18/08/2026
De lastigste vraag rond Copilot komt meestal niet vóór de start. Maar erná.
Wat heeft het nu concreet opgeleverd?
Als je vooraf geen keuzes maakt, wordt dat lastig aantonen.
Dan heb je misschien wel licenties, gebruik en enthousiasme, maar nog geen helder verhaal over waarde.
Daarom is Copilot geen puur IT-project.
Het raakt ook:
• productiviteit
• werkprocessen
• adoptie
• governance
• en verwachtingen vanuit management
In onze Copilot-straat worden daarom vanaf het begin visie, doelen, use cases en KPI’s meegenomen in strategie & planning, gevolgd door proefvlucht, uitrol & adoptie en nazorg. De aanpak is expliciet gericht op monitoring, analyse, feedback en het identificeren van nieuwe use cases.
Ook de Readiness Assessment is daarop ingericht: die kijkt niet alleen naar de technische basis, maar ook naar digitale volwassenheid, organisatiecultuur en beveiliging/compliance. Precies de factoren die bepalen of Copilot niet alleen live gaat, maar ook duurzame waarde levert.
Begin dus niet met de vraag hoeveel licenties je nodig hebt, maar met de vraag: waar wil je aantoonbaar waarde creëren?
🔗 Check met onze gratis Readiness Assessment waar jouw organisatie nu staat: https://sharevalue.nl/onze-aanpak/microsoft-365-copilot-straat