21/08/2026
Po vsakem zagonu Odoo sistema vprašamo: kako sistem deluje v praksi?
V več kot 70 % primerov dobimo neprijeten odgovor:
tehnologija deluje, a ekipa še naprej dela po starem.
Razlog redko tiči v rešitvi, temveč v tem, da se je pred začetkom izpustilo dve ključni vprašanji: zakaj spreminjamo in ali zaposleni razumejo vpliv na svoj vsakdan.
Ob spremembi pogosto sledijo šok, zanikanje in jeza, šele nato sprejetje.
Vodstvo vidi zagon sistema kot konec. Ekipa kot začetek učne krivulje.
Zato je change management sestavni del vsake implementacije.
Z ekipo temu posvečamo enako pozornost kot implementaciji.