Astren Network

25/10/2022

¿Quieres aprender a vender algo?
Envíame un mensaje.
Sin costo.
Sin algo a cambio, mas que aprendas, si sientes que lo necesitas.

Si no, sigue deslizando.

21/10/2022

Algunas Agencias te dicen: "sabemos lo que la gente necesita" y esa idea te venden y esa idea compras: pero no hay resultados reflejados en el crecimiento de tu negocio.

Surgen 2 preguntas:
1. ¿Por qué las personas no responden?
2. ¿Cómo se está cambiando la Estrategia y cuál es la Capacidad de Reacción de la Agencia ante el primer tropezón?

Tampoco se trata de correr a la primera y buscar a aquel que diga "nosotros sí sabemos lo que la gente necesita".
En muchos casos es real, pero depende de tu presupuesto si puedes costear una Agencia de ese calibre.

Y nos surge una pregunta:
¿Qué va a pasar con mi negocio?

Envíame un mensaje y responderé las preguntas que pudieras tener.

15/10/2022

¿Qué dicen las estadísticas del desempeño de un negocio?

Hace 3 meses, un Negocio local de comida registró ventas que venían creciendo con el paso de los meses y que de pronto se pausó.
Sus dueños no se explicaban qué fue lo que pasó.

Hace 2 meses, ese Negocio comenzó a tener problemas por las bajas ventas, tanto que tuvieron que despedir a algunos empleados.

Hace 1 mes, ese Negocio tuvo que cerrar 2 de sus sucursales completas.

El día de hoy, ya no es un Negocio, ahora solo sirve para mantenerse a flote con una sucursal.

¿Dónde está la fuga?

Mi papá era un Herrero, el mejor de su clase.
Un día me llevó a Soldar una tubería de Gas que presentaba una fuga, cuando preguntó: "¿Dónde está la fuga?" Pude notar en su rostro que esto nos tomaría tiempo, yo quería ponerme a ver tele.
La tubería de Gas pasaba por debajo de un pequeño vaciado de cemento, antes de salir a la superficie, unos metros más adelante donde ya no había este tipo de vaciado.
La fuga tenía que estar debajo de ese vaciado, pero eran unos cuantos metros y perforar ese cemento, metro por metro, nos tomaría todo el día.

Entró a echar un vistazo a la casa, salió, tomó un marro, y golpeó la primer sección del cemento, yo pensé: "bueno, así comienza".
Y me dijo, "ya encontré la fuga"...😒:pensé.
Pensé que me estaba jugando una broma, comenzamos a quitar el cemento hasta llegar a la parte de tierra con la tubería...ahí estaba la fuga. Un pedazo de fierro oxidado estaba causando el problema.

Cerramos la línea de gas, desconectamos la parte de fierro descubierta del medidor, soldó, volvimos a echar cemento, terminamos el trabajo a tiempo.

Si le explico cómo encontró la fuga, talvez olvidemos que hace unos momentos estabamos hablando de un Negocio que se cayó. Y talvez usted olvide la pregunta que puede salvar su Negocio:

¿Dónde está la fuga?

Y si está pasando por alguno de esos meses, aún hay tiempo de recibir los consejos que podrían ayudarlo a regresar a su época dorada.
El primero viene de uno mismo, y a veces ni uno mismo se escucha.

Envíeme un mensaje y permítame ayudarle.
Una va a cuenta de la casa.

13/10/2022

¿Tienes problemas para entrenar a tu nuevo personal?

✅Creamos guías de trabajo: capturamos toda la información y creamos un proceso de aprendizaje que se pueda adaptar a diferentes personas.
➡️Guías escritas.
➡️Video Guías.

-Cualquier persona tiene la capacidad de aprender si se le dan las herramientas necesarias.

-Astren Network

02/10/2022

A su negocio exitoso solo le falta una cosa:
Entender a las personas.

Si usted no puede entender a las personas, no pregunte por qué las cosas no van tan bien.

24/09/2022

Los negocios tienen que evolucionar para seguir siendo competentes.

¿Cómo es que los empresarios más destacados lograron impulsar a su negocio, de un pequeño local a toda una cadena comercial?
¿Cómo es que pasaron de ganar lo "suficiente para sobrevivir la semana" a ganar "mañana me voy a un viaje de negocios"?

Parte del secreto es el consejo que tomamos como "esa información es de cajón"; el consejo de: "El que no se adapta se va quedando atrás".
Si bien esto podría sonar fuerte, es una realidad que no podemos evitar, o talvez sí, pero se requiere de una mayoría calificada con la intención de hacerlo.
Pues la mayoría calificada existente, a pesar de ignorar lo contraproducente que esto es para sus propios negocios y para los negocios a quienes pretenden proveer a largo plazo, pensando talvez que mientras el beneficio momentáneo sea en grandes cantidades, permitirá crear un colchón hasta que el Negocio Ideal retome su posición en la cima de los negocios.

¿Cuál es el Negocio Ideal?

El que beneficia a todos sin hacer distinciones.

¿Quién puede manejar su propio Negocio Ideal?

Les aseguro que si no llegan a comprender las necesidades de las personas, de los negocios, entonces el Negocio Ideal seguirá siendo el actual: el de 100% tecnología, hasta el día en que recordemos el valor incalculable y el potencial total de las personas.

Y esto es...
Astren Network.

09/06/2022

Latus Be - Luces de Amor

NOTA: Se recomienda el uso de audífonos para una mejor experiencia.Luces de Amor es una historia que se cuenta con pocas palabras, que a su vez dicen mucho. ...

18/04/2022

¿Necesitas contenido escrito para tu Sitio Web?
•Tráfico de Red
•Mejor posicionamiento en Motores de Búsqueda
•Generar una comunidad lectora con contenido de valor
•Call to action para motivar a la decisión de compra

Envíame un mensaje.

14/04/2022

El Jefe.

Cuando has recorrido un camino laboral, desde lo que llamamos "el fondo" puedes notar muchas cosas; puedes observar individuos de diferentes personalidades trabajando por un objetivo en común: buscar mejores condiciones de vida, ya sea para ellos mismos, o para sus familias.
Y en la mayoría de las ocasiones nos vemos a nosotros mismos y a otros empleados en una condición donde valoramos más lo que hace un empleado que lo que hace un jefe.

Es verdad que los jefes en muchos casos parecen personas duras, frías, aisladas de una plática de quienes venimos de "el fondo", en ocasiones los consideramos como "malas personas" sin entender que ese mismo camino que nosotros estamos recorriendo, es un camino que ellos ya vivieron y que les tocó enfrentar con condiciones mucho más complicadas que las nuestras.

Vivimos en la era de la tecnología, ahora tenemos toda la información sobre cualquier tema en las diferentes plataformas digitales, hoy podemos aprender cualquier cosa con solo dedicar e invertir nuestro tiempo en aquello que deseamos aprender.

¿Se justifican los malos comportamientos?
PARA NADA!!!

Pero si algo me queda muy claro, es que la labor del jefe no solo es dar ordenes y esperar que los demás las sigan; al menos en todos los jefes que he tenido hay un aspecto muy interesante que se ha repetido en cada uno de ellos:
Felicitan los triunfos, expresan su felicidad cuando las cosas salen bien; pero cuando las cosas salen mal, al menos a mí nunca me han dicho cómo les ha tocado poner la cara ante los errores de alguien más y mira que los hay día con día.

¿Se justifica un mal comportamiento?
NO!!!

Pero talvez no tenemos la imagen real de lo que sucede detrás. Valoren a sus jefes, si tienen alguna creencia espiritual: oren por sus jefes, pues gracias a ellos hay alimento en muchos hogares, se sostienen familias, y son un muro ante los ataques de otras personas.
Son los encargados de que "no se caiga el changarro" y no lo hacen por salvarse solo ellos, saben cuantas personas dependen del trabajo.

21/03/2022

No me sirvo a mí, le sirvo a la gente.

Si a partir de estas palabras piensas: "Yo no estoy para agradarle a mis clientes" y a su vez piensas: "Yo estoy para recibir solo los beneficios" quiero decirte que estás en un gran error.
Cuando nos ponemos por encima de nuestros clientes, nos volvemos egoístas. Pues muchísimo antes de pensar en cómo vamos a beneficiar a las personas, estamos pensando: "¿Qué haré con todo lo que gane?" y no está mal pensar en disfrutar los frutos de tu esfuerzo, pero pasa algo en el cerebro que solo piensa en si mismo.

Y lo que sucede es que toda su "inspiración" todas sus fuerzas están concentradas en obtener un beneficio INDIVIDUAL! y de tanto concentrarse en si mismo, se olvida de garantizar un buen producto o servicio a sus clientes.
Pues solo está pensando en su propio beneficio.

Todo negocio depende totalmente de que la persona que entre a obtener un producto o servicio, salga con la mejor experiencia en trato, en precio, en imagen del lugar.

¿No te encantaba ir a los supermercados de niño?
Habían dulces, chucherías, juguetes, esas figuras de acción que veíamos en los comerciales y al menos en lo personal me encantaba ver las luces en lo alto, los pasillos, todas las personas felices por lo que estaban adquiriendo.

Eso es lo que un buen empresario debe conseguir.
La pregunta es: ¿Cómo?
Ahora lo sabes, imagina que eres tu propio cliente, ¿Qué esperas recibir al entrar a tu propio negocio?

-Astren