Algit - Algorithm Information Technology

28/11/2024

Mi poskrbimo, da je vaš urnik postavljen, kot si želite vi in vaši zaposleni.

V eni od slovenskih bolnišnic so zdravstvene delavce začeli razporejati z uporabo umetne inteligence. V slovenskem zdravstvu naj namreč ne bi bila težava le pridobiti kader, še večja je zadržati ga – za to pa je treba izboljšati delovne razmere, odnose in obremenitve. In prav pri tem lahko...

15/10/2024

Nevenka in Tomaž, "starša" programa iUrnik, ki ga uporablja že preko 80 osnovnih in srednjih šol v Sloveniji, sta s strani naše nove stranke prejela sledečo zahvalo za uspešno uvedbo programa in izdelavo šolskega urnika za leto 2024/25.

04/10/2024

Zadržati kvaliteten kader. Kako? Upoštevati želje delavcev, zmanjšati število nadur, omogočiti koriščenje dopusta, itd.

Umetna inteligenca v kombinaciji s pravim pristopom vodstva in vseh vpletenih v delovni proces to omogoča. Dobra praksa pri eni izmed naših strank tokrat v novicah na RTVSLO.si

https://www.rtvslo.si/zdravje/ali-bodo-morale-bolnisnice-razporejati-kader-s-pomocjo-umetne-inteligence/723239

Ena od slovenskih bolnišnic od uvedbe razporejanja zaposlenih v zdravstveni negi s pomočjo umetne inteligence opaža manj bolniških odsotnosti, zaposleni pa so izkoristili več dopusta, je povedal državni sekretar na ministrstvu za zdravje Denis Kordež.

19/12/2023

🏛️ 📜 ⏱️ Kaj imajo skupnega nova zakonodaja, umetna inteligenca in produktivnost?

🔍 Zakon Pravi: Vsak dan morate natančno voditi evidence delovnega časa. Da, vsak prihod, odhod, odmor in nadurno delo. Če ste se kdaj znašli v delovno-pravnih težavah, je elektronsko vodenje evidenc zdaj obvezno. Transparentnost in dostopnost podatkov za vaše zaposlene? To je zdaj standard.

Novi slovenski Zakon o evidencah na področju dela in socialne varnosti ni samo "še ena zakonodajna obveza". To je vaša priložnost, da preoblikujete način, kako vodite svoje podjetje.

Najprej pa ščepec optimizma. Kaj bo odslej dobrega?

Izboljšana produktivnost: Tega ste si vedno želeli, kajne? No, tukaj je vaša priložnost. Jasne evidence = boljši vpogled v delovne vzorce.

Srečnejši zaposleni: Jasnost in transparentnost povečujeta zaupanje in zadovoljstvo. In srečen zaposleni pomeni boljšo delovno uspešnost.

Manj tveganja: Zmanjšanje možnosti za pravne spore in kazni je win-win situacija.

🎮 🔁Kako WoShi Spreminja Igro?

Uravnoteženje delovnih ur: WoShi uporablja podatke iz prejšnjih mesecev za optimizacijo urnikov. Manj ur? Več možnosti za delo. Preveč ur? Ime je manjkrat na urniku.

Integracija z obstoječimi sistemi: Woshi se lahko integrira v katerekoli že obstoječ sistem v organizaciji. Brez potrebe po popolni zamenjavi.

Primer Dobre Prakse: V Psihiatrični bolnišnici Idrija so z WoShijem zmanjšali neenakomerno razporejen delovni čas za 71 % in nadure za 56 %. To ni čarovnija, to je tehnologija!

14/12/2023

Produktivnost v Sloveniji je podpovprečna. : zavihajmo rokave!

Slovenija trenutno zaostaja v produktivnosti. Po UMAR-ovem poročilu je naša produktivnost v letu 2022 dosegla samo 86 % povprečja EU. To je klic k akciji. Kdo naj ukrepa?

🗻Začnimo na vrhu.

Vodstvene ekipe postavljajo smer in vizijo razvoja in hkrati ustvarjajo okolje, v katerem zaposleni lahko izkoristijo svoje potenciale. Brez aktivne vloge vodstva pri vodenju sprememb in optimizaciji procesov, je težko pričakovati visoko produktivnost.

🤖 Zaposlenim tehnologijo, zaposlovalcu rast

Zaposleni so tisti, ki svoje ideje in trud vnašajo v vsakodnevno delo. Njihova odgovornost je, da izvajajo načrte vodstva in reinovirajo način svojega dela za večjo lastno učinkovitost. Podjetje mora ustvariti okolje, ki to omogoča: z investicijami v tehnologijo – orodje za učinkovitost.

Na koncu dneva je izboljšanje produktivnosti timski šport. 🏐 »Začetno serviranje« je najti in implementirati orodja, ki zaposlenim omogočajo, da delajo pametneje, ne težje.

13/12/2023

Kavne skodelice Algit. Rekvizit za letošnjo novoletno čestitko. Le kaj vam pripravljamo letos?

Kmalu na naši strani algit.si

05/12/2023

Prebrali smo: »Digitalizacija nas je naredila bolj lene!«

Med spletnim listanjem časnika , smo naleteli na zanimiv članek o digitalizaciji v povezavi s produktivnostjo – temi, ki zanima tudi nas.

Na nedavni konferenci BE-terna, operativni direktor Blaž Strle zastavlja vprašanje, ki odmeva v poslovnem svetu: "Ali digitalizacija resnično povečuje produktivnost?" Njegov pogled je izzivalen: meni, da digitalizacija ni nujno povečala produktivnosti, temveč nas je morda celo naredila bolj lene.

📈 Imamo podatke in tehnologijo, a produktivnosti stagnira.

Strle izpostavlja, da kljub hitri digitalizaciji in eksponentni rasti podatkov v zadnjih letih, globalna produktivnost ni doživela pričakovanega izboljšanja. Razpolagamo s 60-krat več podatki kot leta 2010, od tega je bilo 90 % vseh podatkov ustvarjenih v zadnjih dveh letih. Sterle opozarja, da je večina teh podatkov nestrukturiranih in neizkoriščenih, kar predstavlja izgubljeno priložnost za podjetja.

🔮 Napoved: kam se bo največ investiralo?

Kljub trenutnim izzivom, Strle napoveduje, da bodo nadaljnje investicije v digitalne tehnologije, kot so hitri prenos podatkov, internet stvari in umetna inteligenca, pripomogle k učinkovitejšemu delu in potencialnemu padcu cen produktov.

👴 Izziv je oklepanje starih načinov dela

Tamara Slapar, pomočnica direktorja za področje informacijske tehnologije in komunikacije v Eles, je poudarila, da vpeljava digitalizacije v podjetja pogosto traja dlje kot pričakovano. Razlog? Nekatera podjetja kljub potencialnim koristim digitalizacije še vedno oklepajo starih načinov delovanja. "Nekateri pač raje ostanejo pri delovanju po starem kot že na primer 20 let. To je bolj udobno!" je dejala.

Na zgornje vprašanje: "Ali digitalizacija zares povečuje produktivnost?" lahko odgovorimo s podatki. Z implementacijo WoShija – sistema za razporejanje delavcev na podlagi AI so v A1 Slovenija zmanjšali število nadur svojih delavcev za 10 %. Psihiatrična Bolnišnica Idrija pa je v samo šestih mesecih z 90 zaposlenimi dosegla

2 % manj bolniških nad 30 dni,
23 % manj bolniških do 30 dni,
71 % manj neenakomerno razporejenga delovnega časa in
56 % manj nadur.

Glede na leto 2019, ko so imeli zaposlenih 10 % več ljudi.

Torej, prijatelji! Čas je, da prenehamo igrati obrambo in pogumno začnemo napadati s polno močjo digitalizacije.

https://www.finance.si/ikt/kdaj-bomo-z-manj-dela-naredili-vec/a/9018981

29/11/2023

Pomanjkanje medicinskih sester lahko premagamo! 💪 🧠

Vemo, da je zdravstveni sistem pod pritiskom. Izgorelost medicinskih sester ni redka. Veliko osebja odhaja, ne samo iz delovnih mest, temveč tudi iz celotnega sektorja v poklice, kjer so za manj odgovornosti in stresa, plačani več.

🛠️ Tehnologija je orodje, ne igrača

Uporabimo pametno tehnologijo, ki razbremeni medicinsko osebje in jim omogoči, da delajo to, za kar so se izšolali - skrbijo za bolnike! Birokracija, uporaba svinčnika in papirja in prepisovanje podatkov iz dokumenta v dokument naj postane preteklost.

🚀 Vodstvo ni samo za "šefe"

Medicinske sestre na vodstvenih položajih? Vključimo jih v procese odločanja, ker doprinašajo neprecenljive vpoglede, ki temeljijo na izkušnjah.

Uporabimo inovativne rešitve, ki bodo medicinske sestre obdržale na delovnem mestu. In kar je najbolj pomembno, ki jim bodo omogočale boljši “work-life” balance in višje zadovoljstvo pri delu.

⌛ Kriza s kadri v medicini in digitalizacija v zdravstvu je naša priložnost, da ponovno izumimo, kako delamo in kako skrbimo za naše paciente.

Inspiracija: »Kako nasloviti pomanjkanje medicinskih sester v Evropi, da bi ljudem z nenalezljivimi boleznimi zagotovili boljšo zdravstveno oskrbo,« junij 2023. @ Zbornica zdravstvene in babiške nege Slovenije,

22/11/2023

🚀 Uvedba Umetne Inteligence v slovenskih podjetjih 🇸🇮💡
Umetna inteligenca ni le prihodnost; je tukaj in zdaj, spreminja industrije in odpira nove možnosti. 💼📈 📊 Po podatkih Gartner, samo 22% organizacij po svetu in zgolj 12% slovenskih podjetij uporablja AI. Velik izziv predstavlja pomanjkanje poslovnih primerov, še posebej v ključnih poslovnih procesih.

V Gospodarski Zbornici Slovenije so izdali Vodič uvajanja umetne inteligence v mala in srednja podjetja v Sloveniji. Kot pravi avtor vodiča iz pobude , Mitja Trampuž, moramo začeti vlagati v prve primere uporabe AI v naših poslovnih procesih.

Vodič ponuja jasnost v morju informacij in vam, kot managerju, podjetniku ali lastniku, pomaga, da na UI gledate kot na priložnost, ne kot na breme. 🎯

💡 Kaj prinaša vodič?
• Razumevanje koristi in tveganj UI za vaše podjetje.
• Strateški pristop k uvajanju UI brez nepotrebnega tehničnega zapletanja.
• Konkretne korake za zmanjšanje finančnih tveganj in izogibanje etičnim dilemam.

Prebrodite izzive digitalne transformacije z zaupanjem in zagotovite, da vaše podjetje ostane konkurenčno. 🚢💼🛡

📥 Celoten vodič je na voljo za prenos na spletni strani AI4SI.

15/11/2023

POMAGAMO PRI ISKANJU KADROV: UKC Ljubljana 🔎🧑‍⚕️

Priložnost za rast: Največja bolnišnica v Sloveniji ponuja priložnost za pridobitev neprecenljivih izkušenj v multidisciplinarnem okolju z najboljšo opremo in možnostjo karierne rasti. Univerzitetni klinični center Ljubljana, išče nove talente, ki bodo z energijo in predanostjo pomagali oblikovati prihodnost zdravstvene oskrbe v Sloveniji.💼 🚀

Odprto delovno mesto: SREDNJA MEDICINSKA SESTRA V INTENZIVNI NEGI (m/ž) v kirurški kliniki za kardiovaskularno kirurgijo.

💼Kaj prinašate k mizi?
✅Srednje tehniško in drugo strokovno izobraževanje/srednja strokovna izobrazba
✅ poklic: ZDRAVSTVENI TEHNIK, TEHNIK ZDRAVSTVENE NEGE, SREDNJA MEDICINSKA SESTRA / SREDNJI ZDRAVSTVENIK
✅ Vpis v Register izvajalcev v dejavnosti zdravstvene in babiške nege
✅Stopnja znanja slovenskega jezika: raven B2 Skupnega evropskega jezikovnega okvira

🩺Vaše poslanstvo:
✅izvajanje procesa zdravstvene nege pacientov v intenzivni negi in sodelovanje v procesu zdravljenja v okviru zdravstvenega tima
✅izvajanje manj zahtevnih in sodelovanje pri izvajanju zahtevnejših diagnostično-terapevtskih posegov in postopkov
✅priprava in spremljanje pacienta na diagnostično terapevtske posege in postopke
✅dajanje zdravstveno vzgojnih nasvetov pacientom in svojcem, mentorstvo dijakom, pripravnikom, novozaposlenim sodelavcem
✅druge naloge v okviru poklicnih kompetenc

13/11/2023

Optimizacija delovnih ur z umetno inteligenco: Prihodnost zdravstva 🏥 🤖

Optimizacija delovnih urnikov v stresnih poklicih, kot so npr. zdravniki in medicinske sestre, zmanjša število neželenih nadur in poveča zadovoljstvo na delovnem mestu.

V Algitu želimo, da se podjetja in organizacije opremijo z znanji in orodji za dvig produktivnosti🚀🚀 Razvili smo evolucijski algoritem, ki nenehno išče najboljše rešitve za razporejanje dela. WoShi je inovativno orodje, ki bo izboljšalo zadovoljstvo zaposlenih v številnih panogah, vključno z zdravstvom. Je revolucija v razporejanju delovnega časa z umetno Inteligenco 🤖💼

Prednosti uporabe Woshi pred drugimi algoritmi optimizacije ali celo ročnega sestavljanja razporeda so številne.

🌟Avtomatizacija: 100% avtomatsko razporejanje, kar zmanjšuje stres in čas, potreben za sestavljanje razporedov.

🌟Prilagodljivost: UI omogoča hitro in učinkovitejše prilagajanje spremenljivim razmeram in nenapovedanim odsotnostim, kar je ključno v hitro spreminjajočem se okolju, kot je zdravstvo.

🌟Manj časa za razpored: Sestavljanje in prilagajanje urnika z uporabo Woshija vzame občutno manj časa kot trenutni modeli na osnovi preglednic. Odgovorni za sestavljanje urnika se lahko osredotočijo na vodenje in mentorstvo namesto reagiranja na situacije.

🌟Boljša produktivnost: Smart scheduling optimizira delo. Urniki so prijaznejši do zaposlenih in upoštevajo več njihovih želja.

🌟Prihranek denarja: Z uporabo WoShi lahko zmanjšate nadure brez povečanja števila zaposlenih.

Trgovine, klicni centri, zdravstveni domovi, domovi za starejše občane, turizem, varnost in javna oskrba so le nekatere panoge, kjer lahko WoShi optimizira delovne urnike. 🏥

WoShi ponuja prilagodljive cenovne pakete glede na velikost podjetja.
Brezplačen enomesečni preizkus aplikacje WoShi in odkrijte, kako lahko AI razporeditev delovnega časa izboljša vaše podjetje.
Z WoShi boste imeli prednost pred konkurenco. Garantirano. 💪

09/11/2023

🚀💡 Digitalna preobrazba v PB Idrija: neenakomerna delovna obremenitev je ZGODOVINA! 💡🚀

Včasih je vse, kar potrebuješ, MALA SPREMEMBA, da narediš VELIK SKOK! Bolnišnica PB Idrija je bila zasuta pod 1.200 urami neenakomerne delovne obremenitve mesečno. 🔄 Ročno razporejanje zaposlenih s svinčnikom in papirjem, daje vtis, da je iz kamene dobe, kajne? Potem pa - BAM! Kadris - Woshi prihaja v igro in spreminja pravila. To je sistem, ki upošteva vse - od želja do zakonodaje.

🔥 Nenadne odsotnosti? Kdo ne sovraži nenapovedanih odsotnosti? PB Idrija jih je imela za cel film - 1.200 ur neenakomerne razporeditve vsak mesec. A zdaj? Umetna inteligenca rešuje dan – tudi dobesedno 😊

🚀 V samo TREH MESECIH do popolnoma avtomatiziranega razporeda! Tudi prva dva sta bila narejena avtomatsko, z uporabo umetne inteligence. Ampak, saj veste, na začetku je v programu treba definirati kar nekaj specifik posamezne zdravstvene ustanove – in teh ni malo!

📄 Staro proti novemu? Nekaj stvari lahko ostane istih - kot je dejal pomočnik direktorja za področje zdravstvene nege, Urban Bole: "Razporedi so se spremenili, a način, kako jih prejmemo, ostaja enak." In kdo ne ceni malo nostalgije med vso to inovacijo?

Za vse glavne medicinske sestre in zdravstvene ustanove: NE PORABITE svojih dragocenih ur za ročno razporejanje. 🕑 Z digitalno preobrazbo lahko oskrba postane učinkovitejša, kakovostnejša in brez nepotrebnega stresa!

Za vse ostale? Naj bo to opomnik - Vedno iščite boljše načine, kako stvari narediti! 🚀💪