11/06/2026
Osaamistarpeiden kartoittaminen on parempi toteuttaa prosessina kuin projektina.
Projektina toteutettu osaamistarpeiden kartoitus oman omanlaisensa poikittaistutkimus. Tulokset ovat sidottuja aikaan ja kontekstiin.
Parhaat tulokset syntyvät, kun kartoitus tehdään osaamisen perusteella ja järjestelmällisesti. Tässä neljä vaihetta, jotka vievät sinua eteenpäin:
1. Määritä avainosaamiset ja tavoitteet 🎯
Mitä osaamista on kriittistä yrityksen jokapäiväiselle toiminnalle ja pitkän aikavälin kilpailukyvylle?
Määritä avainosaamiset koko organisaation, osastojen ja tehtävien tasolla. Tavoitteita kannattaa kehittää iteratiivisesti kartoitusten perusteella.
Ilman selkeitä avainosaamisia et voi mitata kehitystä.
2. Kerää dataa monipuolisesti 📊
Yksikään tietolähde ei kerro koko totuutta. Yhdistä eri menetelmiä:
🔹 Kehityskeskustelut – henkilökohtaista ja laadullista tietoa
🔹 Kyselyt – laajuutta ja vertailtavuutta
🔹 Haastattelut ja focus groupit – syvyyttä ja sosiaalista dataa
🔹 Havainnointi – esihenkilöiden näköalapaikalta
🔹 HR-järjestelmät – olemassa olevat faktat käyttöön
3. Raportoi ja analysoi 📄
Kerätty tieto on raaka-ainetta. Varsinainen työ alkaa, kun koostat sen toimeenpantavaksi raportiksi.
Mikä on osaamisen nykytila suhteessa optimaaliseen tai johdon edellyttämään tilanteeseen?
4. Seuraa ja toista 🔄
Tämä on vaihe, joka usein unohtuu.
Koulutusohjelmaa ei voi laatia kerralla pysyvästi toimivaksi. Tarvitaan viitekehys tavoitteiden seurantaan. Koko kartoitus on toteutettava uudelleen säännöllisin väliajoin, esimerkiksi vuosittain.
Kaupallinen tiedotus: Workseed on työelämälähtöisen oppimisen työkalu, joka tekee oppimisesta näkyvää ja helpottaa osaamisperusteista oppimisen analysointia.
Lisäksi uuden Data API -lisäosan avulla oppimisdataa on nyt mahdollista viedä ketterästi ulkoisiin järjestelmiin, kuten Power BI.
