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DGS

Name: DGS
Address: Via Paolo di Dono 73, Rome, 00142, IT
Telephone: +39065811893

DGS fornisce servizi e soluzioni di valore in ambito Cyber Security, Digital Solutions e Management Consulting.

Specializzata in consulenza strategica, formazione, progettazione, sviluppo, integrazione, implementazione e manutenzione di soluzioni ed infrastrutture complesse basate su tutte le principali tecnologie presenti sul mercato, l’offerta di DGS copre l’intera catena del valore ICT. DGS vanta oltre 500 clienti, la maggior parte dei quali di classe Enterprise, attivi nei principali segmenti di mercato: Pubblica Amministrazione, Banche e Assicurazioni, Industria, Energia e Utility, Trasporti e Telecomunicazioni. Con la business line di Management Consulting, DGS ha esteso all’ICT Strategy and Governance il campo di applicazione dei servizi di consulenza direzionale, negli ambiti della strategia, governance e ingegnerizzazione dei processi, già offerti in ambito Cyber and Data Protection. DGS costruisce e commercializza soluzioni ERP, CRM, SCM, Big Data, Analytics focalizzate su tecnologie Microsoft, tra cui la suite ComplEtE®, una soluzione end-to-end di nuova generazione offerta in modalità SaaS su cloud Azure ed integrata nativamente con le componenti ERP, CRM e IoT Microsoft. Grazie agli investimenti in Ricerca e Sviluppo, DGS sperimenta le tecnologie più innovative, quali Blockchain, Machine Learning, Artificial Intelligence, Big Data, nei più svariati settori: Economia Circolare, Catena Agro-alimentare, Cyber-physical Supply Chain, Cyber Security, Industry 4.0. DGS fa parte del Centro di Competenza per la Sicurezza e l'Ottimizzazione delle Infrastrutture Strategiche START 4.0, uno degli 8 centri ad alta specializzazione su tematiche Industria 4.0 previsti dal MISE, le cui attività si concentrano su cinque domini applicativi: Energia, Trasporti, Idrico, Produzione, Porto.

03/11/2026

L’applicazione dell’AI Act pone una questione sempre più concreta per chi sviluppa soluzioni di Intelligenza Artificiale: come tradurre i requisiti normativi in scelte tecnologiche e progettuali?

A questo tema è stato dedicato il contributo di DGS all’EUSAiR Workshop di Bologna, evento conclusivo del progetto europeo dedicato alle AI Regulatory Sandboxes, che ha riunito provider tecnologici, autorità regolatorie e centri di ricerca per confrontarsi sull’attuazione dell’AI Act.

Durante il workshop, Alessandro Cecconi, Pre-sales & Delivery Manager di DGS, ha presentato l’esperienza sviluppata da SMC, DGS Open Source Excellence Center, nel regulatory sandbox EUSAiR su OpenK9, la piattaforma open source di cognitive enterprise search e conversational AI.

L’analisi ha esaminato tre configurazioni della soluzione - dal motore di ricerca basato su machine learning al chatbot con LLM, fino all’Agentic RAG - evidenziando come la classificazione del rischio dipenda dal caso d’uso e dal contesto applicativo.

Un’esperienza che rafforza la visione DGS su Trustworthy AI e AI Governance, confermando il valore di integrare trasparenza, tracciabilità e supervisione umana fin dalla progettazione, per sviluppare soluzioni AI governabili, verificabili e conformi al quadro normativo europeo.

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30/10/2026

Un unico punto d’accesso ai servizi di uno dei più grandi atenei italiani, per oltre 72.000 tra studenti, docenti e personale.

È il nuovo traguardo di una collaborazione iniziata nel 2012 tra l’Università degli Studi di Napoli Federico II e SMC, parte del Centro di Eccellenza Open Source del Gruppo DGS, che da oltre dieci anni affianca l’Ateneo e oggi, insieme a Liferay, ne prosegue il percorso di digitalizzazione con una nuova digital experience platform.

I servizi che prima erano distribuiti su sistemi diversi oggi si raggiungono da un solo ingresso, con percorsi personalizzati per futuri studenti, iscritti, docenti e personale. In meno di un anno di riprogettazione, accessibilità e usabilità sono cresciute del 25% e l’efficienza editoriale del 30%, grazie a dipartimenti che pubblicano in autonomia.

Il percorso comune proseguirà con l’estensione della piattaforma ai portali dei dipartimenti, per completare un ecosistema integrato al servizio di tutta la comunità accademica.

Leggi il comunicato stampa al link in bio.

29/10/2026

Portare la Physical AI nelle operations richiede un percorso che unisca comprensione del contesto, sperimentazione, sicurezza ed ex*****on.

Si parte dalla conoscenza dell'ambiente operativo e dalla connessione tra dati, processi e sistemi. La simulazione permette di valutare scenari e comportamenti, mentre sicurezza, osservabilità e controllo creano le condizioni per portare l'intelligenza nei processi fisici in modo affidabile.

DGS sintetizza questo approccio in quattro capacità: comprendere, simulare, proteggere, agire.

Un modello che mette in relazione AI, automazione industriale, system integration, digital twin, cybersecurity e governance, con un obiettivo preciso: trasformare la sperimentazione in capacità operative concrete e misurabili.

Ogni progetto può così diventare un passo verso livelli progressivi di integrazione e autonomia, costruendo nel tempo dati, competenze e conoscenza operativa.

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29/10/2026

Più cresce il perimetro digitale, più diventa importante sapere cosa proteggere, come governarlo e con quale livello di continuità.

La seconda tappa del Fortinet Security Day 2026 a Milano ha offerto a DGS un nuovo momento di confronto su una Cybersecurity sempre più vicina ai temi di governance, resilienza e continuità operativa.

Dati, identità, applicazioni, infrastrutture e servizi fanno parte di un unico ambiente da presidiare con logiche coerenti e progressive. Da qui nasce il valore del Security Journey: costruire un percorso di sicurezza aderente alle effettive criticità dell’organizzazione e capace di evolvere con esse.

Ieri, al Superstudio Maxi, il dialogo con aziende e professionisti si è concentrato proprio sulla necessità di trasformare la sicurezza da insieme di misure puntuali a capacità strutturale di protezione e governo.

Questo appuntamento conclude il percorso italiano del Fortinet Security Day 2026, rafforzando una collaborazione tra DGS e Fortinet orientata a supportare le organizzazioni lungo l’intero ciclo della sicurezza.

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29/10/2026

Come garantire la sovranità digitale europea senza rallentare la trasformazione della Pubblica Amministrazione?
È la domanda al centro del contributo che DGS S.p.A. ha portato in audizione alla Camera dei deputati sulla proposta di regolamento europeo Cloud and AI Development Act.

Attraverso gli interventi di Antonio Autorino, Head of AI & Data Sense Strategic Offering, e Giuseppe Blasi, Partner - Management Consulting, il Gruppo ha condiviso la propria visione e tre proposte concrete, che spaziano da una governance integrata con il quadro normativo esistente a un approccio flessibile per singoli carichi di lavoro, fino alla creazione di spazi di sperimentazione condivisa tra PA e partner tecnologici.

Un apporto che nasce dalla convinzione che l’Italia abbia la cultura regolamentare e le competenze per guidare in Europa un percorso di innovazione sicura, a cui DGS intende continuare a partecipare.

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28/10/2026

La tecnologia crea valore finché lascia aperta la possibilità di evolvere.
Per imprese e istituzioni, scegliere oggi significa anche poter cambiare domani: sostituire un fornitore, modificare un’architettura, adottare nuovi modelli di AI, preservare competenze e continuità operativa senza trasformare ogni scelta tecnologica in un vincolo permanente.

È da questa esigenza che prende forma “La Sovranità Digitale come capacità strategica, operativa e industriale”, il nuovo Executive Perspective di DGS S.p.A.
Il paper analizza la Digital Sovereignty come una capacità che attraversa l’intera organizzazione, dalla localizzazione e gestione dei dati alla sostituibilità delle tecnologie, dalla disponibilità di competenze alla governance di modelli, agenti e sistemi di Physical AI.

Una lettura che porta il tema dentro le decisioni reali di business e lo collega alla criticità dei singoli workload, alla resilienza, alla sicurezza e alla capacità di continuare a innovare.

DGS approfondisce questo percorso attraverso competenze integrate di Advisory, AI & Data, Open Source e Cybersecurity, costruendo modelli coerenti con le esigenze e il livello di autonomia richiesto da ogni organizzazione.

Con la prefazione di Vincenzo Fiengo, Co-CEO di DGS.

👉 Leggi l’Executive Perspective completo e approfondisci il punto di vista DGS sulla Sovranità Digitale: link in bio!

26/10/2026

Quale decisione vogliamo migliorare attraverso l’Intelligenza Artificiale?
È da questa domanda che prende forma un’adozione dell’AI capace di incidere concretamente sui processi aziendali.

Generare valore attraverso l’AI dipende sempre più dalle competenze che ne guidano l’adozione: dalla governance dei dati alla comprensione dei processi, fino alla capacità critica di interpretare i risultati.

È questa la prospettiva condivisa da Antonio Autorino, Head of AI & Data Sense di DGS S.p.A., nel suo intervento alla tavola rotonda promossa da SPS - TXT Group e Task Force Italia e approfondita nella sua intervista.

La diffusione di piattaforme agentiche e strumenti di AI generativa rende sempre più strategico il ruolo dei Business Translator, in grado di connettere tecnologia e obiettivi di business, individuando le decisioni da migliorare e traducendo le esigenze operative in soluzioni intelligenti.

Una riflessione che si inserisce nell’approccio DGS alla trasformazione Data & AI per valorizzare il patrimonio informativo, integrare l’AI nei processi aziendali e sviluppare soluzioni affidabili e governabili, orientate alla generazione di risultati concreti e misurabili.

👉 Per approfondire e per guardare l'intervista completa, vai alla news dedicata: link in bio!

22/10/2026

La trasformazione industriale prende forma quando dati, tecnologia e conoscenza dei processi lavorano insieme lungo tutta la catena del valore.

Per la filiera del mobile e della subfornitura significa integrare progettazione, produzione, logistica, tracciabilità e sistemi informativi in modelli più connessi, flessibili e controllabili. È su queste basi che AI Modernization e Physical AI possono generare valore operativo reale.

È stato questo il filo conduttore della quarta edizione di DGS FuoriSICAM.

Attraverso il Centro di Competenza Open Square del Gruppo, abbiamo approfondito il ruolo di Open Square Furniture nell’evoluzione della filiera, insieme ai temi di Smart Factory, compliance e tracciabilità.

Le esperienze di Frezza e Gavit hanno riportato il confronto su esigenze concrete di efficienza, controllo e flessibilità operativa.

Da qui, il passaggio alla Physical AI: un’evoluzione che porta l’intelligenza artificiale sempre più vicino alle operations, collegando dati, sistemi e attività fisiche.

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22/10/2026

Le partnership strategiche ampliano la capacità di innovare, integrare competenze e costruire risposte più efficaci.
A Cybertech Europe 2026, DGS S.p.A. ha condiviso il proprio spazio con dieci partner tecnologici, coinvolgendoli in sessioni e momenti di approfondimento dedicati ad alcuni dei temi che stanno ridisegnando il perimetro della sicurezza delle organizzazioni.

Security for AI, Cyber Range, X-SOC, Third-Party Risk Governance e protezione della software supply chain hanno offerto occasioni concrete per mettere a confronto approcci, tecnologie e specializzazioni complementari.

È questo il valore delle partnership strategiche: ampliare la capacità di presidiare scenari complessi, integrando competenze progettuali, conoscenza del rischio e tecnologie specialistiche.

Un lavoro che per DGS prosegue oltre l’evento, nei progetti e nelle collaborazioni quotidiane con clienti e organizzazioni.

Grazie a CY4GATE, Cyera, Darktrace, F5, Kai, Keysight Technologies, Netskope, OneTrust, Rubrik e SentinelOne per il contributo portato insieme a Cybertech Europe 2026.

👉 Scopri di più sulle nostre partnership strategiche: link in bio!

22/10/2026

A Cybertech Europe 2026 abbiamo ritrovato una delle dimensioni più interessanti dell’innovazione: la capacità di mettere in relazione visioni, competenze e soluzioni per affrontare una complessità in continua evoluzione.

Dalla Cybersecurity all’AI, il futuro digitale richiede capacità di adattamento, governance e collaborazione. E la capacità di esplorare nuove possibilità, valorizzando le persone e preservando la libertà di scelta.

Riviviamo alcuni dei momenti più significativi di questa esperienza, tra incontri, idee e nuove prospettive.

Il prossimo capitolo è già in costruzione.
Ready for what's next!

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