20tab srl

22/07/2021

Siamo su Facebook, ma i nostri contenuti migliori li trovi su LinkedIn.

20tab è presente su questo social da anni e, diciamolo, siamo affezionati a questa pagina. Ma tutti gli approfondimenti, le ultime notizie e i nostri scatti a base di post-it oggi sono su LinkedIn. Uno spazio in cui riusciamo a esprimerci meglio e a raggiungere più persone interessate ai nostri argomenti.

➡ Se ci sei anche tu, inizia a seguirci. Ci vediamo lì?
https://www.linkedin.com/company/20tab

17/06/2021

🛑 Con Luca Barboni, ieri, abbiamo parlato di persone.

Sì, hai letto bene: abbiamo parlato di tutti quei professionisti che ogni giorno lavorano all’interno di aziende - piccole, medie e grandi - e che, a diversi livelli e con diverse mansioni, si occupano di prodotti. Cervelli e creatività che dovrebbero condividere responsabilità e mindset per puntare tutti allo stesso obiettivo: la crescita.

Ringraziamo Luca Barboni per l’entusiasmo e per tutti gli spunti che ci ha lasciato.
Ringraziamo te, che ci hai seguito con curiosità, pronto a sperimentare e apprendere!

➡️ Puoi rivedere il webinar su YouTube ora:

Uno dei pilastri della metodologia Growth impone di avere una visione olistica dell'azienda. Di “unire i punti” tra i diversi dipartimenti, evidenziando come...

15/06/2021

🛑 Domani hai un impegno.
Esatto, alle 18 con , in diretta su Zoom.

Ascolterai e potrai porre tutte le tue domande a Luca Barboni, che ci spiegherà come la metodologia OKR e il Growth Hacking siano la combo perfetta per una crescita aziendale che coinvolge e premia tutti, ma proprio tutti.

➡️ Partecipa insieme ai tuoi colleghi: https://www.meetup.com/it-IT/stopcoding/events/278594698/

‼️ Ti ricordiamo che devi registrarti su MeetUp per avere accesso al webinar. Solo in questo modo otterrai il link per collegarti con noi.

10/06/2021

Il Product Management è un percorso.

Rappresenta un processo tanto lungo e complesso quanto affascinante e ricco di soddisfazioni.

Dalla validazione di un'idea si passa per la fase di discovery, e poi ci si concentra su design ed ideation, per arrivare agli step operativi e al delivery. E non finisce qui, perché il prodotto inizierà a crescere nel mercato e continuerà ad adattarsi e a migliorarsi, finché non raggiungerà l'obiettivo: la soddisfazione degli utilizzatori.

Nel nostro Product Management Day faremo insieme questo lungo viaggio, fatto di sperimentazioni e metodologie.

✅ La prima conferenza italiana sul Product Management è il 26 novembre 2021, ma puoi iscriverti adesso: https://www.eventbrite.it/e/biglietti-product-management-day-15361624532

08/06/2021

🛑Il Growth Hacking ha come obiettivo la crescita.

Una crescita che riguarda di certo l’azienda, ma che interessa soprattutto le persone che ne fanno parte.

Implementare una strategia Growth in un’organizzazione significa innanzitutto promuovere il giusto mindset. Una cultura della crescita che spinge dipendenti e collaboratori a formarsi, provare strade nuove, puntare a un obiettivo condiviso e, allo stesso tempo, a sentirsi premiati e soddisfatti per i risultati raggiunti.

Non è spingere al limite le persone e guardare solo all’aumento di profitto, ma credere nel miglioramento continuo e crederci tutti, diffondere questa mentalità a tutti i dipartimenti e affermare un preciso approccio al lavoro a tutti i livelli.

Per fare questo, si può utilizzare la metodologia OKR.

💣Ci spiegherà tutto Luca Barboni nel prossimo appuntamento con : https://www.meetup.com/it-IT/stopcoding/events/278594698/

08/06/2021

Il nostro Raffaele Colace è Mentor Ufficiale per le startup della Community di Peekaboo

Un grosso in bocca al lupo a lui e a chi vuole trasformare le sue idee in realtà!

Diamo il benvenuto nella community di Peekaboo a RAFFAELE COLACE nuovo MENTOR UFFICIALE per le startup della Community di Peekaboo.

Raffaele è COO e co-fondatore di 20tab srl, una società di sviluppo e consulenza per prodotti digitali.

Le sue grandi passioni sono le metodologie Agile, Lean e DevOps, che continua a studiare e mettere in pratica, e la programmazione: conosce e sa usare diversi linguaggi ma Python è sempre stato il suo focus.

Insieme al suo team, ha creato , la community dove gli sviluppatori incontrano il mondo del business. Ha scritto un e-book, e un altro sulla Continuous Delivery è in cantiere.

E' curioso per natura: non riesce proprio a stare fermo!

Vuoi entrare anche tu a far parte della startup community di Peekaboo?

Dai un'occhiata qui: https://www.peekaboovision.com/founders-academy/

04/06/2021

🎂 Oggi 20tab spegne 9 candeline!

E abbiamo una gran voglia di festeggiare questo nuovo traguardo. Un risultato che non è scontato in un'epoca come questa, perennemente in bilico, in un contesto completamente ridefinito e in continua evoluzione.

20tab ha saputo adattarsi ai cambiamenti, plasmarsi e trasformarsi in quello che voleva essere sin dall'inizio.

Tutto questo è stato possibile solo grazie alle persone: grazie alla professionalità e alle serietà di ogni singolo membro del team, ma anche alla loro umanità e senso di responsabilità.

Insomma... quest'anno festa grande. Auguri a tutti noi!

03/06/2021

🛑 Growth & OKR: misurare l'impatto invece dei task
con Luca Barboni

La metodologia Growth impone di avere una visione olistica dell'azienda. La metodologia degli OKR, affiancata a quella del Growth Hacking, consente a quest'ultima di abilitare l'organizzazione intera ad avere impatto sulla crescita, delegando responsabilità e distribuendo il mindset dell'hacker a tutti i livelli dell'azienda.

Parleremo di questo con Luca Barboni, Founder & VP of Growth di 247X, l’unica agenzia italiana partner di GrowthHackers.com.

⏰ L’appuntamento è per il 16 giugno alle 18.

La partecipazione è gratuita, ma i posti sono limitati: ti consigliamo di staccare subito il tuo biglietto!

➡️ Iscriviti qui: https://www.meetup.com/it-IT/stopcoding/events/278594698/

01/06/2021

Semplificare significa evitare gli sprechi.
Di tempo e di denaro.

Nella metodologia agile la semplificazione non è superficialità, ma affrontare il lavoro in modo nuovo, senza colli di bottiglia e formalità non necessarie al raggiungimento del risultato.

A guidare il processo devono essere la comunicazione, la collaborazione, l’autodisciplina e la fiducia.

Meno burocrazia significa più tempo per il confronto con il cliente, quindi maggior comprensione del progetto.

Auto-responsabilizzazione del team significa grande rispetto del lavoro degli altri e focalizzazione sui risultati, in un clima di supporto reciproco.

Lavorare per piccoli passi significa non usare tempo prezioso per implementare features che potrebbero rivelarsi inutili, ma farsi guidare dai feedback.

Insomma, l’obiettivo è viaggiare leggeri e liberarsi di quei pesi che rendono il lavoro meno agile. Puntare al risultato e alla soddisfazione del cliente e degli utenti finali.

28/05/2021

'Django with PostreSQL superpowers'

Questo il titolo del talk che il nostro Paolo Melchiorre terrà al DjangoCon Europe 2021.

La conferenza si svolgerà online da 2 al 6 giugno, con gli ultimi due giorni dedicati agli sprint. E potrai seguire Paolo il 3 giugno!

Noi saremo tutti incollati agli schermi. E tu?

➡️ https://2021.djangocon.eu/home/