15/09/2023
Никита Кардашин, руководитель практики комплексной цифровизации процессов Naumen, рассказал изданию CNews, как изменилась роль ИТ-функции в бизнесе и почему ИТ-департаменты стали обращаться к «маркетинговой» концепции 360 view при разработке ИТ-стратегии.
Предлагаем прочитать фрагмент из интервью 🎙 :
📌📌📌
CNews: Что происходит, когда в основу стратегии управления ИТ-ландшафтом ложится концепция 360 view?
Никита Кардашин: В первую очередь мы получаем сквозной контроль. Не механически выполняем задачи, а достигаем конечных целей через ИТ. Обычно бывает так: закупили оборудование, внедрили ПО, а для чего — не очень понятно. Ведь у каждой услуги есть свои заказчики, у каждой задачи — свои исполнители. И в каждом случае это разный взгляд на ситуацию.
Что значит переход к сквозному управлению? Во-первых, это решения, которые принимаются, исходя из данных и объективной потребности бизнеса, а не экспертного опыта отдельных людей. Во-вторых, все решения принимаются на основе целей бизнеса, а не ситуативно — то есть не вслепую. В-третьих, все участники взаимодействуют в единой среде по общим процессным правилам — во всем, что касается сроков, согласований, маршрутов обработки обращений и т.д.
CNews: Если смотреть с точки зрения уровня зрелости российского бизнеса, многие ли компании готовы или уже используют 360 view в своей стратегии управления ИТ?
Никита Кардашин: Многие компании пока что находятся на низком уровне зрелости, но ситуация довольно быстро меняется. Благодаря цифровизации в широком смысле этого слова бизнес начал воспринимать ИТ не как глубоко сервисную функцию, а как то, что способно приносить деньги, и без чего сложно зарабатывать и оставаться конкурентным.
📌📌📌
Интервью полностью читайте в издании 📰 CNews: https://clck.ru/35iw6T
Больше исследований и кейсов из области цифровизации — в нашем Telegram-канале «Охотники за цифровизацией»: https://t.me/naumen_channel