Novo BI

Novo BI Разработчик программных продуктов для прогнозировани

Наша миссия — сделать прогнозирование спроса быстрым, удобным, понятным и максимально точным инструментом для бизнеса.

29/05/2026

Дашборд – не IBP

Приглашаем вас на Supply & Demand Planning Conference – VI ежегодную конференцию по прогнозированию спроса и операционно...
19/02/2026

Приглашаем вас на Supply & Demand Planning Conference – VI ежегодную конференцию по прогнозированию спроса и операционному планированию в цепях поставок.
16 апреля, Сколково, Технопарк
Тема 2026 года: «Человек – главный драйвер цепи поставок: актуальные решения и роли, управляющие процессами».

Вас ждут практические кейсы и живое общение с лидерами рынка FMCG, ритейла, фармацевтики, e-commerce, DIY, fashion и пищевой промышленности, где качество прогнозирования и планирования напрямую влияет на устойчивость и финансовый результат бизнеса.
Конференция традиционно объединяет собственников бизнеса, директоров по логистике и планированию, руководителей направлений управления цепями поставок, финансовых и операционных директоров.
Программа и состав спикеров формируется.

Успейте купить билеты со скидкой в 30% до конца февраля!
https://planning-conference.ru/?utm_source=fb

Практическая карта российского ИТ: решения, роли, точки роста1. Темпы роста ИТ-рынка замедлились: это временная пауза и...
29/01/2026

Практическая карта российского ИТ: решения, роли, точки роста

1. Темпы роста ИТ-рынка замедлились: это временная пауза или новая долгосрочная реальность?
2. Ждать ли возвращения западных вендоров и как эта неопределенность парализует решения рынка сегодня?
3. Что важнее для бизнеса теперь: импортозамещение или экономическая целесообразность?
4. Господдержка исчерпала себя? В какой помощи на самом деле нуждаются вендоры и заказчики?
5. Импортозамещение — это всё еще "тушение пожара" или уже драйвер для создания конкурентоспособной индустрии?
6. Почему компании, желающие внедрить отечественное ПО, сталкиваются с "информационным голодом" и не могут найти нужных данных?
7. Как изменилась роль интеграторов и почему они становятся евангелистами, стратегами и даже вендорами?
8. Кадровый голод в 2 миллиона специалистов: какие системные решения ищут компании и государство?
9. ИБ — это всё ещё затратная статья или уже неотъемлемый бизнес-процесс, приносящий ценность?
10. Искусственный интеллект перестал быть экспериментом: какие фундаментальные вопросы о труде, ценности человека и управлении он заставляет задать бизнесу прямо сейчас?
11. Что представляет собой новая "технологическая карта" российского ПО и кто ворвался в когорту лидеров?

Кому будет полезно:
Руководителям предприятий, ИТ-директорам, специалистам по цифровой трансформации, менеджерам проектов, бизнес-аналитикам и всем, кто стремится оптимизировать процессы и опережать конкурентов с помощью передовых технологий.

Спикер:
Евгений Осьминин – директор по развитию и цифровой трансформации РДТЕХ, лидер проекта Монитор Технологий.
Опытный эксперт с более чем 20-летним стажем в сфере ИТ и цифровой трансформации, автор свыше 150 публикаций. Опытный эксперт с более чем 20-летним стажем в сфере ИТ и цифровой трансформации, автор свыше 150 публикаций.

Участие бесплатное по предварительной регистрации https://golnk.ru/plq7n

Ответственность за прогноз: кто владеет спросом в компании и почему это фундамент IBP.Прогнозирование спроса играет важн...
15/01/2026

Ответственность за прогноз: кто владеет спросом в компании и почему это фундамент IBP.

Прогнозирование спроса играет важную роль в стратегическом управлении, позволяя бизнесу адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям, минимизировать риски и увеличить шансы на достижение поставленных целей. Но кто несет ответственность за прогноз? Этот вопрос разберем на вебинаре с независимым экспертом по IBP / S&OP, преподавателем РАНХиГС Валентином Толкуновым.

Основные тезисы:
- Почему прогноз спроса — это управленческая ответственность бизнеса, а не техническая функция планирования.
- Как размытая ответственность за прогноз разрушает S&OP и делает IBP формальным процессом.
- Чем прогноз отличается от плана и бизнес-обязательства, и где компании чаще всего ошибаются.
- Аккуратность прогноза как управляемый KPI: какие метрики действительно работают и меняют поведение.
- Цена ошибок прогноза для бизнеса: запасы, сервис, оборотный капитал, маржинальность.
- Как выстроенная ответственность за спрос становится отправной точкой зрелого IBP и требует системного обучения и методологии.

Кому будет полезно:
• Директорам по планированию
• Руководителям направления управления цепями поставок
• Финансовым директорам
• Операционным директорам

Address

Технопарк Сколково
Moscow
121205

Opening Hours

Monday 09:00 - 19:00
Tuesday 09:00 - 19:00
Wednesday 09:00 - 19:00
Thursday 10:00 - 19:00
Friday 09:00 - 19:00

Telephone

+74952151082

Website

,

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Novo BI posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Novo BI:

Shortcuts

Share

Category