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PARTNER CONSULTING SAC Consultora en Planeamiento y Prospectiva Estratégica, Desarrollo Comercial, Investigación de Mercados, Selección de Personal, Desarrollo de Competencias.

Consultora peruana especializada en servicios de consultoría, asesoría, capacitación y actualización empresarial.

Las organizaciones contemporáneas se desenvuelven en entornos dinámicos donde los conflictos son parte natural de las re...
12/08/2026

Las organizaciones contemporáneas se desenvuelven en entornos dinámicos donde los conflictos son parte natural de las relaciones humanas, institucionales y empresariales. La adecuada gestión de los conflictos constituye una competencia estratégica para los líderes, quienes deben desarrollar habilidades para transformar situaciones de confrontación en oportunidades de mejora, innovación y fortalecimiento organizacional.

El desarrollo del curso se hará bajo la metodología de seminario-taller, y proporciona fundamentos teóricos y herramientas prácticas sobre análisis del conflicto, inteligencia emocional, comunicación efectiva, negociación estratégica, mediación y construcción de consensos. Se desarrollan competencias para intervenir exitosamente en procesos de negociación tanto en el sector público como privado, considerando enfoques colaborativos, éticos y orientados a resultados sostenibles.

🌟 ¿Qué significa realmente liderar con propósito?Es momento de ir más allá de los resultados y reconocer el poder de los...
04/08/2026

🌟 ¿Qué significa realmente liderar con propósito?
Es momento de ir más allá de los resultados y reconocer el poder de los valores para transformar personas, organizaciones y sociedades.
En este webinar gratuito descubrirás cómo ejercer un liderazgo más consciente, coherente y orientado a generar un impacto positivo.
📅 Jueves 13 de agosto
⏰ 8:00 p. m.
💻 Virtual — Plataforma Microsoft Teams
👉 Regístrate gratis aquí: https://forms.gle/UrARmetyoNEkgTQ58
¡Las vacantes son limitadas, asegura la tuya! 🙌

04/08/2026
¡Felices Fiestas Patrias, Perú! Hoy celebramos con orgullo nuestra historia, nuestra identidad y el esfuerzo de millones...
28/07/2026

¡Felices Fiestas Patrias, Perú!

Hoy celebramos con orgullo nuestra historia, nuestra identidad y el esfuerzo de millones de peruanos que, con trabajo, talento y esperanza, construyen un país con más oportunidades cada día.

Que este 28 de julio renueve nuestro compromiso con la unidad, la innovación y el desarrollo, convencidos de que el futuro del Perú depende del aporte de cada uno de nosotros.

Desde PARTNER CONSULTING, reafirmamos nuestro compromiso de seguir impulsando el crecimiento de las personas, las empresas y las organizaciones que contribuyen al progreso de nuestro país.

¡Viva el Perú! ¡Felices Fiestas Patrias!

Modelo PONCE® para la Gestión Estratégica de ConflictosCinco etapas:P – Prevención: identificar señales tempranas y fact...
27/07/2026

Modelo PONCE® para la Gestión Estratégica de Conflictos

Cinco etapas:

P – Prevención: identificar señales tempranas y factores de riesgo.
O – Observación: analizar actores, intereses, contexto y causas.
N – Negociación: diseñar estrategias, alternativas y acuerdos.
C – Consenso: construir soluciones sostenibles y fortalecer la confianza.
E – Evaluación: medir resultados, documentar lecciones aprendidas y promover la mejora continua.

DHC Orlando Ponce Polanco
Director Inteligencia Estratègica. Ver menos

Cómo Lograr una Negociación ExitosaLas claves para construir acuerdos sostenibles y de beneficio mutuoEn el entorno empr...
27/07/2026

Cómo Lograr una Negociación Exitosa
Las claves para construir acuerdos sostenibles y de beneficio mutuo

En el entorno empresarial, negociar ya no significa "ganar a cualquier costo". Las organizaciones más exitosas comprenden que una negociación efectiva busca generar valor, fortalecer relaciones y alcanzar acuerdos sostenibles. Un buen negociador no solo domina técnicas; también sabe escuchar, analizar, persuadir y construir confianza.

1. La preparación representa el 80% del éxito

Las mejores negociaciones comienzan mucho antes de sentarse a la mesa. Es indispensable recopilar información sobre la otra parte, conocer sus intereses, necesidades, fortalezas y posibles objeciones.

Antes de negociar, responda cuatro preguntas fundamentales:

• ¿Qué quiero lograr?
• ¿Qué necesita la otra parte?
• ¿Cuál es mi mejor alternativa si no hay acuerdo (BATNA)?
• ¿Qué concesiones estoy dispuesto a realizar?

Una negociación improvisada suele terminar en concesiones innecesarias.

2. Negocie intereses, no posiciones

Las posiciones son lo que las personas dicen que quieren; los intereses son las razones por las cuales lo quieren.

Cuando el negociador descubre los intereses reales, aparecen nuevas alternativas que permiten crear soluciones de beneficio mutuo (modelo Ganar-Ganar).

3. Escuchar vale más que hablar

Los negociadores de alto desempeño dedican más tiempo a preguntar que a convencer.
La escucha activa permite:

• Identificar oportunidades ocultas.
• Detectar necesidades reales.
• Reducir conflictos.
• Generar confianza.

Las mejores preguntas son abiertas:

• ¿Qué es lo más importante para usted?
• ¿Qué resultado considera exitoso?
• ¿Qué condiciones facilitarían un acuerdo?

4. Genere valor antes de reclamar valor

La negociación moderna busca ampliar el tamaño del "pastel" antes de repartirlo.
Para ello es recomendable:

• Buscar beneficios compartidos.
• Intercambiar concesiones de diferente valor.
• Proponer alternativas creativas.
• Pensar en relaciones de largo plazo.
Cuando ambas partes perciben beneficios, el acuerdo resulta más sólido y duradero.

5. Controle las emociones

La inteligencia emocional es una ventaja competitiva.
Un negociador exitoso:

• Mantiene la calma bajo presión.
• No responde impulsivamente.
• Se concentra en los hechos y no en las personas.
• Maneja objeciones con respeto y profesionalismo.

La serenidad transmite seguridad y credibilidad.

6. Cierre con claridad

Todo acuerdo debe dejar perfectamente definidos:
• Compromisos.
• Responsables.
• Plazos.
• Indicadores de cumplimiento.
• Mecanismos de seguimiento.

Una negociación termina cuando ambas partes tienen absoluta claridad sobre lo acordado.

Las 7 Claves del Negociador Exitoso

1. Prepararse mejor que la otra parte.
2. Escuchar más de lo que habla.
3. Buscar intereses comunes.
4. Crear opciones de beneficio mutuo.
5. Comunicar con empatía y firmeza.
6. Controlar las emociones.
7. Cerrar acuerdos claros y verificables.

Reflexión Final

"El verdadero éxito en una negociación no consiste en derrotar a la otra parte, sino en construir acuerdos donde ambos deseen cumplir lo pactado. Las mejores negociaciones no crean vencedores y vencidos; crean aliados para el futuro."

DHC Orlando Ponce Polanco.
Director Inteligencia Estratègica.

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