Neuromap.tech

Neuromap.tech Цифровая трансформация и продуктовый подход в крупном

Компания Neuromap занимается поддержкой, сопровождением, консалтингом и обучением в направлении цифровой трансформации и внедрения продуктового подхода в крупном бизнесе.

Компанией оказываются услуги по корпоративному обучению топ-менеджмента, функциональных руководителей и мидл-менеджмента по тематикам: цифровая трансформация, продуктовый подход, портфельное управление, развитие функции Владельц

ев продукта (Product Owner), разработка кросс-функционального корпоративного фреймворка, создание корпоративных Центров экспертизы по цифровым специальностям.

Компанией были разработаны стандарты для отрасли по портфельному управлению, шаблон фреймворка, роль Product owner, используемые многими сторонними консультантами.

Особенностями проектов Neuromap являются применение технологий смешанного обучения Blended Learning, микро-капсульного обучения LEGO, а также собственные запатентованные методологии обучения по артефактам Artefact-based Learning и обучения по ролям Role-based Learning.

В рамках сотрудничества с компанией Neuromap клиент получает в полное использование (включая установку внутри контура) мощную цифровую TMS/XMS платформу Teal.One с сотнями образовательных модулей, шаблонов, фреймворков накопленных компанией за последние годы деятельности. The Neuromap company provides support, maintenance, consulting and training in the direction of digital transformation and implementation of a product approach in large business. The company provides corporate training services for top management, functional managers and middle management in the following areas: digital transformation, product approach, portfolio management, development of the Product Owner function, development of a cross-functional corporate framework, creation of corporate Centers of expertise in digital specialties. The company has developed industry standards for portfolio management, framework template, Product owner role used by many third party consultants. The features of the Neuromap projects are the use of Blended Learning technologies, LEGO micro-capsule learning, as well as proprietary patented Artefact-based Learning and Role-based Learning methodologies for artifacts. As part of cooperation with Neuromap, the client receives in full use (including installation within the circuit) a powerful digital TMS / XMS platform Teal.One with hundreds of educational modules, templates, frameworks accumulated by the company over the past years.

Поздравляем с днем рождения основателя Neuromap Романа Рабиновича!Желаем процветания и успехов во всем!
08/08/2025

Поздравляем с днем рождения основателя Neuromap Романа Рабиновича!

Желаем процветания и успехов во всем!

16/06/2025

❓Вы можете назвать главный критерий продукта с точки зрения продуктового подхода?💫Это продуктовая ДНК - клиентский сегме...
13/05/2025

❓Вы можете назвать главный критерий продукта с точки зрения продуктового подхода?

💫Это продуктовая ДНК - клиентский сегмент, его проблема, ценностное предложение и решение.

Разберемся с этим подробнее.

https://neuromap.tech/Цифровая и продуктовая трансформация, продуктовый подход. Обучение продактов и топ-менеджмента.Внедрение продуктового подхода в банках.

⚡️В одиночку совершать подвиги на ниве продуктовой разработки очень романтично, но не продуктивно.❗️В наше время выигрыв...
31/03/2025

⚡️В одиночку совершать подвиги на ниве продуктовой разработки очень романтично, но не продуктивно.

❗️В наше время выигрывают те бизнесы, внутри которых продуктовые специалисты умеют сотрудничать и вместе ведут компанию к успеху и кратному росту прибыли.

Этому мы учим, в том числе, на наших программах.

🛠Такой подход называется CoP (Community of practice), Сообщество практиков.

🔸Продакты учатся принимать и давать конструктивную критику, используя практически неограниченные возможности как своего интеллекта, так и коллективного разума.

💫Организация деятельности сотрудников компании в продуктовом подходе отличается от классической иерархии. Да, в современ...
14/03/2025

💫Организация деятельности сотрудников компании в продуктовом подходе отличается от классической иерархии.

Да, в современном мире сложно создать идеальную плоскую структуру горизонтальных команд с распределенными полномочиями, но большое количество ее элементов используется именно при внедрении продуктового подхода.

💫Классические отношения бизнес-заказчик исполнитель в отношении продуктовых команд в продуктовом подходе переходят к формату партнерства: бизнес-оунер продактоунер.

🔸Продактоунер – это представитель продуктовой функции, тот, кто создает и доводит до получения бизнес-эффекта новые продукты бизнеса.
🔸Бизнес-оунер – руководитель функции, подразделения.

https://neuromap.tech/Цифровая и продуктовая трансформация, продуктовый подход. Обучение продактов и топ-менеджмента.Внедрение продуктового подхода в банках.

🔸Когда вы разрабатываете цифровую стратегию для какой-либо компании, вам в голову приходят всевозможные идеи.❓ Как их пр...
03/03/2025

🔸Когда вы разрабатываете цифровую стратегию для какой-либо компании, вам в голову приходят всевозможные идеи.

❓ Как их правильно «упаковать»? В продукт, инициативу, целый бизнес, стартап?

❗️Ответ: это может быть чем угодно, все зависит от того, какой подход вы выберете.

✅ Можно запустить эту историю, как продукт.
И тогда организационно будет выбрана форма продукта. Мы будем делать продуктовую упаковку, продуктовые метрики, продуктовую команду, ставить «продакта», запускать гибкие спринты, делать первые пилоты и т.д.

✅ Можно запустить эту историю, как инициативу.
Тогда от чего-то из составляющих продукта мы откажемся – так как это довольно тяжелая форма. Мы еще не знаем, какой продукт сделаем на базе этой инициативы. Пока мы хотим просто заработать первые деньги и обойтись очень простыми, быстрыми инструментами.

✅ Можно запустить эту историю, как целый бизнес.
В этом случае надо выстроить бизнес-архитектуру, бизнес-модель, зафиксировать отдельный бюджет, создать новую орг. структуру, юридическую структуру. И логично предположить, что все-таки, конечно, сначала надо проверить инициативу на более простых сущностях, а уже потом выстраивать вокруг нее бизнес.

✅ Можно запустить эту историю, как стартап.
Тогда во-первых, вы совсем по-другому построите финансовые отношения, отношения с рисками. Если вы опытный инвестор, то запуская стартап, вы сразу купите еще три-четыре стартапа и заранее положите в портфель, потому что вы знаете, что они умирают больше, чем все остальные бизнес-сущности. По этой причине вы заранее приобретаете две-три команды, чтобы потом из всех полумертвых собрать хотя бы одну живую.

✅ Можно запустить эту историю, как M&A.
В этом случае вы проведете исследование рынка на предмет наличия бизнесов, которые в эту инициативу «стреляют».

🔥 Суть в том, что спор о выборе формы работы над идеей не имеет смысла, потому что идея еще не имеет своей организационной формы. Какую вы выберете организационную форму, так вы ее и поведете, так вы ей и будете управлять.

🔸 Какой формат выбрать для реализации пришедшей вам в голову удачной бизнес-идеи? ❓Запустить новый продукт, стартап или ...
27/02/2025

🔸 Какой формат выбрать для реализации пришедшей вам в голову удачной бизнес-идеи?

❓Запустить новый продукт, стартап или полноценный бизнес?

❗️Единственного правильного ответа нет - все это разные варианты действий на пути к новой прибыли и развитию бизнеса.

Цифровая трансформация бизнеса, подготовка продуктовых команд - консалтинг, обучение: neuromap.tech/productsКомпания Neuromap предоставляет цифровую среду, и...

Address

Шлюзовая набережная 4
Moscow

Opening Hours

Monday 09:00 - 19:00
Tuesday 09:00 - 19:00
Wednesday 09:00 - 19:00
Thursday 09:00 - 19:00
Friday 09:00 - 19:00

Telephone

+79993338760

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Neuromap.tech posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Neuromap.tech:

Share