HRMS Consulting Vietnam

12/07/2021

Xin Chia Sẻ Với Mọi Người Cách Tạo Kpi Cho Đào Tạo Nhé.

05/06/2021

Thân Các Doanh Nghiệp
Với kinh nghiệm hơn 20 năm trong việc tư vấn và triển khai các giải pháp nhân sự (HRM) của công ty HRMS Consulting sẽ là đóng góp hữu ích cho sự tăng trưởng và phát triển nhanh của các Doanh nghiệp.
Với nhiều khả năng khác nhau về nghiệp vụ nhân sự (HRM) và kinh nghiệm triển khai thành công của các thành viên trong HRMS Consulting, chúng tôi đã được sự tín nhiệm của các khách hàng trên thế giới (French, England, Singapore, Australia, China, Vietnam …ect.). Chúng tôi có nhiều hiểu biết thấu đáo trong mọi lĩnh vực của việc triển khai giải pháp quản trị nhân sự ở các phân hệ Core HR, Goal management, performance management, Recruitment management, Onboarding, Off Boarding, E-Learning, Time Attendance.
Chúng rồi sẵn sàng hỗ trợ tư vấn các giải pháp tối ưu cho các doanh nghiệp và tin rằng điều này có thể góp phần vào sự phát triển và lớn mạnh cũng như tăng trưởng lợi nhuận và giảm chi phí quản lý cho các doanh nghiệp.
HRMS Consulting sẽ rất cảm kích nếu quý khách cho chúng tôi cơ hội cùng nói chuyện và hỗ trợ các bạn. Hãy để lại thông tin của các bạn hoặc liên hệ với chúng tôi.
https://www.hrmsconsulting.com/
Thân mến!
Tran Van Anh Khoa

14/05/2021

HRMS Consulting is an international consulting group specialized in HR Management & HR Technology services.

Areas of expertise & services:
- HR Advisory: Strategic Consulting, HR Roadmap/Business Case, Competency Frameworks, Talent Management, Employee Engagement, HR Audit, HR Compliance, Policies and Programs, HR Processes Modeling, HR Software Selection, Payroll Strategy, HR Project Support, Change Management

- HR Systems Integration: Workday, SAP SuccessFactors/Qualtrics/Concur, SAP HCM, Oracle Cloud (Taleo/Fusion), PeopleSoft, PageUp, Talentsoft, Broadbean, CareerBuilder, HireRight, Excelity Global, IBM Watson, Signavio, OutSystems

- HR Technology Support: Application Management, Infrastructure, HR Data Integration, Testing, Training, Health Check, Big Data Analytics

- HR Outsourcing: Business Partnering, Workforce Planning & Recruitment, Administration & Payroll, Performance Management, Talent Development

- HR Innovation: HRIS Localisation / Extension, HR Chatbot / AI, Virtual Events, Virtual Assessments, ERP Add-ons and Mobile Apps

Strengths:
- 25 years of experience delivering best of breed HR solutions to organisations from any industries with regional and international presence

- Strong project management and leadership to achieve project objectives

- Multinational consultants with exposure to both sides of the business: Human Resources and Information Technologies

- Experienced innovation team allowing clients to gain and sustain a competitive advantage in the HR industry

13/05/2021

VÌ SAO CẦN ÁP DỤNG HR TECH VÀO VIỆC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP.
Why do we need to apply Technology to manage HR?
Trong cuộc sống hiện nay, xã hội có nhịp độ rất nhanh. Công nghệ luôn thay đổi. Ví dụ nhờ vào sự phát triển của máy ATM, mua sắm trực tuyến (online) thì công nghệ đã làm cho cuộc sống của chúng ta tốt hơn và dễ dàng hơn. Tương tự như vậy sự phát triển của công nghệ đã ảnh hưởng sâu rộng đến tất cả các ngành nghề kinh doanh trong đó có việc “quản trị nhân sự”.
Ứng dụng công nghệ vào việc quản trị nhân sự đã giúp các doanh nghiệp thu hút, thuê , duy trì nhân tài, hỗ trợ quản trị lực lượng lao động và tối ưu hóa việc quản lý lực lượng lao động. HR Tech làm cho tự động hóa các chức năng sau đây là giúp người quản lý làm việc nhanh hơn và hiệu quả hơn. HR Tech được sử dụng bởi các nhà quản lý, nhân viên, chuyên gia nhân sự, bộ phận CNTT và hoạt động theo những cách khác nhau để cải thiện và phát truyển doanh nghiệp.
Việc triển khai HR Tech trong một tổ chức cho phép các nhà quản lý thu thập và cung cấp thông tin cũng như giao tiếp với nhân viên dễ dàng và hiệu quả hơn. Tự động hóa các quy trình kinh doanh nhất định có thể giảm đáng kể khối lượng công việc hành chính và cho phép các nhà quản lý tập trung nhiều thời gian và năng lượng hơn vào việc quản lý lực lượng lao động của họ. HR Tech cũng cung cấp cho các nhà quản lý các công cụ ra quyết định cần thiết để cho phép họ đưa ra các quyết định liên quan đến nhân sự hiệu quả hơn.
Sự kết hợp chặt chẽ giữa quản lý nhân sự và công nghệ có thể giúp các công ty đạt được các mục tiêu chính sau đây:

Lấp các chiến lược phù hợp với các mục tiêu kinh doanh

Business intelligence - cung cấp cho người dùng các dữ liệu và báo cáo mới nhất và nhanh nhất

Effectiveness and efficiency – HR Tech làm thay đổi cách thức thực hiện công việc Nhân sự bằng cách giảm thời gian, chi phí cho doanh nghiệp.

Tóm lại, HR Tech cung cấp cho các nhà quản lý các công cụ ra quyết định để giúp quản lý chi phí và cho phép họ giảm thời gian trong công việc hành chính, đồng thời duy trì lực lượng lao động hiệu quả với dịch vụ chất lượng.

Để tìm hiểu thêm về việc áp dụng công nghệ vào việc quản lý nhân sự hoặc tư vấn về các giải pháp quản trị nhân sự bạn hãy liên hệ với HRMS consulting team
https://www.hrmsconsulting.com/
KHOA Tran

Empower your talents

08/05/2021

HRMS Consulting is a company specialized in the human resources consultancy and in the HR Information systems (HRIS).