Nutnet

24/08/2026

Дайджест новостей Nutnet

Первое: Иван Лощёнов ушёл в отпуск. Давайте порадуемся за Ивана. Это значит, что на этой неделе рисов не будет. Совсем.

Дизайнер и маркетолог тоже ушли в отпуск, поэтому постов до сентября не будет. Но мы не теряем способов продолжить общение с вами — например, вот этот креатив сегодня написан от руки.
Как смогли.

Ещё одна важная новость: мы ищем крутого Битрикс-разработчика с перспективой дальнейшего роста в компании. За подробностями — к нашему HR Generalist Марии. Очень надеемся, что сила социальных сетей поможет найти топового специалиста. Если среди ваших знакомых есть разработчики — поделитесь вакансией, пожалуйста.
(Ссылка на вакансию в био)

А менеджер по работе с клиентами работает. И продакшн тоже. Это важно, потому что мы уже планируем загрузку команды на осень — и вполне возможно, что осенью мы поработаем именно с вами.

Кейсы можно посмотреть в наших соцсетях и на сайте. Там же можно оставить заявку, если давно хотели с нами что-нибудь сделать.

Всем чао! 🫡

17/08/2026

Что думаете по этому поводу?

07/08/2026

07/08/2026

Куда поставить меню?
Часть 4

Идейные вдохновители kovvlév и daria.site

07/08/2026

Кто стоит за сайтом за 10 000 000 рублей
Часть 2

Идейные вдохновители kovvlév и daria.site

07/08/2026

Сайт за 10 000 000 рублей как инвестиция для бизнеса
Часть 1

Идейные вдохновители kovvlév и Дарья Якупова | Сайты•маркетинг•заявки•веб-дизайн•обучение

14/05/2026

Где бизнес теряет деньги на «понятных» задачах

Когда задача звучит как «сделать сайт» или «запустить интернет-магазин», чаще всего не зафиксировано главное — что должно измениться после запуска.

Непонятно, на какую метрику должен повлиять проект, кто будет пользоваться продуктом, какую проблему он решает и как компания поймет, что результат достигнут. В такой ситуации разработка превращается в реализацию гипотезы, которая не проверена.

Типичный пример — запрос на интернет-магазин. На уровне формулировки всё выглядит логично: есть продукт, есть желание продавать, значит нужен магазин. Но при разборе часто выясняется, что компания хочет не столько интернет-магазин, сколько понять, зайдет ли розничный канал.

И здесь возможны другие, более быстрые и дешевые решения: маркетплейсы, партнерские каналы, доработка текущего сайта или даже ручной запуск продаж. Но если этого не обсудить, бизнес сразу идет в более дорогой и долгий сценарий.

В результате получается проект, который формально выполнен, но не дает ожидаемого эффекта. Не потому что его плохо сделали, а потому что изначально не разобрались, какую задачу он должен решать.

В следующем посте разберем на конкретном примере, что на самом деле стоит за запросом «личный кабинет» и почему это не всегда лучший первый шаг.

07/05/2026

Когда нужно понять и сформулировать задачу

В любом проекте сначала пытаюсь сформулировать задачу:
что мы вообще делаем, какую проблему бизнеса решаем, как поймем, что сделали хорошо и какое решение выберем.

ИИ здесь помогает быстро собрать контекст, накидать структуру, проверить себя. Особенно полезно, когда:

— не понимаешь, с чего начать;
— или наоборот уже слишком погрузился и начинаешь видеть только плюсы своего решения.

Он иногда подмечает вещи, которые ты не учел. Такой спокойный, немного «равнодушный» взгляд со стороны.

Это не замена мышлению. Финальную логику и формулировки я все равно делаю сам.

В следующем посте — как используем ИИ для быстрого ресерча.

30/04/2026

Почему «нужен сайт» — не совсем задача

Запускаем серию постов от Ивана Лощенова, операционного директора Nutnet, про то, как формируется понимание задач в проектах и почему от этого зависит результат.

Серия будет полезна техническим директорам, руководителям digital-направлений и маркетологам. Здесь не будет теории — разберем, как на практике подходить к задачам так, чтобы продукт действительно работал на бизнес, а не просто был «сделан».

Чаще всего клиенты приходят с формулировками вроде «сделать сайт», «запустить интернет-магазин» или «разработать личный кабинет». Это звучит как понятная задача, и с ней можно сразу идти в разработку.

Но по факту это уже выбранный способ решения, а не сама задача. За такими формулировками почти всегда стоит более глубокая бизнесовая потребность: увеличить продажи, снизить нагрузку на менеджеров, ускорить обработку заказов, повысить доверие к компании или выйти в новый канал.

Проблема в том, что выбранное решение на старте еще не проверено. «Сделать сайт» может быть правильным шагом, а может оказаться дорогим и не самым эффективным способом прийти к нужному результату.

Если сразу идти в реализацию, можно создать продукт, который технически работает, но не влияет на бизнес. Визуально всё выглядит хорошо, но ключевая задача не решается.

Поэтому для нас задача — это не «сделать сайт». Задача — это изменить что-то в бизнесе: в продажах, процессах или поведении пользователей. И пока это не сформулировано, двигаться дальше рискованно.

В следующем посте разберем, где именно в этом месте бизнес теряет деньги и почему такие проекты часто не дают ожидаемого результата.