28/10/2026
وفاء العبيدات مؤسسة شبكة PLAYBOOK تحدد جذر المشكلة بدقة. التحدي لا يبدأ في غرفة التفاوض، بل قبلها. المستثمرون يعتمدون على شبكات مغلقة وتوصيات شخصية تستبعد تلقائياً أي مؤسسة خارج هذه الدوائر.
المعالجة تتطلب طرفين. الشركة يجب أن تكون جاهزة بأرقام واضحة ونموذج عمل قابل للتوسع. بالمقابل، يجب كسر حاجز الوصول عبر مجتمعات مهنية تتيح للمستثمرين تقييم الفريق قبل الجولة الرسمية.
الحل يمتد إلى تمكين النساء ليكونن طرفاً في صنع القرار الاستثماري. الاستثمار في الشركات الناشئة يحمل مخاطر خسارة كامل المبلغ، ويتطلب فهماً دقيقاً لشروط الجولة وتقييماً بارداً للفريق والسوق وبناء محفظة منضبطة.
قياس النجاح خلال السنوات القادمة يعتمد على حصة النساء الواضحة من إجمالي رأس المال المستثمر، وشفافية البيانات التي تميز بين الشركات النسائية والمختلطة والرجالية، وليس على عدد ورش العمل المقامة.