14/03/2013
Vì sao nhân viên nghỉ việc ?
Bạn đã bao giờ nghỉ việc chưa và bạn nghỉ việc vì lý do gì ?
Sau đây là một vài lý do được tổng kết từ những nguồn tổng kết khác :
1. Bất mãn về phương pháp quản lý. Theo kết quả khảo sát, 30% nhân viên trả lời họ không từ bỏ công việc mà từ bỏ người quản lý. Người ta vẫn thường nói “Người rời người, không phải rời công việc”.
2. Thiếu sự công nhận chiếm 25% số lý do nhân viên bỏ công việc của họ. Người nhân viên không những muốn được trả công xứng đáng cho những gì họ làm mà còn muốn được công nhận khi họ hoàn thành công việc tốt. Khi một nhân viên bắt đầu cảm thấy những nỗ lực của họ không được chú ý, họ sẽ làm việc kém hiệu quả hơn hay thậm chí chuyển qua một công ty khác nơi khả năng của họ được công nhận.
3. Không có cơ hội thăng tiến. Dù đó là cơ hội thăng tiến cá nhân hay nghề nghiệp, 20% nhân viên cho rằng họ bỏ việc do cảm thấy thiếu cơ hội phát triển ở vị trí hiện tại. Sau một thời gian cảm thấy không được nhìn nhận, người nhân viên sẽ cảm thấy không được xem trọng và có xu hướng tìm một công việc khác
4. Người quản lý yêu cầu một nhân viên làm công việc của hai hoặc nhiều người. Kết quả, họ phải làm việc nhiều hơn và căng thẳng, mệt mỏi, chán nản cũng ngày càng gia tăng.
5. Công ty tăng lương “nhỏ giọt”, không xứng đáng với công sức nhân viên bỏ ra trong năm. Ngoài ra, mức bù lạm phát hay thưởng cũng không thoả đáng.
6. Công ty thay đổi chính sách, phương hướng hoạt động đột ngột mà chưa có sự tham vấn của nhân viên.
7. Người quản lý cắt giảm sự hỗ trợ từ nhóm hành chính, buộc nhân viên phải sử dụng thời gian của họ để làm làm những công việc vặt như photocopy, đóng dấu, đóng tài liệu... Như vậy, họ không có nhiều thời gian để phát triển khả năng chuyên môn.
8. Người quản lý không trao quyền hoặc tạo điều kiện để nhân viên được quyết định nhiều hơn trong những dự án họ đang làm cũng như những ý kiến của họ không được lắng nghe và tôn trọng.
9. Người quản lý không dành nhiều thời gian để xác định mục tiêu cũng như coi nhẹ việc đưa ra các quyết định trong việc đóng góp công sức cho sự phát triển của công ty. Điều này khiến nhân viêc cảm thấy không thực sự tin tưởng vào năng lực lãnh đạo của sếp.
10. Người quản lý thể hiện sự yêu quý ra mặt với một nhân viên nào đó: tạo điều kiện làm việc tốt hơn, bỏ qua những lỗi lầm, cho anh/ cô ấy tham gia các khoá tập huấn…
11. Công ty thay đổi văn phòng mà không tham khảo ý kiến nhân viên, khiến họ phải đi làm xa hơn, mất nhiều thời gian hơn…
12. Công ty tạo một mô hình làm việc cùng những chính sách, điều kiện và yêu cầu mọi người cần phải tuân thủ. Tuy nhiên, sau đấy lại cho phép một nhóm hoặc một người nào đó không cần theo quy chuẩn.
13. Môi trường làm việc cùng những đồng nghiệp thiếu trách nhiệm, dựa dẫm hoặc thiếu năng lực.
..
Có rất nhiều lí do để nhân viên nghỉ việc, nhưng lý do để nhân viên tiếp tục làm việc theo tôi chỉ có một.
Có ai biết là gì không ?
