Mamadou Koné

Mamadou Koné Fondateur Kost | Je vous aide à créer une présence web Pro & Profitable grâce au Branding & Site web

Le CRM « parfait » que personne n'utilisait. J’ai passé des années à polir mon tableau de bord Notion. C’était mon chef-...
27/04/2026

Le CRM « parfait » que personne n'utilisait.
J’ai passé des années à polir mon tableau de bord Notion. C’était mon chef-d’œuvre.

Depuis 2019, je travaille à distance. Pour moi, Notion était une évidence : complet, gratuit pour le client, tout-en-un. En passant à plein temps en 2022, j'en ai fait ma religion.

Le problème ? Mes clients ne l’ouvraient jamais. Pire encore :
→ Certains étaient perdus dans l'interface.
→ D'autres essayaient d'accéder à ma base de données privée par erreur.
→ La collaboration, qui devait être fluide, était devenue un obstacle.

Puis, une cliente a cassé mes certitudes. « On peut faire ça sur Trello ? Mon équipe l'utilise déjà. »

J'ai mis mon ego de côté. On a tout géré sur Trello : Branding, site web, tunnels de vente.

Résultat ? Une fluidité totale.

J'ai réalisé la même chose avec une startup guinéenne : leur imposer mon outil aurait ralenti leur exécution. En m'adaptant à leur Trello, on a gagné des semaines de travail.

Votre expertise ne vaut rien si votre méthode de collaboration crée une friction.

Aujourd'hui, mon CRM Notion a été simplifié à l'extrême. Pourquoi ? Parce que ma valeur en tant que consultant n'est pas de forcer un logiciel, mais d'être adaptable.

Désormais, je pose une question simple au début de chaque projet : « Quel outil utilisez-vous déjà ? »

Qu’il s’agisse d’Asana, Trello ou Notion, l’outil n’est qu’un véhicule. Le plus important, c'est d'arriver à destination ensemble.

Dans un monde qui va vite, l'agilité bat la structure rigide. Ne cherchez pas à tout maîtriser, apprenez à vous ajuster.

Et vous, comment gérez-vous la collaboration avec vos clients ?

15/04/2026

Le vrai rôle de votre marque personnelle (personne ne le dit).

On parle souvent de visibilité…
Mais très peu parlent de transformation personnelle.

Dans cette minividéo :
Comment créer du contenu développe votre mindset.
Pourquoi ça vous rend meilleur en tant que consultant/Coach/Entrepeneur
Et comment ça révèle vous lacunes

Ma philosophie actuelle :
Votre marque personnelle vous construit autant qu’elle vous vend.

vidéo extrait de : https://lnkd.in/eduxreuA

La plupart des consultants et indépendants ne sont pas improductifs. Ils sont mal organisés.Avec le temps, j’ai compris ...
09/04/2026

La plupart des consultants et indépendants ne sont pas improductifs. Ils sont mal organisés.

Avec le temps, j’ai compris une chose simple :�la productivité ne dépend pas du temps que vous travaillez, mais de la structure de votre travail.

En tant qu’indépendant, j’ai identifié 3 niveaux essentiels :
1. Les projets clients → ce qui paie vos factures
2. Les projets personnels → ce qui construit votre visibilité
3. Les réflexions business → ce qui fait évoluer votre système

Et il y a un 4ème levier souvent ignoré :�les projets pro bono mais de manière stratégique.
Le problème ? La majorité des indépendants passent 90% de leur temps sur les clients et ignorent complètement les autres niveaux.

Pendant plusieurs années, j’ai fonctionné exactement comme ça.
�Toujours concentré sur les missions, les deadlines, les livrables. Jusqu’au moment où j’ai compris que travailler uniquement pour les clients me faisait avancer mais ne me faisait pas évoluer.

Résultat :
→ peu de visibilité
→ une croissance limitée
→ une dépendance constante aux missions

À partir du moment où j’ai structuré ces niveaux chaque semaine, tout est devenu plus clair.

Moins de dispersion.�Plus de contrôle.�Et surtout, une vraie progression.

Même les projets gratuits ont pris du sens,�parce qu’ils sont devenus des décisions stratégiques, et non des réflexes émotionnels.

La vérité est simple :�Si vous ne travaillez pas sur votre business,�vous travaillez uniquement pour le maintenir en vie.

Alors, quel niveau négligez-vous aujourd’hui ?

L’expérience utilisateur n’est pas un détail. C’est une science sur laquelle des entreprises comme Amazon ou Meta dépens...
08/04/2026

L’expérience utilisateur n’est pas un détail. C’est une science sur laquelle des entreprises comme Amazon ou Meta dépensent des millions pour capter votre attention.

Aujourd’hui, créer un site ou une application ne se limite plus à produire de “beaux visuels” ou utiliser des templates.

Chaque micro-décision de design influence directement le comportement utilisateur.

Quand un simple changement de bouton peut générer des millions, ou quand des équipes de scientifiques travaillent pour vous garder en train de scroller… ce n’est plus du design. C’est de la stratégie.

Le problème, c’est que beaucoup sous-estiment encore cet impact.
Si vous pensez que l’expérience utilisateur est “optionnelle”, posez-vous une question simple :

Pourquoi passez-vous autant de temps sur vos plateformes préférées ?
Quelques preuves concrètes de l’impact réel de l’UX :

→ Amazon : Un test A/B sur un bouton ("Se connecter" → "Acheter") a généré environ 300 millions de dollars supplémentaires.

→ Bannersnack : Changer un CTA de “Commencer gratuitement” à “Essayer maintenant” → +32% d’inscriptions.

→ Pure player e-commerce déco : Simplification du header (message clair + suppression du carrousel) → +9% de clics et +6% de conversions en 4 semaines.

→ Meta : Investissements massifs en IA et UX sur le fil d’actualité → augmentation drastique du temps passé sur la plateforme.

Le vrai design ne se voit pas.
Il se ressent dans la facilité d’utilisation.

C’est exactement ce que les grandes entreprises ont compris.
Vous avez deux options : faire comme tout le monde… ou comprendre réellement votre utilisateur pour vous différencier.

Est-ce que votre produit ( site web ou App) est conçu pour être utilisé… ou juste pour être vu ?

Si comme moi, vous étiez la plus grande menace pour votre businessOn sait tous ce qu’il faut faire pour faire avancer so...
17/03/2026

Si comme moi, vous étiez la plus grande menace pour votre business
On sait tous ce qu’il faut faire pour faire avancer son business.

Mais on ne le fait pas. Ou pas au bon moment.

Pendant des années, j’ai travaillé sur mon studio chaque semaine, souvent le vendredi.

J’avais une vision claire sur 5 ans, donc j’avançais.
Mais j’ai ignoré une chose essentielle : entre 2022 (création) et 2025 (refonte), tout a changé. Et moi, je n’ai pas ajusté.

En travaillant sur la refonte, j’ai réalisé un détail critique : je n’avais plus présenté mon travail depuis mi-2023. Mon dernier projet visible datait de 2022.

Autrement dit : j’étais invisible.

Un mentor m’a dit qu’il appliquait un système simple avec son équipe, tout en gérant 3 autres business. À ce moment-là, il n’y avait plus d’excuse.

Montrer son travail n’est pas optionnel. C’est stratégique.
Ça permet de :
→ Attirer les bons clients
→ Renforcer sa confiance
→ Inspirer et créer de l’impact

La réalité est simple : Ce que vous ne montrez pas n’existe pas.
Et c’est exactement là que se fait le vrai apprentissage : dans ce que vous partagez, testez et améliorez en public.

C’est là que commence le prochain niveau.

Si votre marque ne reflète pas votre vrai niveau, vous perdez des opportunités sans même le savoir ; j’aide les entrepreneurs et organisations à transformer leur branding et leur présence digitale en un levier de crédibilité, de croissance et d’impact et pas juste du design mais un système.
📩 Écris-moi en message privé ou contacte-moi : [email protected]

11/03/2026

Moodboard SimPro - KOST Archives
SimPro, c'est mon service d'abonnement en design et support technique pour les entrepreneurs et les organisations à mission.
Que pensez-vous de cette collection de visuels ?

04/03/2026

J'avais fait un récap de 2024 l'an dernier. Cette année, je fais aussi celui de 2025… avec un peu de re**rd.

2025 a été une année intéressante sur le plan business. Pourquoi ? Parce que j'ai perdu plusieurs clients.

Oui, j'ai augmenté mes tarifs. Et les clients qui voulaient du bon travail à prix dérisoire n'ont pas signé.

J'ai appris pas mal de leçons — en cours comme en expérience.

J'ai aussi vécu plusieurs premières fois :

→Travailler avec le gouvernement

→ Signer mon premier contrat unique à plus de 3000 €

→ Refuser un client important pour des raisons personnelles et religieuses

Bref, j'ai beaucoup appris en 2025. Et je sais que j'apprendrai encore en 2026.

Déjà,
avec la montée en puissance des IA, j'ai compris que je devais les
maîtriser — mais aussi augmenter mes tarifs. J'en parle plus en
profondeur très prochainement.

NB :
Les objectifs du Q1 avancent bien. Je n'ai pas de pression financière,
mais plutôt des enjeux de positionnement et d'organisation.

Et vous, comment se passe votre Q1 2026 ?

28/02/2026

Beaucoup veulent quitter Adobe du jour au lendemain.
Mais Adobe, ce n’est pas juste un logiciel.

C’est un écosystème : Photoshop, Illustrator, InDesign.
Changer d’outil, c’est changer de logique.
J’ai fait la transition vers Affinity.

Pas brutalement.
Progressivement.
J’ai continué à utiliser Adobe tout en me formant à côté.
Tests, YouTube, projets personnels.
Avant de supprimer, apprends.
Tu es encore 100% ou déjà en transition ?

Quand mon système devient flou, je reviens toujours à .app .Pas pour ajouter des features.Mais pour retrouver le focus :...
11/02/2026

Quand mon système devient flou, je reviens toujours à .app .

Pas pour ajouter des features.

Mais pour retrouver le focus :
→ Domaines de vie clairs
→ Projets structurés
→ Tâches simples

Ce que j'ai compris l'année dernière avec mon nouveau système sur Notion :
Un efficace = minimal + intentionnel.
Merci .

(Si vous êtes sur , testez-le,
NB: c'est une app payante)

Restez simple et pro

Vous êtes plutôt sur-mesure… ou prêt-à-porter ?Quand j’ai commencé le web en 2014, je   mes propres pages en HTML, CSS e...
04/02/2026

Vous êtes plutôt sur-mesure… ou prêt-à-porter ?

Quand j’ai commencé le web en 2014, je mes propres pages en HTML, CSS et un peu de JavaScript pour mon blog. J’aimais comprendre comment les choses fonctionnaient. Puis j’ai découvert .

Installation manuelle au début, puis le one-click install chez les hébergeurs. Ensuite les thèmes. Puis les templates “site complet en un clic”. À l’époque, c’était fascinant. Rapide. Magique, presque.

Le déclic est arrivé bien plus t**d, en 2019, après mon premier vrai projet client.

Quelques mois après la mise en ligne, le site a commencé à buguer.
Extensions incompatibles. Thème trop lourd. Mises à jour qui cassent tout.
Au lieu de travailler sur des projets à valeur ajoutée, je passais des heures à corriger des problèmes techniques inutiles. Pour un prestataire, c’est une énorme perte de temps… et d’énergie.

En creusant, j’ai compris une chose : beaucoup de thèmes et d’extensions sont de véritables machines à gaz.

Depuis, j’ai complètement changé d’approche.
Aujourd’hui, je travaille autrement :
Je conçois d’abord les maquettes sur (avant Adobe XD).
J’utilise WordPress, mais avec une base propre (Underscore) et des outils no-code ou low-code comme — que je remplace progressivement par .

Côté extensions, j’ai une liste très sélective, installée uniquement selon les besoins réels : sécurité, , performance, limites natives de WordPress. Rien de plus.

Résultat : mes projets prennent plus de temps à être conçus au départ (1 à 2 mois), que j’optimise ensuite progressivement, parfois avec l’aide de l' .
Mais en échange, j’ai des sites stables, performants, sans problèmes pendant 3 ans ou plus.

Je ne commence plus par installer un “beau thème”.
Je commence par analyser le problème business du client, puis je conçois une solution sur mesure.

C’est aussi à ce moment-là que j’ai arrêté de vendre des sites à 500 €… pour résoudre de vrais problèmes business avec le web.

La leçon est simple :
Un site web n’est pas une décoration.
C’est une version de vous et de votre business, disponible 24h/24, 7j/7.
On ne parle pas de “beau design”.

On parle de design réfléchi, qui travaille pour vous.
Oubliez , ou un instant.

Posez-vous une seule question : pourquoi ce site existe-t-il vraiment ?
Et vous, vos sites sont-ils pensés comme des vêtements prêts-à-porter… ou comme du vrai sur-mesure ?

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RESTEZ SIMPLE & PRO

Le piège du "Yes Man" : La pire erreur que j'ai commise. J’ai cru qu’être un bon prestataire, c’était dire « OUI » à tou...
02/12/2025

Le piège du "Yes Man" : La pire erreur que j'ai commise.

J’ai cru qu’être un bon prestataire, c’était dire « OUI » à tout. Cette politesse m'a presque coûté ma crédibilité et des projets entiers.

Avant j'étais un simple exécutant.
Je livrais exactement ce qui était demandé, pensant éviter les frictions. Mais sans apporter de réflexion hashtag , je n'étais qu'un coût remplaçable, pas un atout essentiel.

Un client m'a demandé un livrable que je savais peu efficace.
J'ai dit oui. Le projet se passe mal et il m’a dit « Je t’ai payé pour trouver une solution à ma situation, pas seulement pour exécuter mes idées, c’est toi l’expert. »

Désormais, chaque collaboration commence par un diagnostic rigoureux. Je dis parfois « NON » pour recadrer, mais je garantis des résultats qui transforment leur business.

Ma valeur et mes tarifs ont suivi.

J’ai compris qu’en tant que Prestataire, notre valeur n'est pas dans l'obéissance, mais dans l'Outcome. Le service premium, c'est de passer du "Yes Man" au "Problem Solver" conseil de Chris Do.

En tant qu’entrepreneur ou prestataire, quelle est la chose la plus importante que vous attendez lors du tout premier contact ?

Si le design doit être expliqué, c'est déjà un échec.En tant que Digital Designer et fondateur de studio, je vois une er...
30/11/2025

Si le design doit être expliqué, c'est déjà un échec.
En tant que Digital Designer et fondateur de studio, je vois une erreur fondamentale :
✔︎ Notre travail, en branding ou web design, n'est pas de décorer ou de créer des "tableaux" incompréhensibles.
✔︎ Un design efficace est une solution stratégique, pas un exercice de style.

Le Test Ultime :
Quand vous devez justifier chaque élément de votre design de point de contact (site web, pub, visuel social), c'est que vous demandez à votre cible de faire le travail d'analyse, au lieu de lui permettre d'agir. C'est la pire chose à faire.

Pour qu'un design atteigne son objectif (générer un lead, une vente, une compréhension), il doit parler immédiatement à votre client idéal.

C'est pourquoi chaque projet de Branding ou de Site Web chez Kost | Studio de stratégie et de Design repose sur ces 4 Piliers Fondamentaux :

→ Objectif (Le Pourquoi) : Définir le but unique et l'intention principale.
→ Fonction (Le Comment) : Décrire comment le design va opérer concrètement pour atteindre cet objectif.
→ Économie (Le Réalisable) : S'assurer que la solution est viable, alignée avec votre budget et vos réalités techniques.
→ Public (Le Qui) : Centrer absolument la création sur les besoins, les désirs et les comportements de votre audience.

Avant même d'ouvrir mon logiciel (même pour un simple visuel social), je m'assure d'avoir des réponses claires sur ces 4 points.

C'est la seule façon de garantir que le résultat parle à votre cible et apporte de la valeur à votre business.

Quel est le pilier que vous trouvez le plus souvent négligé dans le design ?

Adresse

ACI 2000
Bamako
BP03-203

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