09/07/2026
Comercial suele ser el área más medida por resultados. Y la menos clara en términos de capacidades.
Ayer, en el Centro de Experiencia de Brivé Soluciones, líderes de Talento y comerciales de algunas de las compañías más destacadas de México se sentaron a cerrar esa brecha. No con teoría: diseñando perfiles por competencias y planes de desarrollo sobre datos reales de sus equipos.
El workshop estuvo liderado por el equipo de Centros de Especialidad - Gestión de Talento de Brivé: Paola Morales, Gerencia de Consultoría e Implementación en Gestión de Talento, Inés Escamilla, Consultora en Gestión de Talento, Rafa Chang y Alejandro Moreno, Consultores en Gestión de Talento.
Un momento especial de la sesión fue la participación de Vanessa Ortiz, Sales Manager de Mastercard, quien compartió desde la trinchera cómo se ven y se construyen las competencias que sostienen a un equipo comercial de alto nivel. Gracias, Vanessa, por sumar esa mirada real al taller.
Porque medir el resultado dice qué pasó. Entender la capacidad dice qué va a pasar.
Gracias a quienes trabajaron con nosotros este miércoles. 👇