OptimaData

26/05/2026

𝗖𝗹𝗼𝘂𝗱𝗽𝗿𝗼𝘃𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀, 𝘀𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲𝗹𝗲𝘃𝗲𝗿𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿𝘀, 𝗠𝗦𝗣'𝘀, 𝗮𝗽𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗲𝗽𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿𝘀, 𝗷𝗲 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗜𝗧-𝘁𝗲𝗮𝗺. 𝗜𝗲𝗱𝗲𝗿𝗲𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿𝘃𝘂𝗹𝘁 𝗲𝗲𝗻 𝗿𝗼𝗹. 𝗠𝗮𝗮𝗿 𝘄𝗶𝗲 𝗵𝗼𝘂𝗱𝘁 𝗵𝗲𝘁 𝗼𝘃𝗲𝗿𝘇𝗶𝗰𝗵𝘁?

Regie wordt vaak gelijkgesteld aan governance en SLA's. Dat is de buitenkant. Werkelijke regie begint bij inzicht in je architectuur. Welke afhankelijkheden zitten erin? Welke keuzes zijn flexibel en welke leg je voor jaren vast?

Vooral op de datalaag wordt dat spannend. Zodra data sterk verweven raakt met specifieke platformservices, wordt overstappen complex. Niet onmogelijk, maar ingrijpend. En dat ontdek je meestal pas als je het nodig hebt.

Het hardnekkige misverstand: specialisten inschakelen leidt tot minder controle. In de praktijk zien we het omgekeerde. Meer expertise betekent meer inzicht, meer scherpte op de afhankelijkheden die er al liggen.

Regie verdwijnt niet door samenwerking. Regie verdwijnt als die samenwerking plaatsvindt zonder strategisch overzicht.
Lees de laatste blog van Edco Wallet, mede-oprichter en eigenaar van OptimaData, over het verschil tussen governance en echte regie.

Data en Databases: Edco Wallet legt uit waarom regie meer is dan governance, en waarom het verschil pijnlijk zichtbaar wordt op de datalaag.

20/05/2026

database humor! DBA grap van de week.
😂

12/05/2026

𝗝𝗲 𝗺𝗼𝗻𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗻𝗴 𝘀𝘁𝗮𝗮𝘁 𝗼𝗽 𝗴𝗿𝗼𝗲𝗻. 𝗚𝗲𝗲𝗻 𝗮𝗹𝗲𝗿𝘁𝘀, 𝗴𝗲𝗲𝗻 𝗺𝗲𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻. 𝗘𝗻 𝘁𝗼𝗰𝗵 𝗯𝗲𝗹𝘁 𝗲𝗲𝗻 𝗺𝗲𝗱𝗲𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗿 𝗱𝗮𝘁 𝗵𝗲𝘁 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗶𝗻𝗲𝗲𝗻𝘀 𝗱𝗿𝗶𝗲 𝗺𝗶𝗻𝘂𝘁𝗲𝗻 𝗹𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿 𝗱𝗿𝗮𝗮𝗶𝘁 𝗱𝗮𝗻 𝘃𝗼𝗿𝗶𝗴𝗲 𝗺𝗮𝗮𝗻𝗱.

Dat is geen falen van je tooling. Het zegt iets over hoe monitoring meestal is ingericht: op incidenten, niet op trends. Drempelwaarden vangen de harde klappen op, maar missen de sluipende verschuivingen. Een query die maand na maand trager wordt. Een index die na datagroei zijn scherpte verliest.
Gebruikers voelen dat eerder dan een dashboard het registreert. Niet omdat ze de techniek snappen, maar omdat ze elke dag met het resultaat werken.

Het verschil zit niet in betere tooling. Het zit in eigenaarschap. Iemand moet die data interpreteren, trends herkennen en besluiten wanneer er wat moet gebeuren. Ook als er geen incident is.

Lees de laatste blog van Thomas Spoelstra, teamlead en senior Database Reliability Engineer bij OptimaData, over het verschil tussen reageren en regie voeren.

Gebruikers signaleren problemen eerder dan je monitoring. Wij leggen uit waarom. En hoe je van reactief naar proactief databasebeheer gaat.

28/04/2026

Je database is geen huisdier.

Er is een bekende metafoor in de DevOps-wereld. Servers waren vroeger huisdieren. Je kende ze bij naam. Jij was de enige die echt begreep hoe ze in elkaar zaten.

Toen kwam de cloud. Huisdieren werden vee. Genummerd, vervangbaar, geautomatiseerd. Laat het platform het regelen.
Voor applicatieservers was dat een verbetering. Voor databases creëerde het een nieuw probleem. Zes maanden na de migratie zijn de queries traag, de cloudrekening stijgt en autovacuum vergrendelt tabellen tijdens piekuren. Niemand heeft het gemerkt, want het dashboard staat op groen.

Een managed database is geen geoptimaliseerde database. Patching en failover regelt je cloudprovider prima.
Querytuning, index-bloat en configuratiedrift niet. Dat is niet hun taak. Het is die van jou.

Lees de laatste blog van Edco Wallet, mede-oprichter en eigenaar van OptimaData.

Managed betekent niet geoptimaliseerd. De cloud regelt failover en patching, maar wie tunet je queries en bewaakt je performance?

24/04/2026

18/04/2026

Zeeuwse sferen tijdens SeaQL Saturday 2026

Dankzij de enthousiaste inzet van Tonie Huizer en Peter Kruis hebben zij weer een geweldige SeaQL Saturday neergezet. OptimaData is trots partner sponsor van dit event.

Mooie locatie, goede sprekers en inhoudelijkste talks, goed eten, hok vol DBA’s. Wat kun je nog beter doen op zaterdag?

14/04/2026

𝗖𝗹𝗼𝘂𝗱𝗸𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻 𝘇𝗶𝗷𝗻 𝗻𝗶𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗲𝗺. 𝗘𝗻 𝗱𝗮𝗮𝗿𝗼𝗺 𝗯𝗹𝗶𝗷𝘃𝗲𝗻 𝘇𝗲 𝘁𝗲 𝗵𝗼𝗼𝗴.

Aan de buitenkant lijkt cloud nog steeds simpel. Je schaalt op. Je betaalt naar gebruik. Alles draait. Totdat de kosten tegenvallen of blijven stijgen, en niemand precies weet waarom.

Wat we bij OptimaData de afgelopen jaren steeds vaker zien bij organisaties: niet dat de techniek faalt, maar dat de controle ontbreekt. En dat zit niet in één team. Niet alleen bij IT. Niet alleen bij finance. Maar precies ertussenin. Daar waar keuzes worden gemaakt die direct impact hebben op kosten, maar niemand er echt eigenaar van is.

De meeste FinOps-tools stoppen bij de factuur. Ze zien dat een database €4.000 per maand kost. Maar ze weten niet waarom. Achttien jaar database-expertise leert je wél onder de motorkap kijken.

Daarom hebben wij OptimaSure opgezet naast OptimaData. Niet als tool. Niet als losse consultancy. Maar als combinatie van diepgaande database-expertise en actieve sturing op cloudkosten.

Want uiteindelijk gaat het niet om besparen. Het gaat om controle.

Lees de laatste blog van Edco Wallet, mede-oprichter van OptimaData en OptimaSure.

FinOps-tools stoppen bij de factuur. Database-expertise gaat dieper. Waarom OptimaData daarom OptimaSure startte.

31/03/2026

𝗜𝗻 𝘃𝗲𝗲𝗹 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗲𝘀 𝗶𝘀 𝗲𝗿 éé𝗻 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗼𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗵𝗲𝘁 𝗱𝗮𝘁𝗮𝗯𝗮𝘀𝗲𝗹𝗮𝗻𝗱𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽 𝗱𝗼𝗼𝗿 𝗲𝗻 𝗱𝗼𝗼𝗿 𝗸𝗲𝗻𝘁. 𝗘é𝗻 𝘁𝗲𝗹𝗲𝗳𝗼𝗼𝗻𝗻𝘂𝗺𝗺𝗲𝗿. 𝗘é𝗻 𝗵𝗼𝗼𝗳𝗱 𝘄𝗮𝗮𝗿𝗶𝗻 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗸𝗲𝗻𝗻𝗶𝘀 𝘇𝗶𝘁.

Meestal werkt dat prima. Tot die persoon vertrekt, ziek wordt of een andere opdracht aanneemt. Dan blijkt ineens hoe kwetsbaar die constructie is.

Continuïteit mag niet leunen op één naam in een telefoonboek. Niet omdat die specialist niet goed is, maar omdat er geen spreiding is van kennis en verantwoordelijkheid.

Lees de laatste blog van Edco Wallet, mede-oprichter van OptimaData, over het verschil tussen flexibel en fragiel.

Eén database specialist die alles weet. Prima, tot die persoon er morgen niet meer is. Hoe weerbaar ben je echt?

17/03/2026

𝗝𝗲 𝗯𝗮𝗰𝗸-𝘂𝗽𝗷𝗼𝗯 𝗸𝗹𝗲𝘂𝗿𝘁 𝗴𝗿𝗼𝗲𝗻. 𝗠𝗼𝗼𝗶. 𝗠𝗮𝗮𝗿 𝘄𝗮𝗻𝗻𝗲𝗲𝗿 𝗵𝗲𝗯 𝗷𝗲 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗵𝗲𝘁 𝗹𝗮𝗮𝘁𝘀𝘁 𝗴𝗲𝘁𝗲𝘀𝘁 𝗼𝗳 𝗷𝗲 𝗼𝗼𝗸 𝗲𝗰𝗵𝘁 𝗸𝘂𝗻𝘁 𝗵𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻?

Dat is een vraag die in veel organisaties even stil maakt. Want een back-up maken is niet hetzelfde als herstellen. Herstel gaat over tijd, volgorde, afhankelijkheden en de vraag: wie doet dit eigenlijk als het misgaat?

In de praktijk zien we dat restores langer duren dan verwacht, documentatie verouderd is en kennis in één hoofd zit. Geen verwijten, maar wel een risico dat je kunt voorkomen.

Lees de laatste blog van Thomas Spoelstra, teamlead en senior Database Reliability Engineer bij OptimaData.

Wanneer heb je voor het laatst getest of je echt kunt herstellen? Een back-up maken is niet hetzelfde als herstellen.

03/03/2026

“Het uitbesteden van IT komt voort uit luiheid en gemak.” Dat beweerde laatst iemand op de radio, midden in de ophef rond Solvinity en Kyndryl.

Die framing klopt niet. Het echte probleem is niet dat organisaties uitbesteden. Het probleem ontstaat wanneer ze de regie niet goed organiseren.

Alles zelf doen is geen garantie voor controle. En alles uit handen geven is geen garantie voor efficiëntie. De juiste balans zit in regie, specialisatie en transparante samenwerking.

Lees de volledige blog van Edco Wallet, mede-oprichter van OptimaData. → https://www.optimadata.nl/blogs/alles-zelf-doen-is-geen-strategie/

De ophef rond DigiD en Solvinity legt een oud debat bloot. Maar is databasebeheer en/of IT uitbesteden echt het probleem?