Rilancio
Per aziende produttive o del terziario che riscontrano difficoltà nella crescita, o che hanno problemi monetari quali perdite, diminuzione dei guadagni o aumento dei costi incontrollato, in poche parole aziende che sentono una forte necessità di cambiamento, si progettano interventi di rilancio e crescita. Start Up
Le StartUp sono beni preziosi allo stato grezzo: è necessario impegnarsi p
er fare emergere il massimo del loro valore intrinseco. Chi ha delle idee o un nuovo business da sviluppare e non sa come renderlo operativo, potrà contare su un sostegno a tutto tondo
Formazione
Alla base del successo di ogni intervento di riorganizzazione c’è sempre una crescita professionale. Parte del mio lavoro consiste nel tenere corsi di formazione specialistici su tematiche di organizzazione aziendale e controllo di gestione strategico all’interno di aziende o per enti di formazione appartenenti ad associazioni di categoria come Confindustria, Confartigianato e Confesercenti. Dal 2014 sono docente a contratto presso il dipartimento di Economia e Management dell’Università di Ferrara, dove insegno Controllo di gestione. Queste esperienze mi hanno permesso di elaborare una serie di contenuti formativi di facile fruibilità e di sicura utilità.
