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Digitalisierung heißt Zukunft gestalten. Als beratende Unternehmer begleiten wir Firmen bei diesem wichtigen Thema. .

At digitisation we help SMEs navigate through the digitial transformation and therein ensure their long-ter At digitisation we help SMEs navigate through the digitial transformation and therein ensure their long-term future.

22/10/2026

IT-Strukturen prüfen!

Diese drei Buchstaben dürften inzwischen auch technisch wenig bewanderte Menschen nun kennen. PHP und die durch KI aufgedeckten Internet-Schwachstellen bestimmen die Nachrichten auch jenseits der üblichen Tech-Kanäle wie heise online, CIO Online, Bitkom, eco - Verband der Internetwirtschaft e.V., Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) .

Ist mein Unternehmen betroffen?

Wo überall verbirgt sich eigentlich PHP?

Welche Risiken drohen im schlimmsten Fall?

Das sind nur einige Fragen, mit denen sich Firmen aktuell sehr intensiv beschäftigen.

Aus unserer Sicht dürfte dieses Szenario erst der Anfang von weiteren Risikowarnmeldungen oder erfolgter Schädigung durch Dritte sein.

Daher: Nehem Sie dieses Ereignis zum Anlass, Ihre IT-Strukturen nicht nur hinsichtlich möglicher Risiken, sondern auch hinsichtlich des Wertschöpfungsbeitrags zu überprüfen!

Am besten funktioniert ein solches Vorhaben über eine ganzheitliche und nachhaltige IT-Strategie, die alle notwendigen IT-Strukturen im Zusammenspiel mit den aktuellen und zukünftigen Entwicklungen wie KI, den gesetzlichen Vorgaben, dem wirtschaftlichen Wettbewerb und die Unternehmensstrategie in den Blick nimmt.

Es braucht hierzu ein kluges Zusammenarbeiten von Unternehmensführung, allen Fachabteilungen und der IT!

Wir unterstützen Sie hierbei gerne mit einem unverstellten Blick, mit Sachkenntnis, Erfahrung in der Moderation von Transformations- und strukturellen Veränderungsprozessen.

Sprechen Sie uns an!

[email protected]

11/10/2026

Haben Sie alle wichtigen KI-Entwicklungen im Griff?

Wenn Sie das Gefühl in Ihrem Unternehmen haben, dass zwar dank KI viel Innovationsdynamik entsteht, die Entwicklungen sich aber wenig zielführend oder gar chaotisch gestalten, dann sprechen Sie uns an.

Wir helfen, Ihre KI gemäß Ihrer Unternehmensstrategie zu „bändigen“.

Denn der KI-Einsatz braucht zwingend eine Struktur, einen Plan.
IT- und Fachabteilungen müssen sich sehr eng miteinander austauschen, um Mögliches mit dem Machbaren zu kombinieren.

Das erfordert an manchen Stellen diplomatisches Geschick, Überzeugungskraft oder, wenn es Not tut, klare Direktiven, um ein Verzetteln oder eine unnötige Kostenbelastung zu vermeiden.

15/04/2026

IT-Beratung…

…heißt bei uns, sich der aktuellen Probleme unserer Kunden annehmen. Und das bedeutet, dass wir:

- zuhören,
- uns hineinversetzen,
- unser Gegenüber ernst nehmen,
- Erfahrung und Erlebtes anerkennen,
- Lösungsimpulse, wenn gewünscht, geben,
- Leichtgängigkeit ins Spiel bringen,
- den Menschen in den Fokus rücken,
- ein Lächeln auf den Lippen haben.

Was ist für Sie wichtig?

01/04/2026

Dem Code auf der Spur

die ganzheitliche Qualität im Softwarcode (z.B. im Open Source) ist selbst für Spezialisten ihres Fachs (Informatiker, Softwareentwickler, Softwarearchitekten) nicht einfach zu dedektieren, vor allem, wenn der entwickelte Code aus den Händen der KI kommt. Denn letztere kann auch mit sehr „problematischen“ Elementen angelernt werden, die den Einsatz der Software zum Risiko werden lässt.
Ganz besonders gefragt sind hier Branchen mit einer überragenden Bedeutung in unserer Wirtschaft (Z.B. kritische Infrastruktur, Finanzdienstleister). Sie können sich verborgene Risiken nicht leisten, zumal der Gesetzgeber über die europäische Ebene mit zahlreichen Richtlinien entsprechendes Verhalten sanktionsbewährt fordert ( , , , , , ). Aber auch der Mittelstand, „hidden Champions“, die im Fadenkreuz von Industrie- und Wirtschaftsspionage sowie kriminellen Banden oder Staaten stehen, müssen gewarnt sein.

Damit Sie wissen, welche Risiken in Ihrer, vor allem selbst entwickelten Software schlummert, empfehlen wir unseren Partner die Bitsea GmbH mit ihrem Kopf und deutschlandweit führenden Experten für die innere Softwarequalität Dr. Andreas Kotulla!

Auch wenn Sie von den Fortschritten der KI in der Softwareentwicklung begeistert sind, sichern Sie sich ab gegen die verborgenen Qualitätsrisiken mit ihren negativen Folgen (Backdoors, Schadcode, Rechteverletzungen, kostenintensive Softwarewartung, Abfluss von Firmengeheimnissen,…)!

Nehmen Sie jederzeit gerne Kontakt auf.

Ihr digitisation-Team

28/03/2026

Risiken im eigenen IT-Apparat?

Es ist gut, bei all den multiplen Bedrohungen von Zeit zu Zeit sich zunächst einmal einen Überblick über die verschiedenen Risiken zu verschaffen.
Das schreiben nicht nur Gesetze z.B. für besonders bedrohte Wirtschaftszweige (Finanzdienstleister, kritische Infrastruktur, Defense, Health) vor. Selbst ein wenig von der öffentlichen Aufmerksamkeit operierendes mittelständisches Unternehmen etwa im produzierenden Gewerbe, im Maschinen- und Anlagenbau oder in Ingenieursdienstleistungen hat ein großes Interesse an einem störungsfreien, reibungslosen IT-Betrieb.

Damit der gewünschte Status der IT dauerhaft und nachhaltig gesichert ist, gilt es regelmäßig neben den rein technischen Sicherheitsroutinen auch die strukturellen Gegebenheiten mit den stets sich verändernden Anforderungen zu überprüfen.
Eine solche Überprüfung betrifft auch organisationale Strukturen, die das Zusammenwirken von Mitarbeitern, IT und dem Kerngeschäft regeln.

So behalten Sie die Risiken im Blick!

Wenn Sie sich hinsichtlich Ihrer IT-Risikovorsorge, Risikoposition unsicher sind oder wenn Sie die Auffassung sind, dass Ihre IT reibungsloser arbeiten könnte, dann sprechen Sie uns gerne an.

24/03/2026

Raus aus der Cloud?

Angesichts globaler Entwicklungen und dem gewachsenen (IT-)Sicherheitsbewusstsein planen zunehmend mehr Unternehmen, -Diensten den Rücken zu kehren oder vorhandene Cloud-Strukturen gegen unerwünschtes Handeln von außen zu abzusichern.

Doch was sind die Alternativen bei einer Abkehr oder bei einer Absicherung?

Wie geht man eine überhaupt an?

Welche Bereiche im Unternehmen sind von den Überlegungen betroffen?

Was bedeutet eine Verlagerung für das , für die der Firma?

Wenn Sie sich mit dieser oder ähnlichen Ideen beschäftigen, empfehlen wir auch hier ein strukturiertes Vorgehen. Angefangen von einem umfassenden Status Quo, über ein klares Zielbild bis hin zu einer chancen- und risikenadjustierten gilt es die Schritte sorgsam zu planen.

Wollen Sie mehr wissen?

Sprechen Sie uns gerne an!

Ihr digitisation-Team

20/03/2026

Was denn noch alles?

NIS2, CRA, DORA, VAIT, BAIT, DSGVO, IT-Security, Anwendungsentwicklung, IT-Servicemanagement, Kostendruck, KI, Wünsche der Geschäftsführung, Anforderungen des Vertriebs, eilige Kampagnen des Marketings und Beschwerden der Mitarbeiter… .

Willkommen im Alltagsleben einer durchschnittlichen IT-Abteilung.

Wie gelingt es, die vielfältigen Herausforderungen einer IT gerecht zu werden?

Wir empfehlen:
Entwickeln Sie für sich Strukturen. Hierzu eignet sich eine umfassende IT-Strategie, die neben den Untehmenszielen auch die Belange des IT-Betriebs mit all den Anforderungen der beteiligten Akteure in den Blick nimmt.

Wir unterstützen Sie dabei gerne!

Ihr digitisation-Team

13/03/2026

So wird mein Unternehmen digital unabhängig

Haben Sie sich eigentlich mal gefragt, wie groß in Ihrem Unternehmen die digitale Abhängigkeit und das damit verbundene Risiko ist?

Werfen Sie doch mal einen Blick auf die bei Ihrer Firma eingesetzten Software!

Wer ist der Lieferant? Wo ist er ansässig? In der EU oder außerhalb? Wo liegen die Daten? Mit wem kommuniziert Ihre IT (ohne Ihr Wissen)?

Wie groß ist der Anteil bestimmter IT?
Gibt es Klumpenrisiken?

Wir empfehlen Ihnen nicht nur angesichts der aktuell schwierigen Weltlage einen Status Quo der „Digitalen Souveränität“ zu erheben und darauf basierend einen Plan zu entwickeln, Fehlendes zu verbessern.

Gerne unterstützen wir Sie bei diesem Vorhaben!

18/02/2026

Reinemachen in der IT?

Zugegeben, dieses Foto zeigt die Hinterlassenschaften des Straßenkarnevals, der seit heute am Aschermittwoch vorbei ist.
Doch mag die Unordnung Ihnen einen bildlichen Impuls geben, dass von Zeit zu Zeit auch in Ihrem Unternehmen aufgeräumt werden könnte. Insbesondere in der IT kann sich über Jahre einiges angesammelt haben, das sich lohnt, näher unter dem Aspekt des Aufräumens und Strukturierens zu betrachten.

Hier ein paar Beispiele:

- Steigende IT-Kosten
- Unzufriedenheit mit der (internen) IT-Betreuung („Helpdesk/ IT-Hotline“)
- „Schatten-IT“
- fehlende Innovationsdynamik
- IT-Ausfälle/ -Vorfälle
- zahlreiche IT-Risiken
- fehlende Digitalisierung
- KI-Probleme
- Schleppende, gescheiterte IT-Projekte

Sie haben ganz sicher Ihre eigenen Herausforderungen rund um Ihre Firmen-IT, die Sie gerne zeitnah gelöst hätten.

Dann sollten Sie genau hinschauen und versuchen, der Sache auf den Grund, in die Struktur zu gehen.

Eine IT-Strategie kann das Fundament für die benötigte Ordnung bringen.

Nehmen Sie sich die Zeit für Ordnung!

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