Foxwin

30/10/2024

15/06/2024

Mai avremmo pensato di parlare di davanti a 200 responsabili delle risorse umane. Oggi è arrivato quel giorno. E sentiamo di essere solo all’inizio di un lungo percorso che ci porterà a condividere e raggiungere il nostro : aiutare le persone a realizzarsi. Non smetteremo mai di ringraziare per aver co-progettato questo laboratorio e AIDP - Associazione Italiana per la Direzione del Personale per averci dato questo spazio. Fateci sapere le vostre impressioni!

27/10/2023

05/10/2023

"Svegliamoci!"
É l'invito di Edgar in questo pamphlet.

"Non sappiamo che cosa ci sta accadendo, ed è precisamente questo che ci sta accadendo."
Ed è proprio da questa celebre frase di José Ortega y Gasset che Morin sviluppa una serie di riflessioni su come affrontare la e l' in cui stiamo vivendo.

In questo si interroga sulle cause della nostra miopia nei confronti della comprensione del presente.
Oggi come non mai, abbiamo bisogno di trovare una bussola che ci aiuti a navigare nelle sfide del presente, a partire dalla economica e ambientale.

30/08/2023

"Auto-organizzazioni" è il libro di Alberto F. De Toni che spiega "Il mistero dell’emergenza dal basso nei sistemi fisici, biologici e sociali".

Secondo l'autore l' non è imposta, ma si crea dal basso, da interazioni spontanee che, crescendo piano piano, diventano -organizzazioni.
Così funziona per piante, animali, popolazioni e mercati. Gli autori si muovono attraverso sistemi diversi tra di loro, per sviluppare e scambiarsi nuove idee nel mondo socio-organizzativo e in particolare in quello delle .

Grazie a questo continuo nascono nuovi modelli organizzativi in grado di assorbire la del contesto competitivo.

Questi nuovi modelli si sviluppano su 4 componenti:
1. L' costante tra "piccoli mondi"
2. La ridondanza
3. La di comuni
4. La ri-configurazione per continuare ad adattarsi ai vari

Secondo gli autori, l'emergenza dal basso "potrebbe essere il più affascinante per le organizzazioni, lontano dai modelli gerarchici tradizionali, vicino a quanti liberano fantasia e per immaginare e costruire un domani non prevedibile."

22/08/2023

Il occupa quasi 1/3 della nostra vita e se questo non rispecchia i nostri valori e ciò in cui crediamo, allora vien da sé che ci troveremo in situazioni di disagio per quasi 1/3 della nostra vita.

Anche la vita in ha bisogno di un bagaglio di in grado di costruire e mantenere un' compatta nonostante tutte le difficoltà e i cambi di rotta.
Questo bagaglio è di di ognuno. Di tutti coloro che l'azienda la vivono, in un modo o nell'altro.

Per questo motivo è importante creare un comportamentale che metta tutti d'accordo e che sintonizzi tutti sulla stessa frequenza d'onda.

Ecco come come sintonizzarsi all'interno della propria 😊
https://bit.ly/3j9PAQL

07/08/2023

La nostra : aiutare le persone a . ✨
La nostra : rendere le e le attente al lavorativo e alla ambientale. 🌱

e sono gli scopi e gli obiettivi che ogni giorno ci guidano e ci mostrano la direzione giusta da seguire, passo dopo passo. É ciò che ci motiva e ciò che ci da un perché a tutto ciò che facciamo. Un significato più profondo al nostro , anche durante le più noiose.

Inoltre, lo è ciò che tutti noi di condividiamo.
Ognuno ha a cuore ciò che fa e lavorare tutti assieme animati da un'unica vision getta le basi per creare una efficace e produttiva, oltre che piacevoli da poter coltivare anche fuori dall' .

Come concretizziamo questa ?
https://bit.ly/3F9Dq1B

03/08/2023

Rigeneriamo il Futuro #2 - Modelli Produttivi Rigenerativi Venerdì 9 giugno 2023 | Biblioteca Rizzi, UdineIl secondo appuntamento dedicato a riflettere sul...

01/08/2023

Allenarsi alla complessità.
Schemi cognitivi per decidere e agire in un mondo non ordinato.

Il libro di Alessandro Cravera vuole affrontare il tema della e soprattutto come questa richieda allenamento e dedizione da parte della , delle e delle .

e utilizzate fino ad oggi risultano ormai troppo polverose per affrontare le nuove sfide a cui siamo chiamati a rispondere. Serve quindi sviluppare nuove e nuovi organizzativi per non rischiare di rimanere indietro.

Tuttavia, nonostante la complessità del contesto in cui viviamo continuiamo ad affidarci a che propongono risposte semplicistiche e inadeguate.
In un viaggio tra questioni , filosofia, psicologia e sociologia, l'autore vuole offrire un contributo fondamentale alla costruzione di una e un'educazione alla complessità.

Ad essere decisiva è infatti la capacità di interpretare l'evoluzione del contesto in cui le organizzazioni si muovono e crescono. Per affrontare le sfide del c'è dunque bisogno di leader che sappiano navigare nella complessità, vedere in anticipo gli effetti delle proprie e valutare i e le per le future.

19/07/2023

👑 Re Artù e i cavalieri della tavola rotonda 👑

Come in ogni storia dei tempi passati, il Re ha l'ultima decisione su tutto per questo veniva spesso raffigurato capotavola, seduto ai vertici lunghe tavolate dove ai lati venivano disposti tutti i cavalieri. Lui decideva, gli altri obbedivano.

Re Artù invece disponeva i suoi 12 cavalieri in una tavola rotonda come simbolo di tra tutti i membri. A loro era assegnato l' di mantenere la pace all'interno del regno e lo di trovare il Sacro Graal.

Questa la grande differenza tra le tradizionali e le innovative strutture : in una la dell'intero regno ricadeva su un'unica figura, mentre nell'altra la responsabilità viene e suddivisa in piccole parti . In questo modo nessuno è più importante o indispensabile rispetto a qualcun altro.

Il concetto non funziona solo tra i cavalieri, restando in un'epoca più attuale potremmo applicarlo anche nelle . Più banalmente si potrebbe partire dalle semplici : perché non disporsi in anziché sedersi ad un tavolo che preveda un capotavola?
https://bit.ly/3BHDQeE

26/06/2023

Ormai tutti sappiamo che non significa solo impatto , bensì riguarda gli aspetti come il coinvolgimento e la formazione dei dipendenti e di buon come ad esempio le certificazioni ISO, la CSR, il modello organizzativo e la parità di genere.

Sempre più aziende vengono chiamate a rispondere a richieste del mercato (sia clienti che fornitori) rispetto a queste materie e spesso si ritrovano impreparate.
Vogliamo aiutare la formazione delle figure chiave che devono occuparsi di rendicontazione, bilancio di sostenibilità, rapporti con le banche.

🧐
Per questo abbiamo pensato ad una breve formazione, gestita da professionisti del settore e ricca di strumenti, materiali aggiornati e confronto sul mercato.

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