la sensazione crescente di stare perdendo la capacità di fare il proprio mestiere.

La distanza tra i due racconti è il dato più interessante.

📰 404media.co

Kent Beck ha inventato l'Extreme Programming e il Test-Driven Development, due dei metodi che hanno cambiato il modo in ...
06/08/2026

Kent Beck ha inventato l'Extreme Programming e il Test-Driven Development, due dei metodi che hanno cambiato il modo in cui si scrive software professionale, e parla da dentro il mestiere.

A giugno ha scritto una frase che gira ancora: "Stiamo accumulando codice più velocemente di quanto stiamo accumulando fiducia."

Il punto è preciso. Con gli strumenti AI di oggi si genera codice in pochi secondi. Ma la fiducia che quel codice funzioni davvero, anche tra sei mesi, anche in condizioni che nessuno aveva previsto, si costruisce con test seri e con qualcuno che ci mette la faccia.

Beck la chiama una "trust factory": un modo di lavorare che ha l'obiettivo di produrre fiducia insieme al codice.

📖 Kent Beck, Trust Factory — Software Design: Tidy First?, giugno 2026
https://newsletter.kentbeck.com/p/trust-factory

04/08/2026

Chiunque abbia provato a far girare qualcosa in produzione dopo un weekend di vibe coding si è ritrovato almeno una volta in questa scena.

Il prototipo va.

La demo fila.

Poi arriva il primo utente reale e...

Generare codice con l'AI è diventato veloce e divertente. Farlo diventare software disponibile per il pubblico richiede però ancora qualcuno che sappia cosa sta facendo. Quel passaggio ancora non si prompta! 😄

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