16/03/2021
https://youtu.be/mj1sBu3N6Lc
С момента нашего основания мы помогаем компаниям работать эффективнее с помощью автоматизации бизнес-процессов.
Как здания строят из отдельных кирпичей, так и деятельность любой компании состоит из блоков под названием бизнес-процессы.
Если отдельные бизнес-процессы плохо организованы, или неверно связаны друг с другом, то и компания будет работать неэффективно. А бизнес с нарушенными связями между процессами может в любой момент рухнуть.
Всё начинается с малого. Задача, на которую раньше уходил час, теперь не решается и за день. Выясняется, что за ряд важных участков бизнеса никто не отвечает. Сотрудники отвлекаются на посторонние дела, а то и вовсе бездельничают, предоставленные сами себе.
Вы считаете это издержками быстрого роста. Вы собираете совещания, продвигаете командный дух и внедряете системы контроля дел и сотрудников.
Но всё становится только хуже. От вас уходят клиенты, которых обслуживали слишком долго или слишком плохо. Тратится слишком много денег и эти траты, увы, никак не помогают бизнесу.
Есть только один способ всё исправить. Нужно проанализировать ваши операционные бизнес-процессы, описать их, оптимизировать и автоматизировать. И тогда на смену хаосу придет порядок. Выполненные задачи будут порождать другие, а у каждой задачи будет ответственной и срок исполнения.
Не обязательно автоматизировать всё сразу. После того, как мы сделаем для вас карту ваших бизнес-процессов, вы сами сможете выбрать какие процессы для вас наиболее важны, с них и начнем.
Думаете, что бизнес-анализ только для крупных корпораций? А разве малый и средний бизнес не должен работать эффективно, или может позволит себе терять деньги из-за плохой организации?
Считаете, что стоимость программного обеспечения окажется слишком высокой? Вы не правы. Мы используем инструменты для описания и автоматизации бизнес-процессов с адекватной ценой.
Скажем больше, до первого июня мы бесплатно проведем для вас первую часть анализа и составим список бизнес-процессов. А дальше сами решите – хотите ли автоматизировать их, или оставить всё как есть.
Дайте вашей компании шанс работать эффективнее.
Обратитесь к нам!
Здравствуйте, меня зовут Павел Сидоров. Я генеральный директор и основатель компании К2 Айти. С момента нашего основания мы помогаем компаниям работать эффек...
