เปิดทำการกี่โมง?

จันทร์ 09:00 - 18:00 อังคาร 09:00 - 18:00 พุธ 09:00 - 18:00 พฤหัสบดี 09:00 - 18:00 ศุกร์ 09:00 - 18:00

People Plus Software Co.,Ltd.

Name: People Plus Software Co.,Ltd.
Address: อาคารโอเชี่ยนทาวเวอร์ 2 ชั้น 16 ซอยสุขุมวิท 19 (วัฒนา) ถนนสุขุมวิท แขวงคลองเตยเหนือ เขตวัฒนา, Bangkok, 10110, TH
Telephone: +6626617888

เราเป็น ผู้นำด้านซอฟต์แวร์บริหารงานบุคคลแบบครบวงจร อันดับ 1 ในประเทศไทย ด้วยประสบการณ์กว่า 37 ปี ในการพัฒนา ระบบ 𝙷𝚁𝙼 & 𝙷𝚁𝙳 ภายใต้ชื่อ “𝙿𝚎𝚘𝚙𝚕𝚎𝙿𝚕𝚞𝚜 𝙷𝙲𝙼”

Providing fully-integrated, web-application HCM, designed specifically for large-scale organizations that have multi-businesses and complex HR policies and regulations.

24/08/2026

สรุปให้แล้วว่า พ.ร.บ.คุ้มครองแรงงานฉบับล่าสุด
พ.ร.บ.คุ้มครองแรงงานฉบับล่าสุดที่มีผลใช้บังคับแล้ว ณ ปี 2569
มี 4 เรื่องเด่นที่ HR ต้องเช็กคือ

1️⃣ปรับนโยบายลาคลอดเป็น 120 วัน
ลูกจ้างหญิงมีสิทธิลาคลอดครรภ์หนึ่งไม่เกิน 120 วัน และนายจ้างจ่ายค่าจ้างระหว่างลาคลอดไม่เกิน 60 วัน

2️⃣เพิ่มสิทธิลาดูแลบุตรอีก 15 วัน
หากบุตรมีภาวะเจ็บป่วยที่เสี่ยงต่อโรคแทรกซ้อน มีความผิดปกติ หรือมีภาวะพิการ สามารถลาต่อเนื่องเพื่อเลี้ยงดูบุตรได้ ไม่เกิน 15 วัน โดยต้องมีใบรับรองแพทย์ และนายจ้างจ่ายค่าจ้าง 50% ของค่าจ้างในวันลา

3️⃣คู่สมรสมีสิทธิลา 15 วัน
ลูกจ้างสามารถลาเพื่อช่วยเหลือคู่สมรสซึ่งคลอดบุตรได้ ไม่เกิน 15 วัน และได้รับค่าจ้างเต็มจำนวน โดยต้องใช้สิทธิภายใน 90 วันนับแต่วันที่คลอดบุตร

4️⃣HR ต้องอัปเดตระบบและเอกสาร
โดยเฉพาะ Employee Handbook, ข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน, ระบบ Leave Management, Payroll และแบบฟอร์มการลา ให้สอดคล้องกับสิทธิใหม่ รวมถึงตรวจสอบการยื่น แบบ คร.11 สำหรับสถานประกอบการที่มีลูกจ้างตั้งแต่ 10 คนขึ้นไป

กฎหมายแรงงานฉบับใหม่ไม่ได้เพิ่มแค่ “วันลา” แต่กำลังเปลี่ยนมุมมองเรื่อง Employee Experience และ Family-Friendly Workplace
ดังนั้นองค์กรจึงควรเปลี่ยนจาก “ทำให้ถูกกฎหมาย” → “ออกแบบระบบ HR ให้รองรับสิทธิพนักงานจริง”ซึ่งการมีระบบHRที่ดีช่วยท่านได้
อย่างระบบ PeoplePlus HCM V.11 ช่วยคุณได้ สำหรับท่านใดที่สนใจ สามารถ สอบถามเพิ่มเติม Marketing Team :
☎️ : 02-6617888 ต่อ 102
📧 : [email protected]
🌐 : www.peopleplus.co.th
Line :
ู้นำทางด้านซอฟต์แวร์HR

18/08/2026

การสื่อสารที่ชัดเจน คือจุดเริ่มต้นของการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
หลายครั้งปัญหาในการทำงาน ไม่ได้เกิดจาก "คนทำงานไม่เก่ง"
แต่เกิดจาก "การสื่อสารที่ไม่ชัดเจน"
เมื่อทุกคนเข้าใจเป้าหมายเดียวกัน
✅ งานเดินเร็วขึ้น
✅ ลดความผิดพลาดและการแก้งานซ้ำ
✅ ประสานงานได้ราบรื่น
✅ สร้างความเชื่อมั่นและความไว้วางใจในทีม

การสื่อสารที่ดี ไม่ใช่แค่การพูดให้คนฟัง
แต่คือการทำให้ทุกคน "เข้าใจตรงกัน" และพร้อมเดินไปในทิศทางเดียวกัน

เพราะเมื่อสื่อสารชัดเจน...
การทำงานก็ง่ายขึ้น ผลลัพธ์ก็ดีขึ้น และทีมก็แข็งแรงขึ้น
ด้วยความปรารถนาดี
ู้นำทางด้านซอฟต์แวร์HR

17/08/2026

วันนี้องค์กรของคุณกำลังอยู่ฝั่งไหน?
🤖 “ใช้ AI ให้เป็นประโยชน์”
หรือกำลังกลายเป็นองค์กรที่ “ถูก AI Disrupt”?

AI ไม่ได้เข้ามาแทนที่คนเพียงอย่างเดียว
แต่กำลังเปลี่ยนวิธีทำงาน วิธีตัดสินใจ และความสามารถในการแข่งขันขององค์กร
องค์กรที่เริ่มก่อน อาจไม่ได้แค่ “ประหยัดเวลา”
แต่กำลังสร้างความได้เปรียบที่คู่แข่งตามได้ยากขึ้น
📌 คำถามสำคัญจึงไม่ใช่
“เราจะใช้ AI หรือไม่?”
แต่คือ
“เราจะใช้ AI เพื่อสร้างคุณค่าให้ธุรกิจได้เร็วแค่ไหน?”
เพราะในสมการแห่งอนาคต…
คน + AI + ข้อมูล + กลยุทธ์ = ความได้เปรียบในการแข่งขัน
ถึงเวลาที่องค์กรต้องเลือกแล้วว่า
จะเป็น ผู้ใช้ AI ที่สร้างอนาคต
หรือรอให้ AI เป็นตัวกำหนดอนาคตของเรา

💬 แล้วองค์กรของคุณอยู่ตรงไหนของสมการนี้?
ด้วยความปรารถนาดี
ู้นำทางด้านซอฟต์แวร์HR

14/08/2026

การดึงดูดคนรุ่นใหม่เข้ามาร่วมงาน วันนี้อาจไม่ใช่แค่เรื่องว่า
“ให้เงินเดือนเท่าไหร่?”
แต่คือ “องค์กรให้อะไรกับชีวิตการทำงานของเขาบ้าง?”
เพราะสำหรับ GEN Z หลายคน การตัดสินใจเลือกงานอาจพิจารณาหลายปัจจัยควบคู่กัน 👇

✅ Work-Life Balance – ทำงานดี แต่ยังมีเวลาให้ชีวิต
✅ โอกาสเติบโต – มี Career Path และโอกาสพัฒนาตัวเอง
✅ วัฒนธรรมองค์กร – อยากทำงานในที่ที่เป็นตัวเองได้
✅ Learning & Development – ได้เรียนรู้ทักษะใหม่อย่างต่อเนื่อง
✅ ความยืดหยุ่น – Hybrid / Flexible Working ที่เหมาะกับรูปแบบชีวิต
✅ เสียงของพนักงาน – ได้รับฟังความคิดเห็นและมีส่วนร่วม
✅ Meaningful Work – งานที่รู้สึกว่ามีคุณค่าและมีความหมาย

ดังนั้น การสรรหา GEN Z ในปี 2026
อาจไม่ใช่การแข่งขันว่า “ใครให้เงินเดือนสูงที่สุด”
แต่เป็นการแข่งขันว่า “ใครสร้าง Employee Experience ที่ตอบโจทย์ชีวิตได้มากที่สุด”
เพราะ คนเก่งไม่ได้เลือกแค่บริษัทที่ให้มากที่สุด แต่เลือกบริษัทที่ “ใช่” สำหรับเขามากที่สุด
ด้วยความปรารถนาดี
ู้นำทางด้านซอฟต์แวร์HR

11/08/2026

✨คำขวัญวันแม่แห่งชาติ ประจำปี 2569 ✨
พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ทรงพระกรุณาโปรดเกล้าโปรดกระหม่อมพระราชทาน เมื่อวันที่ 27 กรกฎาคม 2569 ความว่า
"พระคุณแม่มากพ้น พรรณนาจรดลึกเหนือเวลา เปรียบได้แทนคุณแม่ยากหา ใดทด แทนคุณ ประกอบดีประกาศไว้ โลกรู้ สรรเสริญ"
🙏น้อมรำลึกและสำนึกในพระมหากรุณาธิคุณอันหาที่สุดมิได้
ข้าพระพุทธเจ้า บริษัท พีเพิล พลัส ซอฟต์แวร์ จำกัด

29/07/2026

โลกการทำงานวันนี้ ไม่มีคำว่า "เลิกงาน" อย่างชัดเจนอีกต่อไป
มือถือคือที่ทำงาน
อีเมลเข้าได้ทุกเวลา
ประชุมออนไลน์ได้จากทุกที่
ข้อความจากลูกค้าหรือหัวหน้าอาจเด้งขึ้นมาตอนค่ำ หรือแม้แต่วันหยุด

คำถามคือ...
Work-Life Balance ยังสำคัญอยู่ไหม?

คำตอบคือ "สำคัญกว่าเดิม" แต่ความหมายเปลี่ยนไปแล้ว

1️⃣ Work-Life Balance ไม่ใช่การแบ่งเวลา 50:50
ไม่ใช่ทำงาน 8 ชั่วโมง พัก 8 ชั่วโมง แล้วทุกอย่างจะสมดุล
แต่คือการบริหารพลังงาน (Energy) และความสำคัญของชีวิตในแต่ละช่วงเวลา

บางวันงานอาจหนักกว่า
บางวันครอบครัวต้องมาก่อน
บางวันเราต้องให้เวลากับตัวเอง

ความสมดุลจึงไม่ใช่ "เวลาเท่ากัน"
แต่คือ "ไม่ปล่อยให้ด้านใดด้านหนึ่งพัง"

2️⃣ การออนไลน์ตลอดเวลา ไม่ได้แปลว่าต้องพร้อมทำงานตลอดเวลา
เทคโนโลยีทำให้การสื่อสารง่ายขึ้น
แต่หากไม่มีขอบเขต (Boundary)
พนักงานอาจรู้สึกว่า
ต้องตอบทุกข้อความ
ต้องเช็กอีเมลก่อนนอน
ต้องพร้อมทำงานตลอด 24 ชั่วโมง
สุดท้ายไม่ใช่ Productivity ที่เพิ่มขึ้น
แต่เป็นความเหนื่อยล้าที่สะสม

3️⃣ คนเก่งไม่ได้ลาออกเพราะงานหนักเสมอไป
หลายคนลาออกเพราะ
"ไม่มีเวลาพักจริง ๆ"
เมื่อไม่มีพื้นที่ให้ชาร์จพลัง
ประสิทธิภาพ ความคิดสร้างสรรค์ และแรงจูงใจก็ลดลงตามไปด้วย

4️⃣ องค์กรที่ดี ไม่ใช่องค์กรที่พนักงานทำงานตลอดเวลา
แต่คือองค์กรที่รู้ว่า
เมื่อไรควรเร่ง
เมื่อไรควรพัก
เมื่อไรควรเคารพเวลาส่วนตัวของพนักงาน
เพราะพนักงานที่มีคุณภาพชีวิตที่ดี
มักสร้างผลงานที่ยั่งยืนกว่า

5️⃣ Work-Life Balance ในปี 2026 อาจเรียกว่า "Work-Life Integration"
เป้าหมายไม่ใช่แยกงานกับชีวิตออกจากกันแบบสิ้นเชิง
แต่คือการออกแบบการทำงานให้สอดคล้องกับการใช้ชีวิต
โดยยังคงรักษาสุขภาพกาย สุขภาพใจ และประสิทธิภาพในการทำงานไว้ได้
Work-Life Balance จึงไม่ได้ล้าสมัย
แต่กำลังพัฒนาไปสู่การสร้าง "ขอบเขตที่เหมาะสม" ในโลกที่ทุกอย่างเชื่อมต่อกันตลอดเวลา

ด้วยความปรารถนาดี
ู้นำทางด้านซอฟต์แวร์HR

28/07/2026

เนื่องในโอกาสวันคล้ายวันพระราชสมภพ
พระบาทสมเด็จพระปรเมนทรรามาธิบดีศรีสินทรมหาวชิราลงกรณ พระวชิรเกล้าเจ้าอยู่หัว และเนื่องในวโรกาสมหามงคล วันเฉลิมพระชนมพรรษา 74 พรรษา
28 กรกฎาคม 2569
ในโอกาสอันเป็นมหามงคลนี้ คณะผู้บริหารและพนักงาน บริษัท พีเพิล พลัส ซอฟต์แวร์ จำกัด ขอร่วมแสดงความจงรักภักดีและน้อมสำนึกในพระมหากรุณาธิคุณ ด้วยความเคารพอย่างสูง พร้อมน้อมถวายพระพรชัยมงคล
ขอพระองค์ทรงพระเจริญ
ทรงมีพระพลานามัยสมบูรณ์แข็งแรง
ทรงพระเกษมสำราญ และทรงเป็นมิ่งขวัญของปวงชนชาวไทยสืบไป
ด้วยเกล้าด้วยกระหม่อม ขอเดชะ
ข้าพระพุทธเจ้า
บริษัท พีเพิล พลัส ซอฟต์แวร์ จำกัด

22/07/2026

หลายองค์กรให้ความสำคัญกับ Exit Interview แต่กลับลืมเครื่องมือที่ทรงพลังไม่แพ้กันอย่าง Stay Interview

เพราะเมื่อพนักงานตัดสินใจลาออกแล้ว หลายครั้งก็สายเกินกว่าจะแก้ไข

Stay Interview คือการพูดคุยกับพนักงาน "ก่อน" ที่เขาจะคิดลาออก เพื่อทำความเข้าใจว่าอะไรคือเหตุผลที่ทำให้พวกเขายังอยากอยู่กับองค์กร และอะไรที่อาจทำให้ตัดสินใจจากไปในอนาคต

Stay Interview ช่วยให้องค์กรได้อะไร?

✅ รู้ปัญหาก่อนจะสายเกินแก้
รับฟังความกังวล ความต้องการ และอุปสรรคในการทำงานตั้งแต่เนิ่น ๆ

✅ รักษาพนักงานที่มีศักยภาพสูง
ลดโอกาสที่คนเก่งจะถูกองค์กรอื่นดึงตัวไป

✅ เพิ่มความผูกพันกับองค์กร (Employee Engagement)
เมื่อพนักงานรู้สึกว่าความคิดเห็นของตนมีคุณค่า ความไว้วางใจก็เพิ่มขึ้น

✅ ลดต้นทุนการสรรหาและฝึกอบรม
การรักษาคนเก่งไว้ มักคุ้มค่ากว่าการหาคนใหม่มาทดแทน

ตัวอย่างคำถามใน Stay Interview

• อะไรคือสิ่งที่คุณชอบที่สุดในการทำงานที่นี่?
• มีอะไรที่ทำให้คุณรู้สึกหมดกำลังใจหรือไม่?
• องค์กรสามารถสนับสนุนการเติบโตของคุณได้อย่างไร?
• มีอะไรที่จะทำให้คุณอยากทำงานที่นี่ต่อไปอีกหลายปี?
• ถ้าวันหนึ่งคุณคิดจะลาออก สาเหตุหลักน่าจะมาจากอะไร?

การรักษาคนเก่งไม่ใช่แค่เรื่องของเงินเดือน แต่คือการรับฟัง เข้าใจ และลงมือแก้ไขในสิ่งที่พนักงานให้ความสำคัญ

Stay Interview คือการถาม...ก่อนที่พนักงานจะบอกลา
ด้วยความปรารถนาดี
ู้นำทางด้านซอฟต์แวร์HR

21/07/2026

หลายครั้ง ความสำเร็จขององค์กรถูกมองผ่านคนที่ยืนอยู่หน้าฉาก ไม่ว่าจะเป็นผู้บริหาร นักขาย หรือผู้ที่ได้รับเสียงปรบมือจากทุกคน

แต่เบื้องหลังความสำเร็จนั้น ยังมีคนอีกจำนวนมากที่อาจไม่มีใครเอ่ยชื่อ พวกเขาคือทีมงานที่คอยวางแผน ประสานงาน แก้ปัญหา สนับสนุน และทำทุกอย่างให้ทุกอย่างเดินหน้าได้อย่างราบรื่น

คนทำงานเบื้องหลังอาจไม่ได้อยู่ในภาพถ่ายแห่งความสำเร็จ แต่พวกเขาคือหนึ่งในเหตุผลที่ทำให้ภาพนั้นเกิดขึ้นได้

# # # ทำไมองค์กรไม่ควรมองข้ามคนทำงานเบื้องหลัง

✅ 1. ทุกความสำเร็จเกิดจากการทำงานเป็นทีม**
ไม่มีผลงานชิ้นไหนสำเร็จได้ด้วยคนเพียงคนเดียว ทุกฝ่ายล้วนมีบทบาทสำคัญ แม้จะไม่ได้อยู่ในสายตาของคนส่วนใหญ่

✅ 2. การได้รับการยอมรับคือแรงจูงใจที่ทรงพลัง**
คำขอบคุณหรือการชื่นชมเล็ก ๆ สามารถสร้างกำลังใจ และทำให้พนักงานรู้ว่าสิ่งที่ทำมีคุณค่า

✅ 3. คนเบื้องหลังคือผู้ลดปัญหาและความเสี่ยง**
หลายครั้งพวกเขาคือคนที่แก้ไขปัญหาก่อนจะกลายเป็นวิกฤต แม้ไม่มีใครเห็น แต่ผลลัพธ์สะท้อนอยู่ในความสำเร็จขององค์กร

✅ 4. วัฒนธรรมที่ดีคือการเห็นคุณค่าของทุกบทบาท**
เมื่อทุกคนรู้ว่าความทุ่มเทของตนได้รับการมองเห็น จะเกิดความไว้วางใจ ความร่วมมือ และการทำงานที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น

# # #องค์กรควรทำอย่างไร

* ชื่นชมทั้งทีม ไม่ใช่เฉพาะคนที่อยู่หน้าฉาก
* เปิดโอกาสให้ทุกฝ่ายได้รับการยอมรับอย่างเท่าเทียม
* สร้างวัฒนธรรม "ให้เครดิต" กับทุกคนที่มีส่วนร่วม
* กล่าวคำขอบคุณอย่างจริงใจ ทั้งในที่ประชุมและในชีวิตการทำงานประจำวัน

**เพราะความสำเร็จที่ยั่งยืน ไม่ได้เกิดจาก "ฮีโร่" เพียงคนเดียว แต่เกิดจากทีมที่ทุกคนมีคุณค่า และไม่มีใครถูกมองข้าม**
ด้วยความปรารถนาดี
ู้นำทางด้านซอฟต์แวร์HR

20/07/2026

เปลี่ยนการทำงาน HR ให้สะดวกและทันสมัยยิ่งขึ้น ด้วยระบบ Self-Service ที่ช่วยให้พนักงานเข้าถึงข้อมูลและจัดการงานด้าน HR ได้ทุกที่ ทุกเวลา ผ่านคอมพิวเตอร์หรือสมาร์ตโฟน โดยไม่ต้องเสียเวลาติดต่อ HR ในทุกเรื่อง
พนักงานสามารถดำเนินการได้ด้วยตัวเอง เช่น
✅ ตรวจสอบข้อมูลส่วนตัว และอัปเดตข้อมูลที่จำเป็น
✅ ลางาน พร้อมตรวจสอบวันลาคงเหลือได้ทันที
✅ ดูสลิปเงินเดือนย้อนหลังได้ทุกเดือน
✅ ลงเวลาทำงาน เช็กอิน-เช็กเอาต์ ได้สะดวก
✅ ส่งคำขออนุมัติ และเอกสารต่าง ๆ ผ่านระบบ
✅ ติดตามสถานะการอนุมัติแบบเรียลไทม์
✅ รับข่าวสาร ประกาศภายในองค์กร เป้าหมายการทำงาน คอร์สเรียน และรางวัลต่าง ๆ ได้ในที่เดียว

💡 PeoplePlus HCM V.11 ช่วยให้องค์กรได้มากกว่าความสะดวก
• ลดภาระงานตอบคำถามซ้ำ ๆ ของฝ่าย HR
• ลดการใช้เอกสารและขั้นตอนที่ยุ่งยาก
• เพิ่มความรวดเร็วในการให้บริการพนักงาน
• ให้ข้อมูลถูกต้อง เป็นปัจจุบัน และตรวจสอบย้อนหลังได้
• สร้างประสบการณ์การทำงานที่ดีให้กับพนักงานทุกคน

✨ เพราะ "ประสบการณ์ที่ดีของพนักงาน (Employee Experience)" เริ่มต้นจากการเข้าถึงบริการ HR ได้อย่างง่ายดาย รวดเร็ว และโปร่งใสในทุกวัน

PeoplePlus HCM V.11
ครบทุกงาน HR ในระบบเดียว เพื่อให้องค์กรและพนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมก้าวสู่การบริหารทรัพยากรบุคคลยุคดิจิทัลอย่างแท้จริง
สอบถามเพิ่มเติม Marketing Team :
☎️ : 02-6617888 ต่อ 102
📧 : [email protected]
🌐 : www.peopleplus.co.th
Line :
ู้นำทางด้านซอฟต์แวร์HR
#พีเพิลพลัส